建筑工程施工技術(shù)管理分析

蒲昱忠

摘 ? ?要：為了切實保證建筑工程施工質(zhì)量，在實際的施工作業(yè)中需要對施工技術(shù)管理工作給予足夠的重視。原因在于建筑工程施工技術(shù)是施工單位賴以生存的基石，是施工單位進行健康發(fā)展的源泉。在日常工作和學習中不斷的對實際工作出現(xiàn)的問題進行分析和總結(jié)，逐漸完善施工技術(shù)管理的體系與制度，不斷地提升技術(shù)管理工作的工作效率，是目前建筑工程質(zhì)量管理的基本要求。只有對建筑工程施工技術(shù)管理工作進行詳細的分析，對管理要點進行探究才能夠不斷的縮小與其他發(fā)達國家在建筑工程管理工作的差距，實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑;工程施工;技術(shù)管理

1 ?前言

在建筑企業(yè)不斷進步與發(fā)展過程中，建筑工程施工技術(shù)管理水平與整個建筑企業(yè)的發(fā)展地位、實現(xiàn)的經(jīng)濟效益存在較大關(guān)系。近幾年，隨著科學技術(shù)水平的不斷提升和經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，人們對建筑工程的要求也越來越多。在傳統(tǒng)方式下，建筑工程在施工期間，面對較大問題，尤其是施工期間面對較大難度。所以，在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，利用先進的施工技術(shù)，成為工程建設(shè)與發(fā)展過程中最為主要的條件。所以，在該發(fā)展趨勢下，促進建筑工程施工技術(shù)水平的提升，不僅能在整體上促進建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定提升，還能使企業(yè)滿足對建筑工程的發(fā)展需求。

2 ?建筑工程施工技術(shù)管理的作用

對于建筑工程項目而言，其成敗就取決于質(zhì)量，甚至可以說，質(zhì)量就是建筑工程項目的生命線，沒有優(yōu)良的質(zhì)量，建筑工程項目的其他一切都如無本之源，無從談起。所以如何對于建筑工程項目進行科學有效的施工技術(shù)管理就成為了整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點。在建筑工程項目的實施過程中，作為使用方，建設(shè)單位對于工程質(zhì)量可以說是最為關(guān)心的。然而要確保建筑工程項目的施工質(zhì)量，建設(shè)單位就必須組織一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)突出的施工技術(shù)管理團隊，從而對整個建筑工程項目包括方案審查、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、建材把控、措施優(yōu)化等各個方面進行多角度全方位的施工技術(shù)管理。只有這樣通過嚴加控制施工過程中的各個要素，建立和完善出一個良好的技術(shù)管理體系，在各項工作開始之前就對該項工作進行細致而全面地了解，從而能夠更加順利地開展技術(shù)管理工作，并最終使得建筑施工的技術(shù)管理達到一個讓人滿意的結(jié)果，我國建筑工程項目的建設(shè)水平才能穩(wěn)步提高，并最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項目建設(shè)環(huán)境。

3 ?建筑工程施工技術(shù)管理要點

3.1 ?施工準備階段施工技術(shù)管理

要正確貫徹執(zhí)行黨和國家的各項技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)程。工程技術(shù)標準是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，是編制科學合理的施工組織設(shè)計的基本要求。要加強對強制性條文標準的培訓，增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力，建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度的同時，明確各級、各崗位技術(shù)責任制。組織技術(shù)管理人員和操作層人員認真學習現(xiàn)行標準、規(guī)程、圖集，明確施工中每個檢驗批、分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標準等。確保能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決，把設(shè)計圖紙準確地實施于工程當中。組織各專業(yè)人員了解設(shè)計圖紙是否齊全，建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾，標高是否相一致預埋件是否表示清楚，工藝管道、電氣管道線是否合理等方面，審查圖紙，參加圖紙會審。并從便于施工、加快進度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議，編制施工組織設(shè)計或施工方案指導施工。每一個分項、分部都要做好有針對性的專項施工方案及專項技術(shù)交底為下一階段工作做好基本工作。

3.2 ?做好安全管理工作

安全工作做的充分與否直接影響施工單位的素質(zhì)和工程的進展。因此，在施工技術(shù)管理工作上，要把"安全"放在施工管理工作中的首位。施工階段的技術(shù)管理應該注重技術(shù)交底，保證工程質(zhì)量和進度，同時控制工程成本。技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。在整個施工過程，各分項、分部工程，均需進行及時準確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應加強技術(shù)交底工作，應強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及原材料、半成品在安全功能特征方面需保證的施工技術(shù)要求。同時還要注重工程質(zhì)量目標的控制管理，它是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝、施工過程及成品保護等多方面。如成立QC攻關(guān)小組，建立PDCA質(zhì)量管理循環(huán)體系，及時解決施工中出現(xiàn)的大面積混凝土耐磨地面抗裂等技術(shù)難題，嚴格按照PDCA質(zhì)量管理循環(huán)體系嚴把質(zhì)量關(guān)。同時現(xiàn)場實施樣板引路，每一個檢驗批施工前依據(jù)技術(shù)交底進行施工，專業(yè)工長依據(jù)技術(shù)交底進行檢查，達到要求后方可大面積施工，上一道工序不合格決不允許下道工序施工，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應嚴格實行質(zhì)量檢測。技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進度目標，全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃安排;對于交叉作業(yè)，選擇與其他專業(yè)有相互銜接關(guān)系的工序優(yōu)先施工，隨時注重工程形象、進度以及設(shè)備、材料供應情況。對有分包的工程項目，應注意協(xié)調(diào)有工序銜接關(guān)系的各方的施工。

3.3 ?竣工階段的施工技術(shù)管理

根據(jù)驗收規(guī)范，法規(guī)的要求，科學合理的測定已完工程的質(zhì)量特征和特性，然后把測得的結(jié)果同規(guī)定的質(zhì)量標準進行比較，對產(chǎn)品做出合格與否的判斷。對于不合格部位嚴格執(zhí)行PD-CA質(zhì)量管理循環(huán)體系及時處理。竣工后，關(guān)于工程總結(jié)這個程序應得到重視并得以實施。一個工程項目施工完成后，項目部所獲得的成功管理經(jīng)驗或教訓要準確記錄下來。應對項目技術(shù)管理的成效，施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題進行分析總結(jié)，提出新問題和建議，以獲取經(jīng)驗和教訓。技術(shù)人才要發(fā)展培養(yǎng)并積極參與繼續(xù)教育，如果施工技術(shù)有了較先進的突破和創(chuàng)新，還應整理相關(guān)資料作為企業(yè)標準、施工工序編寫的依據(jù)。重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議要系統(tǒng)地進行存檔和整理。有關(guān)于施工過程的經(jīng)驗和資料應該及時總結(jié)歸納。

4 ?結(jié)束語

總之，提升我國建筑工程的施工技術(shù)管理水平，能夠促進建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。對于一個建筑企業(yè)來說，為了在激烈的市場中提高自身地位，并樹立良好的形象，保證工程項目的實施質(zhì)量和建設(shè)安全具有十分重要的作用，能夠為現(xiàn)代建筑企業(yè)的積極發(fā)展提供較有利的實施條件。

參考文獻：

[1] 孫葉秋.加強建筑工程施工技術(shù)管理的措施探討[J].科技致富向?qū)В?011（23）.

[2] 劉覓.如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平[J].科技風，2010（24）.

[3] 李良偉.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進[J].科學之友，2010（2）.

[4] 姜再楓.建筑工程監(jiān)理與施工技術(shù)的相互促進[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（2）.