你應(yīng)該感謝折磨過你的一切

良大師

前段時間，研發(fā)了一個課程。實施過后，學(xué)員反饋不錯，問我研發(fā)的訣竅。我回答，是被前領(lǐng)導(dǎo)逼的，他們都哈哈大笑，以為我在逗樂，其實我說的是實話。

當(dāng)時，為配合公司轉(zhuǎn)型，需要做一份宏大的方案。領(lǐng)導(dǎo)安排了具體工作，并提出了明確要求。我和小伙伴都傻了眼，做好修改10次的準(zhǔn)備。結(jié)果呢？一共修改了42次！每每寫完方案，等待領(lǐng)導(dǎo)批示的時候，最讓人窒息。直到電腦右下角，彈出領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)郵件，懊惱和壓迫便跟隨而來。

不過現(xiàn)在看來，那段日子苦是苦，卻扎扎實實倒逼了我一把，項目的旁枝末節(jié)，都必須深入思考和層層延展。項目做完，光導(dǎo)圖就畫了14張，素材積累更是不計其數(shù)。而這一切，成為我課程的原始組件。對領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時的咬牙切齒，也換作當(dāng)下的心懷感激。

大奇、磊子和我是大學(xué)同學(xué)，畢業(yè)后一起來到了深圳。大奇去了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，磊子去了某行政單位。開始的幾年，磊子的生活著實讓人羨慕，分到福利房，工作也沒壓力。相反，大奇不但待遇不高，天天都要面對無休止的加班開會，做產(chǎn)品方案……

那時，我們組織了一個球隊，經(jīng)常出來踢踢球，喝喝酒。大奇酷愛踢球，卻很少到場，因為太忙，總抽不開身。印象中，他只去過一次，而且還晚到了。他拿著手機就要上場。我連忙問他：哪有拿著手機踢球的？他說：一會兒要開電話會議。

直到5年前，他被一家創(chuàng)業(yè)公司挖走，以技術(shù)入股的形式，成為公司第三大股東。而這家公司，今年年初在納斯達克成功上市。