建筑裝飾工程造價管理的困局與對策

周燕

摘 ? ?要：造價管理的主要目的是為了對建筑裝飾工程造價進行一個合理的控制，進而提高建筑投資經濟效益。在當前環境下，建筑工程造價管理中存在著很多問題，這些問題都值得我們重視起來。我們要加強對建筑市場的管理，促進建筑市場健康發展。我們要制定相關的制度和要求，對相關的工作人員進行管理，積極改善建筑裝飾行業的環境。本篇文章就是在這個基礎之上，對相應的問題進行了討論和研究，并對此提出了有效的解決方案，希望能為即將要裝修或者正在觀望買房的業主提供一些幫助。

關鍵詞：建筑;裝飾工程;造價管理;困局;對策

1 ?建筑裝飾工程造價的特點

首先，建筑裝飾工程的造價會隨市場價格的改變而產生相應的改變，而裝飾材料在本身分類眾多的基礎上又因產地、材質、運輸等的不同，價格浮動較大，因而裝飾工程造價便表現出顯著的動態性，這是它的第一個特點。第二，建筑裝修裝飾工程并不是簡單的針對部分環節的計算，它本身就需要各個環節實現相互配合，所以需要結合各個方面對整體的價格進行復雜的估計核算工作，這使其又具有了整體性的特點。最后，由于施工過程中會出現各種難以預估的突發情況，使得出現額外的支出，同時加上價格的波動性，使得裝飾工程又具有了復雜性。

2 ?建筑裝飾工程造價管理存在問題

2.1 ?工程設計質量缺乏保障

工程設計保障建筑裝飾工程的質量高低，它決定了裝飾工程能否順利開展實施。而設計施工圖是工程設計的直接體現形式，而當前裝飾工程市場面臨著設計圖不規范的問題。人們對設計圖的不重視導致許多工程設計人員一味追求外在形式，同時在工作中缺乏嚴謹性從而忽視了細節上的要求，從而嚴重影響了工人施工的效果，同時間接造成材料浪費，更造成了造價分析工作的準確性，影響工程造價工作的進行。

2.2 ?缺乏對工程定額標準的科學預測

裝飾工程在工程結算時，總會出現裝飾造價不明確，含糊不清的問題。這主要是由于裝飾材料種類增多，不同的材料又在質地、產地、質量等眾多方面分不同類型，尤其在使用到高新材料時，這種價格失控的問題便更加嚴重。這些問題總結起來很大程度時由于企業前期缺乏對市場的調查，使得無法合理預測定額標準，同時建設方與造價管理部門不是無法達成共識就是建設方濫竽充數，降低工程質量。這些原因都導致裝飾工程造價難以控制。

2.3 ?施工環節存在的問題

施工環節對工程造價也是十分重要的。施工時許多情況都會發生施工材料與設計材料不同，施工方以次充好的問題，這嚴重影響工程質量，嚴重時造成改變造價成本等問題，從而影響工程造價;另外，施工周期較長，若不能合理掌握施工進度，進行必要的詳細的歷史記錄，就會使得工程造價變得不合理;同時，目前施工單位越來越多，但專業正式的施工隊伍卻很少，作業人員缺乏定期培訓，專業素質不過硬，有點甚至連標準要求都達不到，也對裝飾工程造價又很大影響。

3 ?解決建筑裝飾工程造價問題的有效策略

3.1 ?加強落實裝飾工程設計審核工作

首先，要落實設計的合理性，必須先保證前期的考察，了解施工工藝，將實際情況與圖紙、設計充分結合，嚴格審核設計人員的專業水平，保證設計的科學性和完善性。其次，要做到施工方案與施工圖紙不矛盾，保證施工與設計不脫節。最后，設計人員的知識儲備一定要豐富，才能盡可能完善設計圖紙，科學合理地利用裝飾工程材料，從而進行科學地裝飾工程造價控制。

3.2 ?加強裝飾工程造價定額工作的科學性

由于目前普遍存在定額標準不規范的問題，必須要提高對規范定額標準的重視。要想保證計價的標準統一，加強對定額標準的規范和校正必不可少，只有這樣，才能保證有效控制裝飾材料造價。要做到這一點，可以從以下幾點進行。首先，對價格的管控是最關鍵的一個環節，要做到嚴格管控價格，需要在全面調查相關定額標準及材料市場后才可以提升造價管理效率，指導好定價工作。同時，要加強定額管理，利用各方（如互聯網）搜集的資料或建議地方主管部門補充工程定額，防止缺漏項。最后，在完成信息的補充的同時，可將各類信息（業主、施工單位、材料市場、工程造價等）透明化，發布在一個平臺，減少價格失控的情況。

3.3 ?轉變傳統造價管理理念

傳統觀念中，企業沒有清晰認識到造價管理的重要作用，堅持以盈利為目的的理念，而忽視了對造價管理機制的建立。而要想改善裝飾工程造價問題，必須要改變這一理念，加強對工程造價的理解，招聘造價工程師、監理工程師這樣的專業人才管理工程造價，讓其在保證施工質量的前提下，合理結合施工環節的具體情況控制開支、減少浪費，實現造價與質量的“雙贏”。同時，一定要對項目的費用進行合理預估，事先作好調查和統籌工作，防止出現濫竽充數的現象，既不能因為缺少材料造成額外的交通運輸費用和人力費用，又不能因為材料過多使用不完全造成浪費，增加成本支出。

3.4 ?充分利用信息化手段

隨著科技的發展，任何產業都應正確利用信息化手段進行科學管理。企業應合理借助行業管理信息網，做到信息的公開透明化，有效實行監督，真正做到公開，公平，公正。同時，適當更換辦公設施，例如引進先進的軟件進行準確精細的造價核算，防止落后的設備造成的數據造假，同時也節省了人力核算帶來的誤差。與此同時，為了更好的進行工程造價控制，企業還應引進專業人才與信息化手段相結合，當項目出現質量問題等困境時，針對具體情況制定解決措施，形成一個相對健全完善的造價管理體系，以實現標準、規范的定額管理，從而改善項目的總體質量。人才與信息化方法的合理配合將會使建筑裝飾工程造價管理更加透明化、規范化，更將顯著提升工程造價管理的質量。

3.5 ?加大市場調研力度，提高員工綜合素質

當前，我國各行各業都在飛速發展，物價波動大，這對建筑裝飾企業有很大的影響。因此，要想更好地對建筑裝飾工程造價進行管控，就必須加大市場調研的工作力度，深入研究物價變化的規律，盡量找一些能夠長期合作的材料供應商，這樣能夠節約材料購買的成本。此外，當前我國大部分建筑裝飾企業的規模都比較小，沒有特別全面系統的管理制度，而且員工對于工程造價的管控也不是特別了解。所以建筑裝飾企業應該提高對工程造價進行控制的重視程度，加大對員工的培訓力度，開展一些工程造價管控的普及講座等活動，并招聘一些專業素質高的財務人員，組成一個工程造價管控小組，建立健全工程造價的控制體系，對建筑裝飾工程造價的各個方面進行嚴格管控，增加企業利潤，推動企業快速發展。

4 ?結語

總而言之，必須實行科學、有效、合理的策略，在設計上嚴格審核，嚴格管理對造價定額的管理，充分利用信息化手段，轉變傳統造價管理理念等，才能真正提高企業效益。只有正確的發現問題，解決問題，才能有效實現建筑裝飾工程的可持續發展，降低工程造價控制影響整體質量的可能性。

參考文獻：

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