黃偉國
中通服咨詢設計研究院有限公司
(1)某街區隸屬政府開發項目,所屬地塊商業占比83.5%,辦公占比16.5%,項目建筑用地22150m2,總建筑面積約53300m2,位于市中心地帶,東側為新建的住宅小區,西側為待開發的另一商業街地塊,項目總投資5.5億元,周邊發展及遠景規劃極為可觀。
(2)該街區地處新城,通信企業通過智能化項目可以加深加強合作力度,提高企業整體形象。
(3)近年來,城市化發展迅速,該街區所處的新城正在逐步打造為一座40萬平方米的綜合體,政府承建力度加大,財政資金出現缺口,企業可以抓住此機會尋求新業務、新模式的拓展。
(4)政府期望減少一次性投資,讓有能力的企業代建項目,解決智能化項目的建設問題。
(1)視頻監控系統
采用網絡高清架構,前端采用高清攝像機,主要對商業街內各個場所,包括出入口、公共場所周邊等進行全方位立體式監控。
(2)公共廣播系統
對于廣播系統,在主要干道設置15W的草坪音箱,在每幢樓及公共區域設置6W的天花喇叭。結合消防分區與功能分區,本系統共分成19個廣播分區。
(3)電子巡更系統
采用實時離線式巡更方案,使用巡更棒采集巡更點信息。系統主要由巡更信息采集器、巡更通訊器、巡更信息鈕、巡更標示牌、巡更管理軟件及巡更員卡組成。
(4)停車場系統
采用全網絡化設計,出入口的“立體高清車牌識別攝像機”與控制管理計算機之間,采用TCP/IP的網絡連接方式來實現數據和圖像的傳送。
(5)機房系統
在機房設置安防控制室,配備電視墻、操作臺、UPS電源、配電箱等。
(6)三網寬帶系統
各個區域的寬帶無縫接入,使用固定接入和移動接入兩種方式滿足該街區信息化需求。
經測算,某街區項目智能化總投資1 6 3.2 4萬元,約2 7元/平米。

表1 某街區智能化系統投資清單匯總
該街區場景為商業綜合體,由1號樓(共3層,商鋪),2號樓(共3層,商鋪),3號樓(共11層,1-3層為商鋪,4-11層為活動辦公樓,另有2部電梯、1個人防地下車庫),及周邊步行街構成。
總體覆蓋方案:考慮采用“室內分布+微站”的方式進行信號覆蓋,室內分布主要覆蓋寫字樓及地下室部分,微站主要覆蓋1、2、3號樓商鋪及周邊步行街。
室內分布方案:在樓宇弱電井道安裝信源,平層布放天線,以此種方式覆蓋(雙路系統),總覆蓋面積約2.3萬平米,共使用定向壁掛天線26副,全向吸頂天線206副,對數周期天線16副。室內分布單獨建設投資造價10.9萬元,平均每平米造價4.74元。
考慮三家運營商的需求,共規劃48個微站點位,覆蓋街區室外區域以及1、2、3號樓商鋪。18個微站點位,利用室外路燈附掛天線來覆蓋外側沿街商鋪;30個微站點位,采用樓頂射燈交叉對打來覆蓋內側沿街商鋪。微站單獨建設預估總投資18.6萬元。

智能化、室內分布和微站同步建設,可以建設的項目內容及投資預計如下:

表2 智能化、室內分布和微站同步建設可節省投資情況
從上表可以看出,智能化與室內分布和微站同步建設:(1)可節省室內分布投資20100元,每平米造價可節省0.718元,降低造價20.7%,室內分布總投資8.9萬元;(2)可節省微站投資42000元,降低造價22.6%,微站總投資14.4萬元。
智能化與傳統業務融合可取得良好效益。(1)將掌握物業信息化的入口,進而對室分、微站建設有更大的話語權,有利于解決室分、微站難以落地的難題。(2)一次進場,一次施工,同步建設,共享使用,降低了整個方案的投資,實現了良好的經濟效益和社會效益。
根據計算,智能化與傳統業務融合,室分系統租金1.56萬/年,微站租金合計3.99萬/年,樓頂站租金6.8萬/年,傳輸機房三家運營商租金合計2萬/年,其他類收入(信息化收入、廣告位收入等)3.5萬/年,年收入合計17.85萬元。
室分投資8.9萬元,微站總投資14.4萬元,樓面站投資9.73萬元,總投入33.03萬元。
33.03÷17.85≈1.85 年
根據以上計算,智能化與傳統業務融合,1.85年實現靜態投資回收,按照5%的折現率,1.94年實現動態投資回收。
通過本項目的實施,可以實現資源復用,降低室內分布和微站的協調建設難度及成本。此外,項目的承接實現了將社會資源轉變為企業自有資源,作為新業務與傳統業務的融合,是一次思路的創新。