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加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 提高經(jīng)費(fèi)使用績效

2019-01-21 11:49:22潘為青
西部論叢 2019年3期
關(guān)鍵詞:工會財務(wù)管理

潘為青

摘 要:經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是工會財務(wù)工作中的重要組成部分,對工會的正常運(yùn)行以及發(fā)展有著重要的影響,從客觀的角度來看,工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,是一項(xiàng)需要從全局的角度進(jìn)行思考的工作。基于此,筆者在文中對工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作的作用進(jìn)行了分析,然后結(jié)合實(shí)際情況,提出了幾點(diǎn)工作建議,希望為相關(guān)工作人員提供有效參考。

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理;經(jīng)費(fèi)預(yù)算;工會

工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎凑障嚓P(guān)的工作程序,對工會的年度收支計劃進(jìn)行制定,是保障工會正常運(yùn)營、發(fā)展的重要工作。合理的工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作,也能夠指明工會一年中的事項(xiàng)、重點(diǎn)、工作范圍,但是我國工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理還存在著諸多問題,必須對這些問題加以解決,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的目標(biāo)才能夠得以實(shí)現(xiàn),

一、工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的作用

預(yù)算管理是目前事業(yè)單位、企業(yè)、組織現(xiàn)代化的主要發(fā)展特征,也是目前我國財政體系改革中的重要組成部分,雖然工會的資金結(jié)構(gòu)和普通企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)有著諸多差別,但是近幾年隨著社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)通過經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,在經(jīng)濟(jì)效益以及資金使用效率上都得到了一定的益處。所以經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作也有著重要的參考價值,將其應(yīng)用在工會的財務(wù)管理中,對工會的運(yùn)作、發(fā)展也有著促進(jìn)作用,因此這不僅是財政改革的需要,也是工會運(yùn)營、發(fā)展的內(nèi)在訴求。

開展工會活動、維護(hù)職工權(quán)益是工會工作中的主要內(nèi)容,工會的經(jīng)費(fèi)是工會開展工作的前提條件。目前我國的市場環(huán)境發(fā)生了較大的變化,諸多職工對工會的工作都有著一定的期待,這就要求工會必須以“為職工服務(wù)”為工作核心,全面優(yōu)化工會中的工作結(jié)構(gòu),以此為廣大職工提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)[1]。

經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理能夠?qū)⒐幕顒淤Y金有效的利用起來,是提升工會服務(wù)質(zhì)量的重要渠道,也是目前工會謀求突破的主要途徑。通過經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,工會的各項(xiàng)工作都能夠有序進(jìn)行,減少了工作中的“隨意性”,財政人員以及工作人員也能夠樹立起科學(xué)理財?shù)挠^念,進(jìn)而減少工會在運(yùn)作過程中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險[2]。

二、工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理存在的問題

目前經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理在我國的工會中雖然得到了應(yīng)用,但是還是存在著管理“粗放化”的問題,經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作的實(shí)際作用并沒有發(fā)揮出來,筆者通過調(diào)查分析,將目前存在的問題總結(jié)為以下幾個方面。

(一)預(yù)算編制不合理

目前大部分工會在對預(yù)算進(jìn)行編制的過程中,仍然采取的傳統(tǒng)的編制方式:按照此前的工會收支情況,通過參考相關(guān)數(shù)據(jù)以及增加的工作項(xiàng)目,增加一定的資金預(yù)算。這種方式雖然開展起來比較簡單,但是并不具備可靠的參考價值,編制方法缺乏一個科學(xué)的量化標(biāo)準(zhǔn),難以適應(yīng)目前的市場變化以及時代發(fā)展[3]。

(二)支出結(jié)構(gòu)不合理

縱觀我國工會的經(jīng)費(fèi)支出,不難發(fā)現(xiàn)有著諸多不合理的地方,部分工會為了提升服務(wù)質(zhì)量,在節(jié)假日的前后,會向職工發(fā)放大量的節(jié)日禮物,對出現(xiàn)困難的職工補(bǔ)助也過多。在維護(hù)職工權(quán)益、開展群眾活動方面的投入不足,工會的開支并沒有確定一個完整的范圍。

(三)執(zhí)行預(yù)算過于隨意

部分工會在執(zhí)行預(yù)算的過程中,沒有一個完整的工作體系,在實(shí)際工作的過程中隨意對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整,追加的預(yù)算項(xiàng)目也沒有按照相關(guān)程序進(jìn)行審批。導(dǎo)致工會經(jīng)費(fèi)的使用、執(zhí)行、報批存在一定的“隨意性”。

(四)審查工作流于形式

工會的經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作相應(yīng)權(quán)責(zé)幾乎全都集中在財務(wù)人員身上,工會委員會對經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理并沒有進(jìn)行相關(guān)的審查,管理人員以及負(fù)責(zé)人甚至沒有對相關(guān)文件進(jìn)行閱讀,就進(jìn)行了簽字蓋章,這就導(dǎo)致部分財務(wù)人員為了經(jīng)濟(jì)利益,出現(xiàn)了違法亂紀(jì)的情況,嚴(yán)重?fù)p害了廣大職工的利益。

三、加強(qiáng)工會預(yù)算管理的措施

(一)完善管理制度

在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格按照《工會法》《預(yù)算法》等相關(guān)法律法規(guī)開展工作,將國家的法律法規(guī)作為制定管理制度的基礎(chǔ),對工會預(yù)算編制、預(yù)算使用范圍、執(zhí)行預(yù)算的流程、追加預(yù)算的流程、報批預(yù)算的流程進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膭澐帧9矫嬉訌?qiáng)對財務(wù)人員的法制教育,強(qiáng)化財務(wù)人員的法制意識,在工會中營造執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的氛圍,進(jìn)而避免經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理出現(xiàn)違法亂紀(jì)的情況[4]。

(二)科學(xué)進(jìn)行編制

經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理人員應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的預(yù)算編制方法,在實(shí)際工作中采用“零基預(yù)算”的編制方式,工會的收支應(yīng)該按照工會目前職工的工資總額進(jìn)行科學(xué)測算。對市場環(huán)境以及工會的工作項(xiàng)目進(jìn)行充分的考慮,財政人員對工會中的其它部門要起到一定的監(jiān)管作用,促使各個部門合理的使用工會的資金,工會資金的核算也要細(xì)化到每個月,進(jìn)而避免出現(xiàn)超支的現(xiàn)象。

(三)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)

在工會經(jīng)費(fèi)支出方面,工會的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出都要本著“為職工服務(wù)”的原則,將職工工會活動、維護(hù)職工權(quán)益、幫扶困難職工、職工技能培訓(xùn)等方面的資金作為工會的固定資金,避免其它項(xiàng)目的超支,對這些重要的工作項(xiàng)目造成影響。工會經(jīng)費(fèi)的支出要有科學(xué)的比例,這樣才能夠?qū)⒐Y金的作用最大化。

(四)加強(qiáng)審查工作

對工會經(jīng)費(fèi)的執(zhí)行情況必須定時的進(jìn)行審查,審查的對象包括工會經(jīng)費(fèi)的使用目的、使用地點(diǎn)、使用時間,以此確保預(yù)算執(zhí)行的合理性。相關(guān)管理人員以及責(zé)任人,對經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作要進(jìn)行充分監(jiān)督,對文件內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)閱讀,確認(rèn)無誤之后才可以蓋章簽字。

四、結(jié)束語

綜上所述,經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理簡單來說就是確保工會的經(jīng)費(fèi)能夠妥善的進(jìn)行計劃、明確的進(jìn)行管理、嚴(yán)格的進(jìn)行使用。這不僅能夠減少工會在運(yùn)作過程中的財務(wù)風(fēng)險,也能夠保障廣大職工的權(quán)益,對提升工會服務(wù)效率、提高工會服務(wù)質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

參考文獻(xiàn):

[1]黃小玉.如何加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理工作[J].企業(yè)改革與管理,2017(21):143-144.

[2]倪靜.關(guān)于加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(7):291.

[3]代美俠.加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理提升基層工會財務(wù)管理工作水平[J].安徽冶金科技職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2018(2):106-108.

[4]朱韻.加強(qiáng)工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理深化工會財務(wù)工作“三服務(wù)”[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報,2016(5).

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