淺談環保工程造價之管理和控制

苗華旗

摘 要：近年來，各種類型的環保工程也大量出現，人們對環保工程的質量要求不斷提高，工程質量的提高必然使得所使用的建設材料類型、數量增多，最終的造價成本經常會超出以往的預算，做好前期的策劃、設計等工程造價的預算意義重大，涉及到環保工程的每一個環節、流程，高質量的工程造價成本控制不僅能減少資財的浪費，還能夠保障環保工程施工的質量與工期。

關鍵詞：環保工程 造價成本 造價管理 控制研究

引 言

從進入新世紀以來，人民群眾生產生活水平的不斷提高，各種類型的環保工程大量出現，隨著各種類型環保問題的出現，人們對環保工程提出了更高的質量和要求。隨著各種類型環保工程的增多，工程造價也開始受到重視，在實際組織工程施工的時候，需要對施工所使用的材料、類型等進行準確評估，形成專門的方案，確保所有的工程造價都在可控范圍之內。工程造價執行的恰當好處，不僅可以為企業創造更多的經濟效益，還可以將資金用到關鍵環節的研發和施工中，進一步提高環保工程的質量。

1環保工程造價成本超支的原因分析

近年來，隨著經濟社會的發展，伴隨著各種生態環境問題的初心，人們對環保工程質量等也提出了更高的要求，無論是應用到的建設材料種類、數量等都有了明顯增加，使得環保工程的總體成本也不斷攀升。由于對工程造價預算這一塊不太重視，缺少對施工單位的監督，經常出現費用開支超過預算的現象，導致工程造價超過預算的原因比較多，其中有兩項最為主要：

1.1對環保工程造價重要性認識不夠。由于黨和政府對環保的要求，每年國內環保工程建筑企業都會大量增加，很多企業為了獲取工程訂單，存在著盲目的接受訂單的現象，認為只要在接單后提高建筑效率，就會彌補最初低價接受訂單給企業帶來的損失，然而，由于環保材料價格的持續增長，企業往往在施工一段時間后就會發現投入已經超出最初的預算，繼續投入企業就得賠錢，不投入就陷入停工的尷尬境地，在很大程度上這是企業沒有對整個工程進行科學的造價預算指導導致的。而且，企業最初的規劃、設計、材料購置、具體施工、檢查驗收等多個環節，每個環節都會有預算產生，都需要企業的統籌謀劃，所以，制定工程預算是一個非常復雜繁瑣的任務，企業必須有專業的預算管理人員才行，然而，不少企業為了減少費用開支，工程造價預算一般由內部人員兼任，他們對工程造價預算認識不夠，也缺乏預算的專業知識，對預算過程中可能遇到的問題也認識不全面，這更加加劇了后續施工預算超額的現象。實際上，在組織施工中，造價預算人員需要準確評估各種材料費用，在保證基本質量的前提下，嚴格控制材料的購置費用，嚴禁為了降低工程造價而購買質量不過關的材料，這樣不僅會為整個施工埋下安全隱患，還會進一步增加后期施工反復施工的成本投入。因此，為了保證環保工程順利完成，還需要對施工中所涉及到人員的責任進行再明確，確保一旦施工中出現問題后方便責任追究，這樣也能提高施工人員的責任心。

1.2造價管理的相關標準規范不明確。每一個企業的發展都必須有明確的管理規章制度的支撐，對競爭尤為激烈的環保工程行業來說更是如此。在制定工程造價預算的過程中，也必須有明確的制度條例來遵循，這樣能很好的指導工作人員對哪些內容進行重點預算，預算的具體順序是什么，盡量減少預算中的失誤，然而，當前很多企業的預算，很大程度上都體現著“人算”的跡象，在預算上沒有嚴格執行相關的制度，對很多環節、流程的預算也不科學、不準確，這就使得預算在操作上缺少可行性。隨著“互聯網+”與建筑行環保行業的深度融合，通過網絡大數據我們就可以對各種建筑要素、成本等進行準確的評估、預算，提高了預算的準確性。再加上工程造價預算制定人員的專業性不強，所以造成造價預算偏差較大。因此，必須要針對性的完善相關的管理條例和制度標準，進一步提高預算人員的專業性與時代性。

2關于工程造價成本控制管理的基本措施分析

伴隨著環保行業的升溫，各種影響因素不斷增多，一旦對這些影響因素處理不好，很容易導致造價管理不到位或者失控等情況。在綜合分析影響工程造價及成本的原因后，必須有針對性的采取措施，盡量減少這些因素對造價成本控制準確性的影響，進而制定出相應的控制措施。

2.1增強專業素養。結合實際情況，有針對性的引進工程造價或與之相近的專業人才，每年都制定專門的培訓學習計劃，安排專門的經費支持，確保專業技術人員對工程造價成本控制方面的基本知識、預算中常見的問題等都能熟練掌握，因為一名出色的工程造價人員不僅需要具備完善的理論知識和實踐經驗，同時還需要有著較高的職業素養才能夠滿足當前造價成本控制需要。同時，在工作中，要反復強調造價成本預算控制的重要性，這有助于其他人員從思想上打消消極應付現象，同時，在具體施工中，還需要加強監督管理，以核定的預算為指導，確保各項工作都在計劃內進行。

2.2完善工程造價預算規章制度。在組織預算及成本控制人員對業內預算制度和條例進行認真學習的基礎上，還需要結合實際承擔工程任務的實際情況，并融入對承接環保項目的考慮，對預算制度進一步豐富，明確需要重點注意的環節、流程，確保預算人員在實際預算時能對這些方面充分考慮，減少誤讀誤判。待預算制度和條例不斷完善后，所有造價成本管理人員必須嚴格遵守，從而確保預算和成本控制的科學性和準確性。

2.3加強對環保工程中的預算執行情況的監督管理力度。企業在環保工程中所用材料的選購、施工人員的施工、工期的安排等都需要嚴格監督管理，嚴防各類危險作業，減少安全事故發生的可能性，確保環保工程安全進行。同時，還需要嚴格落實定期和不定期檢查制度，對施工企業在施工中存在的問題及時整改、處理，嚴禁建筑帶病運行，這樣才能最大限度的減少工程事故帶來的損失和影響，將非工程類的開支降到最低。

結束語

大量的實踐證明，工程造價管控在保證環保工程質量，提升工程效益，滿足各個方面的基本要求上發揮著至關重要的作用，新形勢下，施工企業應該深刻認識出現造價成本失控的主要原因，有針對性的從前期策劃、施工監督等各個方面深化管理，用既定的成本預算來更好的指導實際環保施工，這樣也有助于把成本造價控制在合理的范圍內，從而也能更好的保障環保工程的基本質量。

參考文獻：

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