裝飾裝修施工的現場管理與協調分析

王旭東

摘 ? ?要：本文基于室內裝飾裝修施工的實際情況出發，對室內裝飾裝修施工的影響因素進行了簡要分析，并提出了現場管理與協調要點，希望能為相關從業單位帶來一定的工作參考。

關鍵詞：裝飾裝修;施工;現場管理;協調

1 ?引言

隨著我國人民群眾的生活水平不斷提高，人民群眾對于居住環境也提出了全新的要求。從室內裝飾裝修行業的發展現狀來看，傳統裝飾技術在現階段的工作中已經逐漸失去了生存的空間，越來越多的新技術、新工藝得到了應用。對于裝飾公司而言，其需要重視對裝飾施工影響因素的研究，并通過有效的現場管理與協調工作來保證裝飾工程的順利開展。

2 ?裝飾裝修施工的影響因素

為保證裝飾裝修工程的順利開展，施工單位需要明確影響工程的各項因素，并通過前期的控制和有效的防范措施來規避問題，保證施工過程的流暢性。在實際當中，影響裝飾裝修施工的因素主要包括以下幾點：一是經濟因素。裝飾裝修工程的開展有著明確的經濟條件，無論是裝飾圖紙的設計，還是具體施工階段時所需的人力、物力資源均需要相應的經濟投入，一旦資金供給不及時，則會直接導致施工中斷。二是環境因素。在實際施工的過程當中，客觀環境因素對于工程的影響同樣不同忽視。若在施工階段時出現了連續的陰雨天氣，施工單位就需要考慮到相對潮濕的空氣環境是否會對已完成的裝飾環節造成質量影響，并采取相應的防范措施。三是施工計劃。任何施工作業的開展均需要有施工計劃作為支撐和依據，施工單位需要從設計圖紙的角度出發，充分考慮自身的技術條件，并制定客觀、完善的施工計劃。四是資源分配因素。施工單位對人力資源、物力資源的調配水平將直接影響到施工的質量和效率，合理的資源分配可以在最大程度上提升施工效率。同時，施工單位需要重視對技術應用環節的管控力度，確保施工技術應用的合理性，避免不規范施工現象的出現。

3 ?現場管理與協調要點

3.1 ?施工前的管理要點

現場管理工作的具體內容、流程和管理責任均由項目部門進行統一制定。在制定時，項目部需要依據工程規模來明確管理人員的數量配置。施工現場的管理人員則需要充分發揮自己的優勢和特長，加強施工現場的溝通協調，確保信息傳遞的準確性和及時性，并要依據潛在的施工問題而制定相應的應急預案。

鑒于室內裝飾裝修工程所涉及到的內容較多，工作流程繁瑣、復雜，且每一道施工流程均有著明確的技術標準，因而技術人員的選擇和配置尤為重要。在選擇技術人員時，不僅要確保其具有專業的技術能力和工作經驗，更要了解每一道施工流程和施工環節，能夠正確把握不同材料的性能以及不同技術的實際效果。在正式開展施工之前，設計方需要及時與施工方進行技術交底，確保技術人員能夠掌握設計人員的設計理念和設計需求。同時，施工單位應當在施工設計的基礎上制定相應的施工計劃，并明確各個施工階段的成本管理、進度管理要點，且施工計劃中需要明確標準施工標準和施工規范，確保施工工作的開展能夠有所依據。

最后，承建方與施工方之間需要根據工程特點而簽訂文明施工協議、安全施工協議等相關文件，協議內容需要涵蓋全部的施工內容，明確標注雙方的責任與義務，尤其是針對經濟獎罰方面的內容時，更要細致標注。

3.2 ?施工階段的現場管理要點

施工階段的現場管理是保證裝飾裝修工程質量的有效途徑。現場管理側重于對施工技術的應用，要確保技術應用準確、規范。同時，現場管理人員需要從工程全局的角度進行把握，兼顧工程質量、成本以及周期之間的關系，確保能夠將三者協調處理。首先，現場管理人員需要樹立成本管理意識，明確認識到施工成本與施工質量、周期之間的必然關系，要依據現有的技術水平、施工速度以及合同要點制定完善的成本管理策略，且每一個施工環節均需要具有相應的成本管理要點。施工材料是裝飾裝修工程的主要成本消耗點，在選擇材料時，施工單位應當根據材料市場的綜合情況而做出決定，并制定詳細的材料采購方案和計劃，分批次進行采購工作。從市場角度來看，材料價格會因為材料的種類、質量而存在明顯的差異性，且供應商因素也是決定材料單價的關鍵。例如：進口材料的價格高于國產材料，且運輸成本也相對較高;一級供應商所提供的材料價格要低于二級和三級供應商的材料價格。采購材料時需要始終堅持貨比三家的基本原則，并要在保證材料質量達到設計標準的情況下才能進一步考慮材料的經濟因素，并從市場當中擇優選擇。同時，為進一步提高施工效率和施工質量，施工單位需要轉變現場加工材料的方式，將材料加工環節轉交給專業的代工廠，并將代工廠加工的半成品材料直接在施工現場進行拼裝。這種方式不僅可以達到切實提高施工效率的目的，更能夠有效避免原材料浪費的現象，從而在最大程度上控制施工成本。

3.3 ?施工階段的現場監控要點

為達到控制施工質量的目的，施工單位需要重視現場監控工作的開展，且要在此基礎上進一步強化對于成本和施工進度的控制。首先，施工單位需要在施工現場設置獨立的監督人員，其主要負責對施工流程、施工質量、技術應用標準以及施工進度進行控制。在實際工作的過程當中，現場監督人員需要不定期對施工現場進行巡視，以達到發現潛在問題的目的。其次，任何施工技術的應用均需要嚴格按照預期制定的使用標準，現場監管人員有義務對施工人員進行技術指導，其需要及時糾正施工人員的不規范操作現象，并有權叫停施工。最后，為確保施工的流暢性，現場監管人員還需要發揮對資源的協調功能，從而保證施工進度的統一。

4 ?結束語

綜合來看，有效、合理、科學的現場管理及協調是保證建筑裝修裝飾工作順利開展的基本前提。施工單位需要重視影響到裝修裝飾工程的主要因素，分析各項影響因素的形成原因，并制定合理的措施來降低影響。同時，施工單位需要強化現場管理與協調力度，明確現場管理與協調工作的開展要點，實現資源的最大化利用，從根本上推動裝修裝飾工程質量不斷提高。

參考文獻：

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