淺談路橋施工中的設備管理問題及解決措施

孫波

（中鐵十九局集團第七工程有限公司，廣東 珠海 519020）

隨著社會建設的不斷發展，國家越來越重視對基礎設施的投資和使用效率。施工企業要想提高自身的經濟效益，提高公路路橋的施工質量，就必須做好設備管理工作，合理地利用設備的功能，提高對設備的使用效率，從而推進路橋施工工程的進一步發展。在目前階段，設備管理還存在很多需要完善的地方，沒有建立完善的設備管理和審核制度，相關管理人員的專業知識和應用技能也沒有足夠掌握，在機械設備入場前和使用中沒有嚴格的審核和維護，給路橋工程的實施埋下了很多安全隱患。要想改進對機械設備的管理工作，必須分析當前的問題，然后做出管理模式的優化和改進措施。

1 路橋機械設備管理的重要性

一般情況下，在路橋施工的整個過程中，機械設備管理工作是整個項目順利進行的基礎，是提高工程質量、高效完成施工計劃的重要保障。提升路橋施工設備管理的水平，完善有效的設備管理制度，可以有效降低路橋工程的機械成本，保證工程建設的順利進行。要想在路橋工程中加強對設備的管理，就要根據自身公司的情況，通過經濟知識和科學技術的運用，不斷地提升機械的運用水平，發揮機械的最大效能。除此以外，對機械也要做好選購工作，在使用時要做到合理使用，安全運行和及時維修。

2 路橋施工中設備管理存在的問題

2.1 設備管理過程中存在安全隱患

在以前，路橋產業格局主要以國有企業、集體企業為主，路橋行業體制改革后，存在外企、股份、國有、外商等多種形式。因此，對于目前的新格局來說，要想促進行業的進一步發展，原來的管理體系已經不能滿足要求，需要對其進行優化和改革。在當前的路橋設備管理中，沒有完善的管理制度和統一的規范，這就給很多企業提供了降低成本的機會。很多企業的管理者不重視施工質量，只看中經濟效益，因此在機械設備上的投入刻意減少，設備老化陳舊，從而導致路橋施工工程存在著很多安全隱患。

2.2 缺乏專業的路橋機械設備管理人員

根據調查發現，在路橋設備管理工作中，企業管理者和工作人員還是不夠重視，僅僅做到的是經濟投入方面的管理，并沒有把重心放在設備的日常使用和維修保養上。除了重視程度不夠，企業中缺乏足夠的設備管理專業人員，只有專業人員能夠充分發揮機械設備的功能，及時發現使用過程中出現的問題，并做好維修和護理工作。如果沒有足夠數量的設備管理人員，很難做好機械設備的日常使用和維修保養工作，只有保證了機械設備的使用情況和管理情況，才能進一步保障路橋工程施工的順利進行及工程的質量和安全性。在很多企業，機械設備的管理工作是由項目負責人進行的，這就很難起到專業管理人員的效果。只有使用專業人員負責機械設備的管理工作，才能保證施工的質量安全和進度。

2.3 機械設備的保養和使用嚴重脫離

在很多施工企業的設備管理工作中，已經落實了人定機制度，即一臺設備分配一個固定的工作人員進行使用。但由于沒有對設備的維修和護養工作進行規范，工作人員不會主動去做設備的維修，出現了對設備只用不修的現象，從而加重了企業在設備中的投資，浪費大量的資金。如果設備出現了問題，很難明確是否是操作人員的責任，這會導致企業的管理工作出現問題。

在機械設備的管理方面，很多企業只是重視對設備的使用，關注利用設備帶來的經濟效益和產品數量，很少關注設備的工作量額度，有時甚至出現超負荷工作，對設備帶來了較大的損失。如果只是一味地趕進度，對于設備的使用會超過操作標準，設備經常超負荷工作，會存在較大的安全隱患，有時設備出現故障了還要生產，這樣的違規操作會嚴重損害設備的質量，為工程埋下了安全隱患。

3 對機械設備管理的改進措施

3.1 機械設備入場前管理工作

在機械設備入場前，要做好設備的制定計劃，將工程的規模、性質、特點、和環境要求等各項要素交代給專業人員，并根據機械數量和機械類型制定好控制方案和組織計劃。制定好計劃文件后要及時上交，提前安排好每個設備的職務和具體負責的部分。除此以外，還要安排專業的工作人員做好監督工作，記錄好設備的問題和需要修護的地方，并做好對設備性能的調查研究。

3.2 加強機械設備的檢驗核算工作

在購進新的機械設備后，要安排專業的操作人員按照廠家的指導安裝好零件。為了使操作人員能夠嚴格按照操作流程使用設備，企業可以組織操作人員進行專業的培訓，提高工作人員的操作技術水平，更好地上機操作，在使用前，要組織操作人員對新設備進行一次全面的檢查，如果發現問題要及時修護，避免在操作中發生危險。然后，還要做好保養工作，如三濾檢查、加注潤滑油和緊固螺栓等預防工作。此外，還要安排相關技術人員和操作人員進行溝通交流，像瀝青混凝土攪拌站和吊裝設備等，這些需要安裝調試的設備要做好技術交流和安裝地點的選定。一旦發現需要解決的問題，要及時聯系相關的技術人員。

3.3 增強管理人員的綜合素養

從一定程度上來說，管理人員的綜合素養決定著設備管理的水平，從而影響整個施工過程的質量和進度。要想保證路橋工程的順利進展，就要提高管理人員的綜合素質和專業水平。在路橋施工的機械設備管理中，管理人員是最重要的主體，決定著機械設備的性能能否得到充分發揮，以及設備的使用效率是否達到最大化，因此，要提高管理人員的專業知識和技術水平，提高設備的工作效率和任務安排的合理性，從而促進施工項目的順利開展。要想提升管理人員的技術水平和知識素養，企業可以安排工作人員參加一些技能培訓活動，鼓勵管理人員學習先進的技術知識，這為更加合理的管理規劃做好了鋪墊。另外，也要提高管理人員對于知識技能的重視程度，只有管理人員自身提升了重視程度，才會更積極地進行相關知識和技術的學習，更快地提升自己的綜合素養和專業技能。

3.4 做好機械設備管理中的基礎工作

在機械設備的管理中，很多基礎性工作也應該得到重視，它們是開展管理工作的前提。比如，對于技術檔案的建立，一份合格完善的機械設備技術管理檔案里含有設備的技術性能評價、技術保養要求和內容、配件損耗記錄、使用記錄、性能參數、技術資料、說明書、潤滑油要求等多項內容，要想做好其中的數據管理工作，保證數據的真實性和準確性，就要組織操作人員和維修人員與管理人員做好信息交流工作，將數據傳達到位。數據搜集雖然是一項最基礎的工作，但是在進行設備維修保養、技術改造和數據分析時，都要用到搜集到的各項數據，并根據這些數據做出決策。隨著互聯網技術的發展，還要將計算機大數據技術運用到數據的采集和分析中，提高數據收集工作的效率。

3.5 加強機械設備維修保養力度

機械設備的維修保養需要管理人員進行定期的檢查和審核，及時發現設備使用的問題，認真做好每項檢查工作，對于老舊廢棄設備要及時處理掉，避免施工質量的降低。要想增強管理人員的責任心和審核的積極性，企業需要建立完善的獎懲機制，對于工作認真高效的管理人員給出獎勵，對于懈怠工作沒有及時發現設備問題的管理人員做出懲罰，這樣會提高管理人員的工作積極性和責任意識。同時還要對工作人員進行相關技術的培訓，提高員工對機械設備的維護保養的技術水平。如果能做到嚴格考核員工工作，給員工提供學習技術的機會等，那么員工的責任意識和技能水平會得到很大的提升，從而促進路橋施工設備管理工作的順利進行。

4 結語

在實際的施工設備管理中，還存在著較多問題，如設備使用不合理、維修保養工作不及時等，原因就是沒有健全完善的設備管理體系，沒有采用合適的管理方案。對于管理人員來說，專業知識不全，沒有掌握相關的科學技能，不能很好地對設備管理做好監督和記錄，使設備使用過程中存在很多安全隱患，阻礙了施工工程的順利進行。要想控制好這些問題的發生，必須采取相關的措施，提升管理人員的能力，完善設備管理的制度。除了工作人員的綜合素質要提高外，還要重視機械設備在引進前和使用時的管理，做好相關使用情況的記錄，并做好使用過程的監督工作，控制好設備使用過程中的問題。