建設(shè)海洋平臺完整性管理體系的方法研究

王晶

（中國石化勝利油田分公司海洋采油廠，山東 東營 257237）

1 綜述

海洋石油生產(chǎn)史上，平臺發(fā)生的重大事故往往是由于重要設(shè)備發(fā)生故障或者重大隱患未及時消除所導致，要從根本上控制平臺的各類風險，最佳方法是從其全生命周期入手，即實施完整性管理，確保平臺及其相關(guān)設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性及安全性。因此，近年來，國內(nèi)外各大石油公司針對海洋平臺開始逐步開展完整性管理相關(guān)工作。

2 平臺完整性管理的概念和應用

（1）平臺完整性管理的概念。平臺完整性管理是一種系統(tǒng)的、協(xié)調(diào)的活動和方法，使石油公司能夠優(yōu)化管理管理其平臺和平臺上的各類動、靜設(shè)備，并且實現(xiàn)平臺和設(shè)備全生命周期內(nèi)績效、風險和成本綜合最優(yōu)，以便最終實現(xiàn)石油公司的整體戰(zhàn)略目標。平臺是由各類設(shè)備設(shè)施所組成，因此進行平臺完整性管理，具體的工作是針對平臺設(shè)備設(shè)施進行完整性管理，即使各類設(shè)備保持正常運行狀態(tài)，也就是將各種技術(shù)措施和規(guī)范設(shè)備管理進行結(jié)合，從而使平臺上關(guān)鍵設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。

（2）平臺完整性管理在國內(nèi)外石油公司的應用。平臺完整性管理體系已經(jīng)在國內(nèi)外各大石油天然氣公司廣泛應用，如英國石油公司、道達爾公司的發(fā)展規(guī)劃中都已經(jīng)包含了完整性管理，將完整性管理的具體要求集成到公司的體系中，同時采用了各種完整性管理技術(shù)。近年來，國內(nèi)的石油天然氣公司也對完整性管理的相關(guān)技術(shù)進行了研究和應用。如中國石油天然氣股份有限公司管道分公司針對其管道線路及站場建立了完整性管理系統(tǒng)；中海石油（中國）有限公司發(fā)布了《設(shè)備設(shè)施完整性管理體系》并實施了平臺完整性管理工作。

經(jīng)過幾年的推廣和運行，逐步總結(jié)了以下設(shè)備完整性管理經(jīng)驗：①設(shè)備完整性強調(diào)整體設(shè)備管理系統(tǒng)的有效性，以確保設(shè)備的完整性。②設(shè)備完整性管理需要包括設(shè)備的各個生命階段，有必要為整個生命周期的每個階段制定維護策略。③設(shè)備完整性所需的設(shè)備管理是“預防”而非“維修”。因此，關(guān)鍵工藝設(shè)備需要有預防性維護計劃。④設(shè)備的健康狀況不斷變化，因此有必要建立不斷改進的機制。⑤設(shè)備的異常狀態(tài)通常是設(shè)備嚴重故障的前兆，因此需要控制設(shè)備的異常狀態(tài)。⑥需要定期審查設(shè)備運行，并進行質(zhì)量保證操作，以確保每項設(shè)備作業(yè)的質(zhì)量。⑦重要的工藝設(shè)備需要制定專項維保程序，并保存好維保記錄，同時要求維保人員嚴格按照標準作業(yè)程序?qū)嵤＂嘣O(shè)備設(shè)計、施工、驗收、操作、檢查、維修、保養(yǎng)等作業(yè)，有必要建立基于良好作業(yè)實踐的企業(yè)內(nèi)部標準，并要求員工嚴格按照工程標準實施。⑨設(shè)備管理體系的規(guī)劃與作業(yè)實施需要考慮設(shè)備的風險等級，并將更多的維保資源轉(zhuǎn)移到高風險設(shè)備上。

（3）推行完整性管理的優(yōu)勢。通過對海洋平臺進行完整性管理，可以為石油公司帶來以下優(yōu)勢：①通過減少海洋平臺上設(shè)備設(shè)施的檢維修時間、延長檢維修間隔，同時采用RBI 技術(shù)對檢維修進行優(yōu)化，可以在很大程度上降低運營維護支出。這樣優(yōu)化不只是注重減少直接的檢維修成本，同時還可以提高各種設(shè)備設(shè)施的可靠性，進而提高平臺整體的可靠性。②可以使平臺各設(shè)備設(shè)施在合理的期限內(nèi)，切實實施維保檢查作業(yè)，預先了解設(shè)備的運行情況，同時根據(jù)檢查的結(jié)果對設(shè)備進行維護和更新，確保設(shè)備保持正常運行的狀態(tài)。③實行完善的平臺完整性管理制度，能夠?qū)灸壳暗墓芾碇贫冗M行完善。在平臺整個生命周期的所有階段，通過程式化、標準化的實施過程，可以對海洋采油廠目前正在推行的全員化設(shè)備管理、預防性維護等工作起到一定的加強作用。④完整性管理制度以RBI、RCM、SIL 等技術(shù)為支撐，不僅可以延長平臺各類設(shè)備設(shè)施的運行周期，同時能夠減少人力工時和設(shè)備維修的費用，從而實現(xiàn)延長生命周期、提高生產(chǎn)能力、減少設(shè)備故障和安全事故的效果。⑤完整性管理制度除日常維護工作外，還將使用最新的檢測儀器獲取和分析設(shè)備的運行狀態(tài)數(shù)據(jù)。可以及時了解設(shè)備狀態(tài)和潛在故障，掌握設(shè)備的運行狀況，確定設(shè)備維修間隔，制定最佳保養(yǎng)周期，減少突發(fā)性故障和保養(yǎng)不足，實現(xiàn)設(shè)備零故障運行的目標。⑥完整性管理體系可以和目前的HSE、ISO 9001、ISO 14000 等管理體系進行整合，這將使企業(yè)的管理體系更加完備，從而提高公司的整體管理水平。

3 建設(shè)平臺完整管理體系的工作內(nèi)容

平臺完整性管理體系的建設(shè)包括以下主要工作：

（1）法律法規(guī)、標準及規(guī)范收集、梳理及對標。建設(shè)平臺完整性管理體系首先需要進行相關(guān)的法律法規(guī)、標準及規(guī)范收集，辨識其適用性。基于法律法規(guī)、標準及規(guī)范的收集、梳理及對標，結(jié)合海洋采油廠平臺的實際情況，建立相應的法律法規(guī)、標準及規(guī)范集成庫，便于后期查閱。

相關(guān)的法律法規(guī)、標準及規(guī)范收集應重點關(guān)注以下兩個維度：①以全壽命周期延伸為基礎(chǔ)的縱向維度。即主要收集涉及設(shè)備設(shè)施設(shè)計、采購、施工、投產(chǎn)、運行和廢棄等各環(huán)節(jié)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范及良好作業(yè)實踐。②以完整性管理循環(huán)要求為基礎(chǔ)的橫向維度。設(shè)備設(shè)施完整性管理以數(shù)據(jù)為中心，以風險辨識、關(guān)鍵單元劃分、風險評價、完整性評價、檢驗與維護計劃、維修維護執(zhí)行、效能評估、數(shù)據(jù)更新等8 個子單元為循環(huán)過程。應重點收集涉及上述循環(huán)過程的設(shè)備設(shè)施完整性管理相關(guān)資料。

從法律法規(guī)、標準及規(guī)范等收集的層次角度，可以考慮如下分類：①法律法規(guī)；②企業(yè)自身管理要求、制度；③完整性管理體系相關(guān)規(guī)范指南；④完整性管理技術(shù)相關(guān)性規(guī)范；⑤設(shè)備設(shè)施完整性管理良好作業(yè)實踐；⑥設(shè)備設(shè)施專項技術(shù)標準，如設(shè)計、制造、檢驗等技術(shù)標準。

在現(xiàn)狀調(diào)查的基礎(chǔ)上，對標標準及行業(yè)經(jīng)驗，并對比分析已收集到的相關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)范及良好作業(yè)實踐，進行對標及差距分析，為采油廠完整性管理體系框架的設(shè)計提供依據(jù)，分析內(nèi)容包括：

①現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施完整性管理組織架構(gòu)的優(yōu)缺點；②設(shè)備設(shè)施完整性管理體系要求；③設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程、檢維修規(guī)程、完整性專項評價、應急響應程序等文件；④設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)收集、儲存、整合過程及潛在需求；⑤設(shè)備設(shè)施管理制度；⑥設(shè)備設(shè)施檢測、監(jiān)測、檢驗技術(shù)儲備及實施情況；⑦現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施完整性專項評價技術(shù)應用情況；⑧設(shè)備設(shè)施風險應對策略；⑨設(shè)備設(shè)施完整性管理平臺需求；⑩設(shè)備設(shè)施管理效能評估與審核機制。

（2）平臺完整性管理體系的建立。通過前期的法規(guī)制度梳理及對標，結(jié)合管理目標和管理要求，建立平臺完整性管理體系文件。完整性管理體系文件涵蓋數(shù)據(jù)采集與整合、風險識別、風險評價、完整性評價、風險降低與維護，效能評價及失效、記錄、文檔及變更管理的實施流程、策略和評價模型。完整性管理體系文件包括三級文件，分別為管理手冊、程序文件及作業(yè)文件。

設(shè)備設(shè)施完整性管理手冊為一級文件，主要規(guī)定設(shè)備設(shè)施完整性管理的總體要求和目標，屬于綱領(lǐng)性文件，需要有較強的宣傳性，其中需要對設(shè)備設(shè)施完整性管理的政策、方針、目標和承諾進行明確。從機構(gòu)設(shè)置的角度來看，它應包括對企業(yè)在設(shè)備設(shè)施完整性管理上的要求；從完整性管理的角度上講，它應該能夠滿足設(shè)備設(shè)施完整性管理的要求。

設(shè)備設(shè)施完整性管理程序文件為二級文件，是設(shè)備設(shè)施完整性管理要素的執(zhí)行程序，它涵蓋了設(shè)備設(shè)施完整性管理的關(guān)鍵技術(shù)、企業(yè)運營的具體要求以及法規(guī)的要求，規(guī)定了設(shè)備設(shè)施完整性管理的具體程序和管控要求，并說明程序文件的使用部門和職責，為相關(guān)業(yè)務提供內(nèi)容指導、執(zhí)行流程和相關(guān)說明。

設(shè)備設(shè)施完整性管理作業(yè)文件為三級文件，對程序文件進行補充和支持，為管理人員和作業(yè)人員提供作業(yè)指導，根據(jù)一級文件和二級文件的要求，描述特定工作崗位和工作場所的具體作法，明確作業(yè)人員、作業(yè)時間、作業(yè)程序和作業(yè)內(nèi)容等。

4 結(jié)語

本文研究了建立海洋平臺完整性管理體系的方法，通過建立一套完善的平臺完整性管理體系并將其納入海洋采油廠各個專業(yè)的日常管理流程中，對提高平臺的安全性、有效控制風險、降低全生命周期成本方面發(fā)揮重要作用，因此，是提高海洋石油生產(chǎn)平臺管理水平的有效途徑。