淺談建筑現(xiàn)場施工管理工作方法

王帥

摘? 要：建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的意義重大，直接影響著建筑工程施工質(zhì)量，也展現(xiàn)了建筑企業(yè)綜合競爭實力。為了促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該嚴(yán)格做好建筑現(xiàn)場施工管理工作。該文將針對做好建筑現(xiàn)場施工管理工作的意義進(jìn)行詳細(xì)分析，其目的是研究出做好建筑現(xiàn)場施工管理工作應(yīng)掌握的有效方法，以便于全面提升建筑現(xiàn)場施工管理的質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;現(xiàn)場管理

中圖分類號：TU71? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

在當(dāng)前建筑市場日漸復(fù)雜的當(dāng)下，各個建筑企業(yè)的競爭日漸激烈。想要真正保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該立足于建筑工程現(xiàn)場，以現(xiàn)場管理工作為基礎(chǔ)，結(jié)合建筑項目施工各項實際情況構(gòu)建筑出完善的管理規(guī)章制度。根據(jù)現(xiàn)場施工的特殊性進(jìn)行相應(yīng)的管理工作，全面強化建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量，提升建筑工程施工質(zhì)量、建筑工程施工現(xiàn)場管理水平、使建筑工程安全順利竣工。該文將針對做好建筑現(xiàn)場施工管理工作應(yīng)掌握的有效方法進(jìn)行詳細(xì)分析。

1 做好建筑現(xiàn)場施工管理工作的意義

1.1 有利于提升建筑企業(yè)管理水平

建筑企業(yè)管理工作貫穿到了建筑工程各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，現(xiàn)場施工管理是建筑企業(yè)管理工作不能忽視的重要管理環(huán)節(jié)，更是施工管理系統(tǒng)當(dāng)中不可忽視的重要內(nèi)容之一。做好建筑現(xiàn)場施工管理工作可以有效針對現(xiàn)場施工質(zhì)量、現(xiàn)場施工安全和現(xiàn)場施工進(jìn)度等各個內(nèi)容科學(xué)合理地進(jìn)行管理。在此基礎(chǔ)上，不僅可以明確各個現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，有效調(diào)節(jié)各個施工組織并保證現(xiàn)場施工工作的有序開展，而且還能夠調(diào)節(jié)施工管理水平，在降低施工成本的基礎(chǔ)上，強化施工安全性，促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展、強化建筑企業(yè)管理水平。

1.2 有利于強化建筑工程質(zhì)量與施工安全

在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工管理工作時，最為重要的管理內(nèi)容便是工程質(zhì)量管理與工程安全管理，質(zhì)量與安全也直接影響到施工工期和工程的經(jīng)濟(jì)效益?？茖W(xué)合理地進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場施工管理，能全面針對施工技藝、施工材料、施工人員、施工環(huán)境等各項內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管理。在此基礎(chǔ)上，可以及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各項質(zhì)量問題，并針對質(zhì)量問題科學(xué)合理的解決，杜絕施工安全事故，全面強化施工質(zhì)量并實現(xiàn)企業(yè)施工經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，建筑工程現(xiàn)場施工管理工作還能夠有效控制施工現(xiàn)場，對施工過程中存在的突發(fā)問題、突發(fā)現(xiàn)象進(jìn)行及時解決，確保了建筑工程的實際施工質(zhì)量安全，避免了因為質(zhì)量安全所造成的返工現(xiàn)象，最大程度地實現(xiàn)了建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2 做好建筑現(xiàn)場施工管理工作應(yīng)掌握的有效方法

2.1 全面提升施工現(xiàn)場管理意識

為了保證施工單位現(xiàn)場管理工作的實際效率，就應(yīng)該提升施工單位現(xiàn)場管理工作意識，強化對施工單位現(xiàn)場的管理。將現(xiàn)場施工管理工作貫穿到施工和管理的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，使全體施工以及管理人員認(rèn)識到施工單位現(xiàn)場管理的實際意義和重要價值。加強現(xiàn)場施工管理效率，落實各項施工管理內(nèi)容，并針對現(xiàn)場施工常出現(xiàn)的問題提出一系列的解決措施，在施工現(xiàn)場營造出嚴(yán)謹(jǐn)、高效的現(xiàn)場管理氛圍。定期開展現(xiàn)場施工安全意識和質(zhì)量控制宣傳工作，將質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)化效益，貫穿到施工單位現(xiàn)場管理工作各個環(huán)節(jié)當(dāng)中，展現(xiàn)出施工單位現(xiàn)場管理的高效性與實際質(zhì)量，全面提升施工單位現(xiàn)場管理意識。

2.2 建立健全建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理機制

建筑現(xiàn)場施工最為重要的管理內(nèi)容便是保障建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量安全，從施工安全、施工進(jìn)度、施工材料、施工技術(shù)等方面嚴(yán)格開展建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。結(jié)合建筑現(xiàn)場施工的實際情況，將現(xiàn)場施工人員、現(xiàn)場施工設(shè)備和施工材料等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌，完善各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量與材料驗收制度，從管理機制的層面上保證建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量管理效率。施工單位應(yīng)該緊密圍繞施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，并對可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量與施工安全問題進(jìn)行嚴(yán)格把控。明確各個施工隊伍、各個施工環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，不斷健全施工質(zhì)量管理機制并落實施工技術(shù)與施工材料檢驗責(zé)任。對各項技術(shù)、材料檢驗之后的資料進(jìn)行保存，以便于為日后索賠或者其他工作提供資料保障。建筑施工文檔在建筑施工管理的過程中起到了至關(guān)重要的作用，做好現(xiàn)場施工管理工作的前提是明確各項管理人員的職責(zé)，并科學(xué)合理地進(jìn)行人員調(diào)配并做到人人都有事做、人人都踐行現(xiàn)場施工質(zhì)量安全，從管理機制、管理策略等方面層面上保證建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理質(zhì)量。

2.3 提升對建筑材料質(zhì)量管控

材料是工程建筑最為重要的基礎(chǔ)保障，只有建筑材料質(zhì)量過關(guān)才能夠確保建筑工程質(zhì)量。并且材料在整個建筑工程當(dāng)中所占的成本比例也相對較大，直接影響了整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以在開展建筑現(xiàn)場施工的過程中，需要對入場材料進(jìn)行嚴(yán)格分析和質(zhì)量把控。結(jié)合現(xiàn)場施工設(shè)計圖紙的要求，針對施工材料的性能、合格證書、數(shù)量等各項內(nèi)容及進(jìn)行詳細(xì)分析。在明確材料質(zhì)量之后，應(yīng)該第一時間結(jié)合施工要求開展材料性能試驗，保證材料性能符合施工實際需求。此外，在實際開展施工的過程中，應(yīng)該嚴(yán)格做好材料入庫登記工作。材料還應(yīng)該按照一定的順序科學(xué)合理地進(jìn)行存放、貯藏，避免材料存儲過程中出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象。

2.4 嚴(yán)格管控建筑工程現(xiàn)場施工安全

施工安全直接決定了企業(yè)建筑工程的施工質(zhì)量，更是建筑工程的精髓，決定了建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)水平。只有在嚴(yán)格的安全管控下，才能夠確保建筑現(xiàn)場施工各項內(nèi)容的科學(xué)合理的開展。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該結(jié)合建筑現(xiàn)場實際施工情況開展安全管理工作，確保工程質(zhì)量在時限標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上，避免因為安全事故、安全問題造成的經(jīng)濟(jì)索賠，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)該注重對施工人員的安全意識管理，真正秉承“人人講安全、人人懂安全”的安全管理原則，定期對安全管理人員進(jìn)行安全制度管理。針對不同層次的施工人員開展具備區(qū)別化、差異化的施工人員安全意識培訓(xùn)。結(jié)合建筑現(xiàn)場施工特有的地理環(huán)境與人文環(huán)境，制定出具備安全性、標(biāo)準(zhǔn)性的建筑現(xiàn)場施工安全管理辦法。樣開展“持證上崗”，施工人員必須要在崗前培訓(xùn)之后、滿足安全意識與技能要求之后才能夠融入施工當(dāng)中，保障各項設(shè)備操作的規(guī)范性與安全性。

2.5 強化建筑現(xiàn)場施監(jiān)督管理水平

我了確保建筑現(xiàn)場施工管理機制的全面落實，就應(yīng)該通過管理與監(jiān)督的手段保證建筑現(xiàn)場施工水平。從監(jiān)督管理的層面落實建筑現(xiàn)場施工監(jiān)督管理工作，切實轉(zhuǎn)在完善施工監(jiān)督管理機制的基礎(chǔ)上，選擇剛正、客觀性強、嚴(yán)謹(jǐn)、正直的建筑現(xiàn)場施工監(jiān)管管理機制。建筑現(xiàn)場施工監(jiān)管人員應(yīng)該每天都針對施工各項內(nèi)容進(jìn)行記載，及時發(fā)現(xiàn)潛在的隱蔽工程并對施工進(jìn)程進(jìn)行明確。通過旁站、跟蹤處理等手段保證建筑現(xiàn)場施工監(jiān)督管理水平，嚴(yán)格對施工人員進(jìn)行把控，若出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量較低的施工操作應(yīng)該及時指正，在監(jiān)督管理部門的保證下確保建筑現(xiàn)場施工監(jiān)管質(zhì)量。

3 結(jié)語

總而言之，隨著我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展，建筑市場競爭日趨激烈。想要展現(xiàn)出建筑企業(yè)的專業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)性，就應(yīng)該完善內(nèi)部各項管理工作，促進(jìn)建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，全面提升建筑工程質(zhì)量安全并實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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