企業財務會計內控管理機制的構建分析

摘?要：在現階段市場經濟體制的推動下，企業的業務活動逐漸向多元化的趨勢發展。在激烈的市場競爭下，影響企業競爭力的因素也逐漸增多，其中企業財務會計內控管理對企業競爭力的影響也凸顯而出。由此，企業也加強了對財務會計內控管理的重視，但是由于影響企業財務會計內控管理機制構建的因素多樣，使得企業在構建財務會計內控管理機制時出現了一些問題。對此，本文將對企業財務會計內控管理機制的構建進行分析，為企業財務會計內控管理機制的優化提供一下建議，以實現企業市場競爭力的提高，促進企業的長遠發展。

關鍵詞：企業;財務會計;內控管理;機制;構建;分析

在社會經濟不斷發展的背景下，綜合實力成為了企業在市場競爭中占據優勢的重要影響因素。而其中財務會計內部控制管理機制的構建則是提升企業綜合實力的重要組成。通過財務會計內控管理機制的構建能夠推動企業內部運轉，保證相關內控管理措施的落實。對此，本文將從企業財務會計內控管理的重要性出發，對現今企業在構建內控管理機制時候存在的問題進行分析，并給出一些針對性的意見，促進企業內控管理水平的提高，降低企業在生產經營過程中失誤出現的可能性，實現企業在激烈市場競爭中的可持續發展。

一、企業構建財務會計內控管理機制的必要性

一般而言，內部控制對企業發展經營具有偏于決定性的作用。科學的內部控制能夠提高企業財務信息的完整性與準確性，為企業的經營決策提供有效的意見與指導。此外，由于內部控制作為企業運用與發展的維護措施之一，通過內控管理機制的構建，企業能夠實現企業各部門管理的有效化，明晰企業各部門的權責劃分，并圍繞所制定的制度強化對各部門的管理，進而實現企業整體管理水平的提高，為企業的生產經營活動提供必要的基礎保障。關于企業構建財務會計內控管理機制的必要性，具體可以表現為以下幾個方面：

1.構建財務會計內控管理機制，增強企業競爭力的需要

從企業發展上考慮，企業在開展財務會計工作時，應當嚴格按照相關要求制定內控管理機制，用以實現企業內控管理作用的充分發揮。隨著時代的發展，企業內控管理也成為了影響企業市場競爭力的重要因素，為保證企業在激烈的市場競爭中持續性發展，企業應當順應時代，以相關規定為依托，制定出適應企業自身發展的內控管理機制，彌補企業在發展過程中財務管理的缺陷，促使企業發展能夠更好地貼合社會經濟發展的需求。

2.構建財務會計內控管理機制，規避經營風險的需要

企業在發展的過程中，易受到外界因素干擾引發一些經營風險。若企業不能采取有效措施規避或改善這些經營風險，不光會對企業的經營水平產生不良影響，還會影響到企業對社會帶來的經濟效益，而科學化的企業財務會計內控管理機制則具備幫助企業規避風險的作用。對此，企業在發展的過程中，應當構建科學的財務會計管理機制，實現企業資源的優化配置，提升企業財務管理的科學性，以保證企業內部各項經營活動的順利展開，促進企業經濟發展以及社會經濟效益的提高。

3.構建財務會計內控管理機制，明確企業發展目標的需要

一般而言，在發展的初期階段，企業會以企業定位以及社會發展情況為依據，制定出貼合企業未來發展的目標，在后期的發展過程中，企業也會依照這一目標制定出具體化的拖動措施，以實現企業層次地位的進一步提升，但是由于企業在發展的過程中，會受到多方因素的影響，若企業發展目標沒有結合實際的發展需求進行適當的調整，則會對企業的經營與收益產生一定的影響，而企業財務會計內控機制是引導企業目標進行優化調整的重要因素。對此，企業在發展的過程中應當對自身的內控管理機制進行適當的調整，實現企業初期目標落實的同時，還能夠促進企業發展目標的調整優化。

二、企業構建財務會計內控管理機制的主要問題

目前，企業對于財務會計內容管理機制的構建，主要存在以下幾個方面的問題：

1.財務會計內控管理機制構建力度偏小

隨著市場競爭的加劇，企業內控管理方面的問題也逐漸凸顯而出，具體表現如下：一是企業在完善治理構建的過程中，由于企業高層管理流暢性較低，并不能夠對企業管理所出現的問題及時地下達指令，使得企業內部問題惡化，在一定程度上造成了企業人力與財力等資源的浪費;二是企業在經營的過程中，由于部分企業管理層競爭意識的相對缺乏，對內控管理對企業競爭力影響的認識較低。在這兩項因素的影響下，導致企業財務會計內控機制的管理力度較低，實際效用并沒有得到充分的發揮，給企業的發展帶來了一定的潛在風險。

2.財務會計內控管理機制構建意識薄弱

現今，我國部分企業領導層更多重視的是企業實際的經濟效益以及股份盈余，對客戶預期收益的考慮有所欠缺，這就導致企業資金時間難以得到控制，給企業財務和相關工作人員帶來負面影響。再加之部分企業領導層對財務會計內控管理機制構建意識較為薄弱，使得企業在內控管理有所欠缺的背景下出現資金短缺等問題，在一定程度上增加了企業的投資風險，對企業的盈虧造成了一定的影響。

3.內控管理內部考核機制有待完善

當前，部分企業并沒有針對內控管理制定針對性的考核機制，對內控管理的有效展開產生了一定的影響。其實究其原因還是企業領導層重視度較低的問題，在重視度較低的背景下，部分企業在選聘內控管理人員時，有時會選擇兼職人員或是讓其他部門員工兼顧內控管理，這種內控管理方式會使得企業在運用過程中出現交接不清的問題。再加之專項考核機制的欠缺，相關工作人員的工作行為并未受到一定的約束，部分內控管理人員出現消極怠工、工作規范性較低等問題，使得內控管理的實際效用并未發揮而出。

4.財務會計內控管理機制信息化較低

隨著時代的發展，信息技術應用范圍的擴大，現今大多企業也引入了現代化辦公設備與軟件，促進了企業財務會計內容管理信息化的形成。但是相關設備與軟件的引用只是信息化建設的開端，其進一步發展還需要企業經營結構、財務管理人才以及財務軟件的提升與改進，但是，部分企業在發展的過程中更多強調的是收益所得，相對而言忽略了財務信息化建設的進一步發展，導致企業所構建的財務管理信息化系統缺乏完整性與整體性，難以充分發揮其對企業財務監督作用的同時，也對企業財務內控管理機制的信息化發展產生了一定的阻礙。

5.企業審計部門趨于形式化

企業財務會計內控管理所涉及的工作較多，其中審計的地位尤為重要，審計對企業整個內控管理的順利展開具有重要影響，我國也有相關法律規定要求企業依法設立內部審計部門。但是在實際的內控管理過程中，部分企業由于對審計缺乏充分的了解與正確的認識，使得其對審計工作持有不信任的態度，企業其他部門也不愿意配合審計工作，對企業審計的順利展開產生了一定的不良影響。

三、企業財務會計內控管理機制的構建與優化

1.企業財務會計內控管理機制的構建措施

針對于企業財務會計內控管理機制的構建，主要從以下幾個方面進行考量：一是加強對企業財務會計內控管理機制的認識，在構建內控管理機制前，企業相關工作人員應當對其有一個全面的認識，了解其對企業發展的重要影響，以此來強化企業領導層以及相關工作人員對內控管理的重視，為企業財務會計內控管理機制的構建與落實提供重要思想基礎;二是優化企業傳統內控管理機制，隨著時代的發展，企業傳統的內控機制已經不能很好地適應現今企業發展的需求，但是不可否認其還是具有一定的可取之處的，為促使其進一步契合現今的會計管理要求，企業可以依據實際的發展需要對其進行適當的優化改進，具體包括管理概念的優化、成本核算模式的優化、企業發展目標的優化等各個方面;三是企業財務會計內控管理機制信息化建設，信息化技術在企業內控管理中的運用，一方面能夠有效降低企業內控管理機制的難度，一方面還能夠讓相關工作人員透過信息技術強化內控管理，在一定程度上降低內控管理的難度。對此，企業在構建內控管理機制時，應當加強對企業財務會計內控管理機制信息化建設的重視，為信息化的構建提供必要的技術支持，引導相關工作人員將信息記錄到計算機系統之中，提高數據信息準確性與及時性的同時，還能為后期會計核算提供相關的參考數據，實現企業內控管理的進一步優化。

2.企業財務會計內控管理機制的優化措施

針對于企業財務會計內控管理機制的優化措施，主要從以下幾個方面進行考量：

（1）內控管理方法的優化

內控管理方法的優化是企業貼近時代與自身發展要求的重要保障，這就要求相關工作人員應當對財務內控管理的具體工作以及現實意義具有充分的了解，為后續內控管理方法的優化提供基礎性保障。針對于內控管理的具體優化措施，可從以下幾個方向進行：一是借助先進技術實現內控管理的創新，結合企業實際發展的需要，企業在優化內控管理機制時，可以適當加強信息技術的引入，將財務內控管理帶入到更高層次，具體化表現為構建內控管理網站，對企業財務流動信息進行統一分析、整理與統計，并引導相關工作人員對最終數據進行研討，實現財務內控管理工作效率的提高;二是通過加強企業內部資產的管理與清查對財務內部管理進行補充優化，實現內控管理方法優化的同時，還能夠實現企業資金的優化配置;三是構建財務審核體系輔助管理模式優化，通過財務審核體系強化對財務內控管理的監督，通過找尋不合理因素的方式，彌補內控管理方法存在的不足，提高企業財務內控管理機制的執行力。

（2）內控管理人員的優化

關于內控管理人員的優化，主要包括以下幾個方面：一是優化內控管理規范制度，通過制定針對性的規范制度，能夠有效保證內控管理的落實，為企業財務內控管理的展開提供重要保障;二是優化人才培訓制度，內控管理人員專業技能的強弱對內控管理的質量具有直接影響，對此，企業應當對人才培訓制度進行優化，加強對內控管理工作人員會計核算能力、數據分析能力、內控管理能力、信息技術運用能力等方面的培養。此外，企業還應當加強對員工職業素養的培訓，以保證內控管理人員具有較高的職業素養，為企業會計內控管理提供一支專業化、高素質的人才隊伍;三是優化內控管理獎懲制度，獎懲制度的優化，一方面能夠規范員工的工作行為，推動員工個人發展，一方面還能維持員工的工作積極性，為內控管理目標的實現提供重要保障。

四、結束語

綜上所述，隨著時代的發展，企業財務會計內控管理水平逐漸成為影響企業市場競爭力的因素之一。對此，企業首先應當加強對構建內控管理機制的重視，制定適當的人才培養制度，為內控管理機制的構建提供必要的人才基礎;其次結合企業實際的發展需要，明確企業發展以及內控管理的目標，制定出貼合企業發展需要的內控管理機制。此外，為長久維持企業的競爭力，企業還應當順應時代發展優化內控管理方法，實現企業財務會計內控管理機制的進一步優化。

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作者簡介：趙寅（1986.02-?），男，漢族，吉林四平人，會計師，本科，研究方向：會計內控、財務分析