煤礦機電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的運用探索

李文杰，趙雪飛，王寶存

（錫林郭勒職業(yè)學(xué)院，內(nèi)蒙古 錫林郭勒 026000）

煤礦開采行為的危險系數(shù)高，機電設(shè)備的管理不當，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生煤礦開采事故，對生命財產(chǎn)安全造成重大損失，這也影響了礦業(yè)公司經(jīng)濟和社會利益的增長。為了確保安全生產(chǎn)，提高礦業(yè)公司的廣泛利益，有必要采取適當?shù)牟呗裕訌妼γ旱V機電技術(shù)生產(chǎn)實踐的管理。

1 煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題

1.1 機電設(shè)備維修護理技術(shù)低

在煤礦企業(yè)中，很多的采礦公司在煤礦機電的維護和保養(yǎng)中存在很多問題，因為很多員工對維護和保養(yǎng)的專業(yè)知識不高，電機容易受到損壞，這對煤礦的生產(chǎn)非常有害。隨著煤礦中機電設(shè)備的長期使用，機電螺帽變得松動，在使用過程中不僅導(dǎo)致機電損壞或人員受傷害，還影響生產(chǎn)進度。另外，煤礦中的一些機電需要升級但沒有進行升級，這使得它們無法充分發(fā)揮作用，從而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)中發(fā)生許多安全事故。

1.2 機電技術(shù)綜合管理不到位

可以采取一些預(yù)防措施來提高機電設(shè)備在使用中的安全性和可靠性，但是許多煤礦機電工程師沒有考慮機電控制和機電設(shè)備的隨意使用，這對機電設(shè)備造成某種程度的損害，并會阻礙機電控制的發(fā)展。另外，煤炭開采業(yè)務(wù)相對困難，由于管理方法差和對專業(yè)的機電技術(shù)人員的培訓(xùn)不足，導(dǎo)致許多煤礦公司目前缺乏機電技術(shù)，從而導(dǎo)致了企業(yè)創(chuàng)新能力不足，這些都是機電技術(shù)管理不當?shù)膯栴}。同時，對煤礦機電設(shè)備的管理在煤礦安全生產(chǎn)中也起著非常重要的作用，但一些公司不了解煤礦機電設(shè)備，在生產(chǎn)中存在很多安全隱患。

2 煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用

2.1 制定安全制度

為了開展實際工作，有必要建立更完整的煤礦生產(chǎn)責任制度，提高系統(tǒng)績效。同時，有關(guān)管理部門應(yīng)更加重視安全管理和安全系統(tǒng)的研究。因此，我們將在新形勢下制定有效的實施計劃，提高安全管理技能，增強專業(yè)知識，以培訓(xùn)合格的管理人員，并提高全體員工的安全意識。

2.2 加大煤礦機電技術(shù)管理的科技投入

管理技術(shù)不先進是煤礦機電事故頻繁發(fā)生的重要原因。機電安全管理的方法是加強礦業(yè)公司的安全管理。在具體情況下，科學(xué)合理的資本投資可以使礦井安全并提高產(chǎn)量，同時可以增加礦業(yè)公司的效益。增加科學(xué)研究的投入，首先需要增加機電安全科學(xué)研究的投入。分配的特定研究資金應(yīng)用于增加安全生產(chǎn)，而不能用在其他方面。各級煤炭安全生產(chǎn)部門要著力實施安全生產(chǎn)政策，完善各項規(guī)章制度，加強施工設(shè)備建設(shè)，培養(yǎng)科研人才，加大對煤炭安全生產(chǎn)科技的投入。

2.3 創(chuàng)新完善機電技術(shù)管理體系

在煤礦的生產(chǎn)過程中，為了確保安全生產(chǎn)，公司需要改進其機電管理系統(tǒng)。一是機電技術(shù)人員的培訓(xùn)系統(tǒng)。技術(shù)人員應(yīng)在正式運行電機之前經(jīng)過公司培訓(xùn)機構(gòu)的批準，以確保使用合適的電機技術(shù)人員進行生產(chǎn)并延長電機的使用壽命。其次，公司需要建立一個對使用電機的考察系統(tǒng)，并根據(jù)技術(shù)人員的水平進行排名。如果技術(shù)人員不符合要求，可根據(jù)情況處以罰款，并提高技術(shù)人員的技術(shù)水平。第三，建立電機技術(shù)監(jiān)控機制。在生產(chǎn)過程中，管理人員監(jiān)視現(xiàn)場技術(shù)人員的操作，以全面涵蓋機電控制。最后，建立獎勵機制。通過激勵制度，技術(shù)人員可以獲得獎金，也可以為煤礦工人子女轉(zhuǎn)正提供機會獎勵，使公司留下優(yōu)秀的技術(shù)人員，減少員工的流失。

2.4 實現(xiàn)煤礦機電運行的安全監(jiān)控

機電監(jiān)測系統(tǒng)可以對煤礦機電進行監(jiān)視，并通過監(jiān)視電網(wǎng)安全參數(shù)和設(shè)備的實時運行狀態(tài)來提高煤礦自動化管理水平。例如，煤礦資源的狀態(tài)非常復(fù)雜，煤層的厚度不同，很難實現(xiàn)大規(guī)模的煤炭生產(chǎn)。煤礦公司可以推動各種節(jié)約能源設(shè)備，并安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。這不僅提高了安全級別，也使整體生產(chǎn)效率得到了提高。安全監(jiān)控系統(tǒng)不僅可以實時監(jiān)控地下環(huán)境并消除潛在的風險，而且還有助于提高采礦產(chǎn)量并提高整個煤礦公司的利益，因此值得重視。

2.5 加強對機電設(shè)備的投入力度和技術(shù)人員的培訓(xùn)

為了確保生產(chǎn)過程的安全，煤炭公司已經(jīng)建立了相關(guān)的管理方法和系統(tǒng)，但是由于機電技術(shù)人員的素質(zhì)低下，對機電設(shè)備的控制還不夠。所以需要增加機電設(shè)備和人員培訓(xùn)的投資，以提高技術(shù)人員的管理意識。首先，為機電技術(shù)人員建立培訓(xùn)機構(gòu)。為了提高技術(shù)人員的機電技能，定期為技術(shù)人員提供機電知識和有關(guān)實際工作的說明。其次，可以邀請一些機電專家和研究人員進行講座和演講，公司保證員工的參與，從而促進了全體員工的專業(yè)和綜合素質(zhì)的發(fā)展。這樣，不僅可以提高員工素質(zhì)，而且可以提高員工的技能水平，有助于員工的機電管理。第三，為使生產(chǎn)更加安全，企業(yè)應(yīng)更加重視國際和我國機電技術(shù)的發(fā)展，引進機電新技術(shù)和電子設(shè)備，有效地提高生產(chǎn)效率，確保煤礦安全生產(chǎn)。

2.6 增加資金投入

在采礦公司進行的實際工作過程中，為了確保煤礦機械和電氣設(shè)備的安全運行并提高這些設(shè)備的安全性，必須增加對機電設(shè)備管理的投資。

2.7 加強煤礦機電設(shè)備安全制度建設(shè)

煤礦安全生產(chǎn)的責任制度需要進一步完善，保證所有制度已實施并確保各種制度的實施。有關(guān)部門應(yīng)考慮安全系統(tǒng)和安全管理方面的研究工作，以加強對實際發(fā)生的新情況和新問題的研究，并提供切實可行的措施。加強“一通三防”工作，加強實施風管理系統(tǒng)，改善每個煤礦生產(chǎn)的安全管理狀況，加強技能管理培訓(xùn)，增強采礦專家的技能，改善安全績效和責任劃分制度，并確保所有安全制度得到實施。舉行有關(guān)行業(yè)安全的討論和競賽，以建立安全生產(chǎn)文化并增強全體員工的安全意識。

3 結(jié)語

本文從機電設(shè)備維修護理技術(shù)低以及機電技術(shù)綜合管理不到位等兩個方面對煤礦機電技術(shù)管理中存在的問題進行了分析，從制定安全制度、加大煤礦機電技術(shù)管理的科技投入、創(chuàng)新完善機電技術(shù)管理體系、實現(xiàn)煤礦機電運行的安全監(jiān)控、加強對機電設(shè)備的投入力度和技術(shù)人員的培訓(xùn)、增加資金投入以及加強煤礦機電設(shè)備安全制度建設(shè)等幾個方面對煤礦機電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運用進行了分析。煤礦安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)且復(fù)雜的項目，涉及機電技術(shù)管理，施工人員素質(zhì)，安全管理體系等許多方面。今后，有必要更加重視煤礦安全生產(chǎn)，積極實施相應(yīng)戰(zhàn)略，加強機電技術(shù)管理，不斷提高煤礦安全水平，從而提高所有礦業(yè)公司的經(jīng)濟效益和社會效益。煤礦的穩(wěn)步發(fā)展，增加了煤礦的深度，并促進了對安全生產(chǎn)的高需求。因此，有必要加強對機電技術(shù)的管理，以確保整個機電系統(tǒng)更加安全合理的運行，這需要我們加強研究并有條理地總結(jié)實際工作經(jīng)驗。