淺談新時(shí)期企業(yè)政工人員的素養(yǎng)

李佳潔

摘 要：進(jìn)入21世紀(jì)以來，改革開放帶來的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給我國企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也充滿著未知的挑戰(zhàn)，企業(yè)間的競爭不斷加劇。從單一的資本競爭擴(kuò)展為技術(shù)、知識(shí)以及關(guān)鍵性的人才競爭。那么在新形勢的引導(dǎo)下，地鐵公司又該如何提高內(nèi)部政工人員的素養(yǎng)，建設(shè)好政治思想工作，以滿足新發(fā)展的要求、適應(yīng)新發(fā)展的趨勢呢？這成了地鐵行業(yè)內(nèi)亟待解決的問題。本文將介紹新時(shí)期下地鐵公司政工人員素養(yǎng)現(xiàn)狀并積極研究提高政工人員素養(yǎng)的有效措施。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；地鐵公司；政工人員素養(yǎng)；措施

一、地鐵公司政工工作現(xiàn)狀

“要致富先修路”。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)地鐵的需求日益擴(kuò)大，地鐵現(xiàn)網(wǎng)不斷擴(kuò)張，公司員工人數(shù)不斷增多，可是公司政工隊(duì)伍建設(shè)卻出現(xiàn)了諸多問題。首先，專業(yè)性人才及其緊缺，特別是高級(jí)別的專業(yè)管理人才屈指可數(shù)。人才的匱乏使得地鐵公司思想政治建設(shè)工作受到了嚴(yán)重阻礙，而思想政治工作的重要性不言而喻，它能夠啟發(fā)人們的覺悟，提高人們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的能力，動(dòng)員人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)當(dāng)前和長遠(yuǎn)的革命目標(biāo)而奮斗。它不僅解決人們的政治立場、政治觀點(diǎn)、政治行為等問題，還要解決人們的世界觀、人生觀、道德觀問題，對(duì)于企業(yè)而言，思想政治工作是企業(yè)能夠長期良好發(fā)展的基石。同時(shí)，地鐵公司政工人員往往入職前沒有經(jīng)過專業(yè)的系統(tǒng)性培訓(xùn)，在本身專業(yè)知識(shí)有限或并不突出的情況下容易導(dǎo)致政工人員的工作積極性一點(diǎn)點(diǎn)消退。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，地鐵公司政工人員自我發(fā)展的需要并沒有得到滿足。其次，很大一部分政工人員相當(dāng)不重視思想政治工作，即使這是他們的本職工作，但現(xiàn)狀是他們都將主要工作重心傾斜于公司的主營業(yè)務(wù)上，以求公司利益最大化。這無疑是對(duì)思想政治工作最致命的誤解，懈怠消極的工作態(tài)度極其不可取，容易導(dǎo)致公司人員的政治思想覺悟偏低，影響公司長遠(yuǎn)發(fā)展。最后，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多地鐵公司缺乏健全的有效性體制，試問沒有明確的前進(jìn)目標(biāo)和具體落實(shí)的行為措施如何能保證公司的正常運(yùn)營？

二、提高地鐵公司政工人員素養(yǎng)的有效性措施

（一）提升員工的思想道德素質(zhì)及自我道德修養(yǎng)

作為地鐵公司政工人員，提升自身以及公司員工的思想道德素質(zhì)是工作的重心，因?yàn)檎嗡仞B(yǎng)是基本前提。政工人員不僅要具備必要的政治素養(yǎng)還要緊隨國家相關(guān)政策的變化步伐。政工工作并不是輕松的代名詞，相反它很繁重，涉及到了地鐵公司的方方面面，因此要時(shí)刻具備強(qiáng)烈的責(zé)任心與事業(yè)心以及艱苦卓絕的奮斗精神，新形勢下，工作的開展不會(huì)一帆風(fēng)順，勢必面臨著重重阻礙，這就要求政工人員要有為工作無私奉獻(xiàn)的品格。

（二）加強(qiáng)和改進(jìn)培訓(xùn)工作

員工入職前都應(yīng)當(dāng)接受一定程度上的業(yè)務(wù)和能力培訓(xùn)以更好的勝任工作，政工工作人員同樣不能例外，這是提高他們工作效率、推動(dòng)企業(yè)成長的有效措施。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的重要性及作用，使其貫穿整個(gè)工作流程，利用科學(xué)的方法論指導(dǎo)實(shí)踐，具體問題具體分析，鼓勵(lì)政工人員開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新。這不僅能夠提高員工的自身素養(yǎng)與工作能力，更能提高地鐵公司整體的運(yùn)營效率。有培訓(xùn)就一定要有相應(yīng)合理的績效考核體系和激勵(lì)機(jī)制，賞罰分明，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

（三）加強(qiáng)政工人員各層級(jí)之間的有效溝通交流

在傳統(tǒng)的思想政治工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要定期或不定期派出調(diào)研人員去調(diào)研并召開政工例會(huì)，根據(jù)調(diào)研情況來分析匯總員工思想動(dòng)態(tài)，有特殊情況時(shí)，還會(huì)延誤這項(xiàng)調(diào)研工作的開展。而信息技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)代，通過網(wǎng)絡(luò)這座橋梁，改進(jìn)傳統(tǒng)思想政治工作體制的交流方式，使員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間能夠進(jìn)行有效的信息交流，提高了工作效率，一定程度上有利于實(shí)現(xiàn)地鐵公司管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，減少?zèng)Q策的盲目性。

（四）培育獨(dú)特的企業(yè)文化

每個(gè)企業(yè)在形成以及發(fā)展壯大的過程中都會(huì)形成本企業(yè)特殊的企業(yè)文化，地鐵公司亦如此。企業(yè)文化具有凝聚力的作用，可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。它就像一根無形的指揮棒，讓員工自覺按照企業(yè)要求去做事，企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神能夠有著無形的導(dǎo)向功能，同時(shí)，優(yōu)秀的企業(yè)文化還能激勵(lì)鼓舞員工，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)整體的執(zhí)行力。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著社會(huì)的發(fā)展以及城市軌道交通在城市發(fā)展中日益凸顯的地位，加強(qiáng)地鐵公司的思想政治建設(shè)工作已迫在眉睫。根據(jù)調(diào)查結(jié)果表明，我國地鐵公司的政工人員的整體素養(yǎng)有待提高，政工隊(duì)伍建設(shè)普遍存在共性問題。若是地鐵公司政工人員的管理模式、運(yùn)行體制等不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)于公司的和諧穩(wěn)步發(fā)展必然存在重大影響。因此提高政工人員的素養(yǎng)才能提升地鐵公司的政工隊(duì)伍實(shí)力，才能推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而進(jìn)一步推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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