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體育俱樂部經(jīng)營與管理

2019-01-18 03:08:38韓美佳
體育世界(學術(shù)版) 2019年7期
關(guān)鍵詞:消費者體育管理

韓 寶,韓美佳

(天津中醫(yī)藥大學,天津 301617)

隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,科學技術(shù)也在不斷進步,人們的生活質(zhì)量和消費的水平也在大力提升,對于消費者而言,消費也在隨著市場的變化呈現(xiàn)多元化趨勢。物別是進入新的歷史時期,對于體育健身,特別是國家推動全民健身的倡議,人們對健身的理念也成為了一種新的時尚,被人民群眾接受與認可。在社會經(jīng)濟日資發(fā)展的背景下,人們用于體育方面的消費也在逐年增多,對于體育俱樂部的出現(xiàn),也有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ鳛橐环N新企業(yè),推動著體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與進步,要想激烈的市場競爭中立足,就必須在新的市場競爭中,大力滿足對于消費者的現(xiàn)實需求,構(gòu)建靈活高效、科學合理的發(fā)展機制,從而保證俱樂部自身的健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,推動體育事業(yè)的健康發(fā)展。

1. 體育俱樂部的內(nèi)涵與特點

對于體育健康俱樂部的發(fā)展,在我國的起步還是相對比較晚。但隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展,對于體育健身俱樂部的發(fā)展也起到了巨大的推動作用,其發(fā)展的速度也十分迅猛,特別是改革開放以來,國家的發(fā)展帶動了人們的生活水平提升,使得健身俱樂部的發(fā)展迅速搶占市場,其規(guī)模也得到了大幅提升。

對于體育俱樂部而言,主要是向廣大群眾提供休閑、娛樂、健身等相關(guān)的體育項目活動為主,以健身器械,健身操等設(shè)施為基礎(chǔ)組建的活動場所,主要通過市場經(jīng)濟機制體制運轉(zhuǎn)的會員制度,以配有專業(yè)教練進行科學的指導,并進行實踐性教學的群眾性體育俱樂部,其當前的經(jīng)營模式主要是以經(jīng)營過程中基本因素為組成,具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)的有機整體性,對此,也可通過進一步的理論加工,進行相應(yīng)的市場推廣價值。

對于體育健康的消費,其相對于眾多群眾來講,還是一個新興的一種現(xiàn)象,肯人其自身的特點,對于當前,我國體育健身俱樂部所提供的服務(wù)產(chǎn)品,它具有非實物性。對于消費產(chǎn)品的經(jīng)常性、消費對象的經(jīng)濟局限生、生產(chǎn)與消費的同時性眾多的特點。對于健身服務(wù)的產(chǎn)品,其主要就是通過科學地進行健身運動,為消費者等帶來身體形態(tài)等方面的明顯變化,從而滿足其心理和精神的需求。而對于體育健身項目來講,和其他健康活動有著很大的區(qū)別,注重長遠而不間斷地練習,而對于體育健身俱樂部,其主要消費人群要求,具備一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),才能接受這種日常的開支。對于體育健康俱樂部,其初期的投資相對較大,收益相對比較慢,經(jīng)濟活動的周期也比較長,其價格的穩(wěn)定程度也相對較高,而且還容易受地域的影響。

2. 當前體育俱樂部存在的現(xiàn)狀

2.1 場館的建設(shè)與設(shè)施質(zhì)量

對于體育俱樂部來講,主要進行體育鍛煉,而對于場地和器材,是體育健身愛好者進行相應(yīng)體育訓練的基礎(chǔ),必須要進行嚴格的管理。對于各類健身器材的擺放,對于擺放的位置一定要合理,使健身者有足夠的活動空間,也要使其有足夠的活動器材。而對于各類健身器材還要保證其完整性,

2.2 安全管理的現(xiàn)狀

對于健身俱樂部的安全狀況,主要包括場館建設(shè)的安全,生命財產(chǎn)的安全,設(shè)施器材的安全,以及對于俱樂部開展各類活動的安全。對于俱樂部的安全,有的地方?jīng)]有專門的管理人員,缺乏相應(yīng)的安全意識以及管理經(jīng)驗,對于設(shè)施設(shè)備只有等出現(xiàn)故障時才能得知需要進行全面的維修,沒有相應(yīng)的專門設(shè)備維修的人員,導致出現(xiàn)器材壞了還沒有進行及時維修的情況,還有部分俱樂部對于消費者的到來,沒有相應(yīng)的放置衣服或放置貴重物品的保險安全柜,導致出現(xiàn)各類安全的隱患,需要進一步明確,整理制定安全機制,使用合理化,人性化。從而確保俱樂部整體始終處于安全的狀態(tài)。

3. 體育俱樂部的經(jīng)營模式分析

3.1 對于俱樂部的建立與主要的消費方式

對于體育俱樂部的建立,主要包括對于場館位置的選取與租賃,對于健身器材的購買以及對于人員的管理維護等。對于俱樂部場館的租賃和器材的購買都必須要進行準確的定位,對于健身俱樂部而言,還要依據(jù)消費者的消費水平進行科學的定位,還要對于場館的地點、裝修的檔次,俱樂部的環(huán)境以及器材的質(zhì)量等進行合理的定位,符合當前消費者的現(xiàn)實需求,符合經(jīng)濟消費現(xiàn)狀。對于健身俱樂部的管理,管理者是管理的核心,有效決定著俱樂部的經(jīng)營發(fā)展方向和經(jīng)營的模式。對于俱樂部而言,它是一種新興行業(yè),對于管理要進行不斷創(chuàng)新,還要隨著社會的變化而進行必要的改進,進行科學模式和管理技術(shù)等方面的創(chuàng)新發(fā)展,從而有效調(diào)整經(jīng)營的管理模式,符合大環(huán)境的需求。對于當前,俱樂部的主要消費還是通過日常的消費,會員制和各種培訓方式,對于會員制也是當前使用最多的經(jīng)營方式之一,它通過對消費者進行必要的引導,促使其長期參與其中,從而促進俱樂部的長期發(fā)展。

3.2 當前我國體育俱樂部主要經(jīng)營項目與方式

對于當前體育健身俱樂部而言,經(jīng)營項目的選擇決定著經(jīng)濟利益的提升。當前,體育俱樂部的主要經(jīng)營項目有形體的訓練,機械器材的健身等,還有一些體育俱樂部引進了跆拳道的項目,各個體育俱樂部也形成了自己特有有資源特色,對于經(jīng)營的項目和重點都存在差異。對于體育鍛煉,也只是消費者主要的消費目的之一,主要還包含著休閑、交友以及對運動技能的提升等,對于此,俱樂部在進行設(shè)計項目的經(jīng)營中,對于運動休閑的項目也在不斷地重視與增加,從而滿足消費者的現(xiàn)實需要,從而有效提升俱樂部的實際經(jīng)營效益。對于當前體育俱樂部的經(jīng)營方式主要是私營、個人對俱樂部的承包運營、集體承包運營、聯(lián)營等四類方式,對于聯(lián)營而言,相對優(yōu)勢較大,不僅能夠享有減稅等優(yōu)惠的政策,也具有一定的信譽,消費者對其信任度相對比較高,對于經(jīng)濟利益也帶來一定影響,收益結(jié)果比較高。對于私營與個人承包經(jīng)營是一種完全獨立的經(jīng)營方式,自我謀求發(fā)展。

3.3 當前國家體育健身俱樂部的經(jīng)營模式分析

連鎖經(jīng)營是當前最具經(jīng)濟效益的一種形式,也是新時代最具活力的經(jīng)營模式,對于連鎖經(jīng)營之所以能取得良好的經(jīng)濟收益,基最主要還是由于工業(yè)大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于零售業(yè),讓商業(yè)活動達到了標準化,專業(yè)化與統(tǒng)一化,達到了經(jīng)濟收益的提升。對于當前,我國的連鎖經(jīng)營模式,主要可分為直營連鎖,特許經(jīng)營和自由連鎖,其中直營連鎖占據(jù)重要的位置。取得的良好效益主要體現(xiàn)在,對于連鎖的加盟,有效吸引人民間游資來加入,讓獨家投資轉(zhuǎn)化成了多元化的投資,有效降低了成本與風險。在實現(xiàn)較低成本經(jīng)濟擴張的同時,還獲得了市場直接控制權(quán),促進了供應(yīng)鏈的完善,有效實現(xiàn)了俱樂部與消費者之間的共贏。對于特許經(jīng)營系統(tǒng),對于體育俱樂部成功的品牌效應(yīng),對于經(jīng)營系統(tǒng)以及支持系統(tǒng)等都實現(xiàn)了復制,使得資源得到了高效的利用與增值。對于特許經(jīng)營模式,可通過網(wǎng)絡(luò)等手段進行相應(yīng)品牌的推廣,從而有效改善并提升對于消費者的服務(wù)質(zhì)量,對于其俱樂部的經(jīng)營與管理,對于專業(yè)教練員等,一定程度上推動了國家的就業(yè)率的提升,為推進我國社會經(jīng)濟發(fā)展做出突出的貢獻。

4. 體育俱樂部的經(jīng)營與管理優(yōu)化措施

4.1 強化經(jīng)營管理模式創(chuàng)新

體育俱樂部在激烈的市場競爭中,必須要加強戰(zhàn)略性溝通,必要的時候還要強化戰(zhàn)略聯(lián)盟,實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的模式,實現(xiàn)共同發(fā)展。可以通過建立行業(yè)協(xié)會,通過協(xié)會來加強各俱樂部之間的交流互動,對信息資源進行有效共享,結(jié)合自身實際,借鑒國際國內(nèi)先進的管理方式,并及時進行管理理念的更新。還可能利用節(jié)假日等重要日期,重要時機組成公益性社會活動,以此來對俱樂部的形象進行樹立與提升,達到引導,培養(yǎng),開發(fā)市場的目的,有效促進行業(yè)之間的整體發(fā)展,對于各俱樂部之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,還可要有效降低經(jīng)營過程中遇到的風險,從而提升其市場競爭力。

4.2 加大宣傳力度的提升

加強體育俱樂部的管理,還要加大對體育俱樂部的宣傳力度,從而提升人們參與健身的意識,可以通過以俱樂部的名義為單位參加行業(yè)的比賽與競賽等活動,有力展現(xiàn)俱樂部的專業(yè)水平,有力擴大俱樂部的影響力度。可以宣傳媒體的手段,加大對俱樂部的宣傳力度。還可以通過進社區(qū)開展全民健身等各類活動,讓更多人產(chǎn)生對于俱樂部的了解,參與到俱樂部的消費之中,為俱樂部爭取更多的生存空間。

4.3 積極提升專業(yè)化水平

對于體育俱樂部的管理者與教練員,都要積極關(guān)注發(fā)過國家等關(guān)于體育俱樂部的動態(tài),在進行先進理念引進的同時,對于俱樂部的消費者而言,要依據(jù)不同的個體,實施科學的管理,可以通過一對一建立完善相應(yīng)的健康檔案,制定出針對性的健身計劃,通過一對一開展專業(yè)的教練員輔導,從而有效滿足消費者的心理需求,進而發(fā)展其為俱樂部的終身會員,壯大俱樂部的會員隊伍。在更新理念的同時,在實際的管理中,不局限于健身的訓練,還可以通過舉辦表演等多種形式,開展多渠道的經(jīng)營與管理,在實現(xiàn)經(jīng)濟效益的同時,加強對于專業(yè)人才的引進,從而為俱樂部提供良性的發(fā)展動力和有力的條件支撐。

5. 結(jié)束語

當前,隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,對于國家的體育事業(yè)也逐漸成為了社會經(jīng)濟的主要支柱,加強全民健身也是響應(yīng)國家的號召,對于全面健身是當前以及未來的一個重要發(fā)展趨勢。對于體育健身俱樂部的發(fā)展,要堅持以人為本的基礎(chǔ)上,對全民進行積極的引導,從而投入到運動之中,基于此,還要進行多方面的探索與改進,堅持服務(wù)至上的理念,為俱樂部消費人員提供更加快捷優(yōu)秀高質(zhì)量的服務(wù),從而為推動社會的經(jīng)濟發(fā)展提供重要支撐。

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