新時期測繪地理信息行業團隊建設思路探索

廖佳 何文峰 葛文 趙賽帥 梁寒冬

摘 要：當今時代，科學技術飛速發展，日益激烈的競爭環境對每一個團隊都提出了更高的要求，要求他們不忘初心，團結一致。唯有如此，團隊才能長盛不衰，才能永創佳績。本文首先對不忘初心和團隊合作精神的基本內涵進行了詳細闡述，接著介紹了團隊合作精神的成功應用案例，分析了現階段測繪職工合作精神的現狀及原因，最后，結合實際狀況，提出了加強團隊建設工作的對策及建議。

關鍵詞：不忘初心 團結一致 思想現狀 原因分析

引言

在當今世界日益激烈的競爭中，團隊合作成為社會經濟發展的一種必然。面對社會分工的日益細化、技術及管理的日益復雜，個人的力量和智慧顯得蒼白無力，即使是能力超群的人，也需要他人的幫助，唯有如此才能造就事業的輝煌。團隊合作，是指團隊為完成某既定目標而需要實現的思想和行為方式。有沒有合作精神，也是衡量一個人素質的基本條件之一。

一、不忘初心跟黨走

什么是初心？這是一個既可以很高大高深的主題，也可以很“小情懷”的話語。作為一名共產黨員，“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”是我們要牢記的初心。作為一名測繪技術人員，我們覺得“忠誠事業，無私奉獻”就是初心。不忘初心、方得始終，一個人只有牢記初心，才不會迷失方向，才不會被時代所淘汰。

作為一名工作在一線的測繪員工，我們的初心在哪？我們又該如何發揮自己的才能。“忠誠事業，無私奉獻”可以是我們測繪工作者的初心，自從我們從事這個行業的第一天起，就該樹立起為其無私奉獻的理想信念。“務實、創新、嚴謹、奉獻”是新時代的浙江測繪精神，是對測繪人全面而深刻的解讀。作為一面精神旗幟，浙江測繪精神始終引領我們在正確的軌道上默默奉獻。我們要始終踐行浙江測繪精神，牢記初心，在自己平凡的工作崗位上也能做出巨大的貢獻。

二、團隊合作精神

一個優秀的團隊離不開合作精神[3]，要想把事情做得漂亮、做得完美，則更需要團隊成員間的相互合作。團隊合作精神，是大局意識、協作精神和服務理念的集中體現。合作精神的核心是協同協作，“我為人人，人人為我”。最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，是個人利益和整體利益的統一，合作助推了團隊高質、高效運轉。

測繪工作是一項需要團隊合作方能完成的工作，實際生產過程中，外業數據采集員工之間要進行合作、內業數據處理員工之間要進行合作、內外業員工之間也要進行合作。只有大家都樹立合作意識、都為了完成任務而奉獻自己，才能最高效地完成任務，如果大家僅僅考慮自己工作的便捷，不顧全大局，不進行有效溝通，就有可能導致項目的最終成果不合格，進而進行返工，不但浪費了自己的時間，也耽誤了團隊的時間。

三、現階段測繪職工團隊合作精神的現狀及其缺失原因

（一）人員結構組成。測繪職工人員結構復雜，水平層次不齊，文化程度的差異造成了大家之間溝通較少，交流較少，進而產生了一定的隔閡，嚴重者還存在歧視現象。

（二）缺乏有效的人際交往和溝通[6]。部分人性格孤僻內向，少言寡語，交際能力弱，很少有朋友。人的性格是有差異的，往往性格外向，活潑開朗的人很容易融入集體，很快能與周邊的人打成一片，他們能與別人進行有效的溝通，能夠清晰流利地表達自己的觀點，從而可以使別人很快認識自己，了解自己。

（三）缺乏責任心和集體榮譽感。現階段，單位里總存在這樣一群人，他們不能積極參加團隊活動，一副“事不關已，高高掛起”的態度，對團隊榮譽也漠不關心，更不能為顧全大局而犧牲個人利益。

（四）考核制度和過度競爭的壓力。當前，很多單位都制定了非常詳細的量化標準對員工的獎懲提出要求，業績和變現直接關系到員工的物質利益和榮譽，因此人與人之間也形成了種種不良的競爭心理表現，從而導致團隊凝聚力的缺乏，大家始終圍繞單位的考核制度轉，從不考慮考核標準以外的事。很多單位沒有給員工提供一個良好的發展空間以及明確的職業發展方向，久而久之，大家喪失了工作的積極性，進而就會造成團隊意識的削弱，對集體冷漠。

四、激發團隊合作精神的思考與建議

（一）組織一個優秀的團隊。作為測繪行業的團隊，我們的共同目標就是我們的初心，就是腳踏實地，為測繪事業奮斗終身的理想信念。共同的理想信念，不變的事業初心是優秀團隊的精神靈魂，唯有不忘初心，方可始終成功；唯有不忘初心，方可不斷前進；唯有不忘初心，方可創造佳績。

（二）創造合作機會，增強合作意識。激發團隊合作精神的關鍵是培養合作意識。要想使企業充滿活力、穩步前進，增強合作意識必不可少，企業應盡可能的為大家創造合作的情境和機會，使他們切身體會到團隊合作在實現共同事業目標方面的重要性和必要性，學會相互理解、彼此尊重以及互相幫助和支持，使之建立起一種融洽、友好的親密伙伴關系，并學習、掌握有效的人際交往技能。

（三）增強集體主義精神[8]，加強互相信任。每個人在社會中都不是獨立存在的，他與周邊的人都存在千絲萬縷的關系，個人離不開團隊，相應的團隊發展壯大也離不開每一個人的努力。一個人的利益與整個團隊相比是渺小的，即使一時半刻損失一點利益，團隊最終也將會給個人帶來巨大的利益，如果太計較得失，永遠不可能真正融入到集體中去！終將會損失巨大！而如果擁有極強的全局意識，最終將是一個最大的收益者！

（四）做好團隊成員之間的溝通和協調工作

良好的溝通能力是一個優秀團隊里每個員工所必備的能力。作為團隊，成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件；作為個體，要想在團隊中獲得成功，溝通是最基本的要求。溝通是團隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業成功的必備技能之一。如果大家只顧埋頭做事，不經常溝通，有可能會在工作的過程中產生不必要的麻煩，嚴重時可能會導致人際關系的緊張。與人有效的溝通，可以獲得外界更多信息的輸入，從而可以開闊自己的眼界、拓寬自己思維，使大家認識自己，了解自己，有利于工作的順利開展。

（五）搭建良好的創新平臺

如何搭建良好的創新平臺？可以從以下幾方面著手。第一，加強與院校、科研單位的合作，相對于科研院校，生產單位的科研水平相對較低，我們可以采取合作的方式，使雙方互利共贏。采取合作的方式可以更好更快的將科技創新成果轉化為產品；第二，極力支持科技人員創新，不僅從經濟上支持科技創新，也要從項目實踐上，大力支持科技創新，要敢于將新技術應用到實際項目中去，敢于探索，總結經驗教訓；第三，鼓勵員工參與創新，創新不僅僅是技術骨干的事，同樣也是單位每一個職工的事，院領導要鼓勵大眾創新，讓人人都參與進來，眾人拾柴火焰高，這樣才能推動技術不斷創新。第四，加強技術交流，可在單位內部出刊相應的科技報刊，讓大家了解最新科技資訊，時常組織開展技術交流會，讓大家各抒己見，相互學習，共同促進，共同成長。

（六）建立良好的員工激勵制度。

為了提高大家的工作積極性，適當的激勵制度是需要的。只有集體為每一個員工著想，切切實實關心其工作生活，員工才能對集體感恩，才會為其付出所有，才會心甘情愿為集體犧牲個人利益。一個團隊要建立良好的員工激勵制度，讓確確實實作出貢獻的人得到相應的回報。在單位的交流平臺上，以測繪精神為載體，開展有獎競猜、知識問答等活動，提高大家對測繪精神的認識，擴大其影響范圍。可以開設意見箱，咨詢欄等系列的便民服務項。員工可以將自己的想法和意見放入意見箱，加強與員工的溝通，不斷提升職工的參與意識和集體歸

屬感。

參考文獻：

[1] 左定超.不忘初心跟黨走 繼續前進譜新篇[J].民主，2016（9）：11-13.

[2] 白帆.堅持不忘初心 做好婦聯工作[J].新長征，2017（1）：50-51.