變電運維中隱患風險分析與應對技術

王 杉

（國網江蘇省電力有限公司揚州供電分公司，江蘇 揚州 225000）

0 引 言

變電運維工作可能存在一些風險隱患，如果沒有做好處理，就會引發事故，導致電力系統的正常工作受到影響。因此，必須要采用合適的方法開展工作，并利用技術提升運維水平。

1 變電運維的重要性

為了滿足國民不斷增長的電力需求，需要轉變原本的觀念，結合市場且從服務的角度出發，提升總體的發電量，并提升供電的質量[1]。變電系統是電網中非常重要的組成部分，變電系統的運行效率和運行質量會影響最終的供電質量，并會影響到電力系統的整體情況。因此，電力企業需要通過變電運維工作來保證電力系統的運行效率，保證變電系統的穩定性，給電力系統創造更加穩定的整體環境。

2 變電運維工作中存在的風險隱患

2.1 變電站運維人員工作能力導致的隱患

變電運維工作有很多不同的內容，所以對工作人員的知識要求也非常高。同時，由于變電運維工作會出現一些突發情況，所以需要工作人員具備較高的工作經驗，并熟悉各種自動化設備。實際上，技術水平已經提升，但是工作人員的整體素質卻沒有提高，導致工作過程中出現一些錯誤的操作，或者沒有正確地使用各種技術設備，使運維工作的質量降低，嚴重時甚至可能會出現事故[2]。有些變電運維人員的安全意識不足，可能會不完全按照標準流程來操作，或者缺少足夠的責任心，并沒有履行自身的工作職責。

2.2 安全措施落實不到位

為了保證變電運維工作的安全，需要充分根據安全措施來開展工作。但在實際工作中，很多操作人員的技能并不全面，或者存在人員不足的情況，導致很多人員處于疲勞狀態，影響了人員對變電系統情況的判斷能力。通常會安排人員對相關設備進行巡查，但可能存在安排時間不合理的問題，從而導致安全風險出現。

2.3 直流回路操作不當

如果直流回路操作不當，就很容易造成變電站停止運行的問題。因此，需要做好變電維護過程中的系統維護，并做好日常的監護和管理工作。需要對變電系統的狀況進行全面的了解，并準確地識別風險，以便在發生問題時工作人員能夠提前做好準備，避免風險發生[3]。但是，很多變電站由于人員水平和數量的問題，或是對這項工作的重視程度不夠，導致日常對于安全隱患的警覺程度很低。

2.4 變電運維的工作環境存在問題

為了保證變電系統的順利進行，需要保證變電運維的工作環境良好，提升人員的工作效率，避免設備出現故障。但是，目前變電運維的工作環境通常都存在一定的風險，導致變電運維工作十分困難。通常，自然環境的問題是難以克服的。如果自然環境惡劣，就會導致變電運維工作難以展開，很多工作也無法正常進行[4]。同時，由于自然環境的變化并不能有效預測，導致很難預防自然風險。因此，需要保證設備的技術水平達到能夠承受不同環境的使用要求。但是，對于雷擊類問題，變電設備通常很難抵抗，也會給變電工作人員的安全造成威脅，影響變電維護工作的正常進行。

2.5 缺少明確的管理制度

為了保證工作的進行，需要有明確完善的管理制度。但是很多企業并沒有針對變電運維工作制定相應的制度，導致變電運維工作缺少約束，隱患也隨之出現。很多變電維護工作都存在人員消極怠工的問題，導致變電運維工作出現風險，威脅變電系統的安全。為了促進人員工作的積極性，往往都會設立專門的激勵制度。但是目前多數企業并沒有針對變電運維人員設置一些激勵政策，不利于他們的水平提升。

2.6 設備風險

變電設備要長期處于很高的工作強度中，設備損耗非常大，需要人員不斷進行檢修維護，保證設備安全。但是如果設備的質量不高，在長期處于運行狀態的情況下就會出現風險。同時，維修人員在沒有落實維修養護政策的情況下，也會影響設備安全，增加事故風險。

3 降低變電運維工作隱患的方法

3.1 提升變電運維工作人員的整體素質

為了能夠獲得更好的變電運維工作效果，人員素質的提升是必須的。因此，首先企業需要制定對人員的培訓計劃，管理部門要推動培訓工作的進行，保證培訓能夠真正提升人員的整體素質。企業需要讓變電維護人員了解目前最前沿的技術，學會最高效、先進的變電運維手段。其次，要提升人員對于變電運維工作的警惕性，讓他們對可能存在的風險更加敏感，以提升他們的責任意識。再次，需要做好日常的思想教育工作，提升他們對自身工作重要性的認識，保證人員工作過程中具備足夠的責任感。最后，為了保證人員的更新換代，同樣需要做好運維人員的年齡結構建設，補充年輕的運維人員，并讓有經驗的員工及時分享經驗，使年輕人可以迅速成熟。

3.2 提升運維人員對隱患的識別能力

在日程運維的工作中，由于自然情況的變化導致很多風險，所以變電運維人員需要有較強的隱患識別能力，能夠針對不同的情況作出正確的判斷，并及時采取行動。變電維護人員需要使用全新的風險預測技術，對于可能存在的問題進行評估，如果發現情況，要及時進行維修或者設備的調整，讓設備能夠更好地應對自然的變化，避免發生事故。對于比較嚴重的問題，需要及時上報，以便企業可以及時調整資源，作出最好的準備，防止災害對于變電運維共偶的破壞。

3.3 對設備的狀態進行跟蹤

為了及時掌握變電系統的工作情況，并提前作出反應，需要對設備的工作狀態進行跟蹤，從而對設備進行全面的了解，以便系統地進行維修檢查的工作。因此，要加強對設備的監控，收集信息時也要做好對信息的整理，無論是設備日常運行的數據，還是設備的參數、檢修的情況及實驗情況等內容，都要做出詳實的記錄，尤其要著重跟蹤調查變壓器、繞組的情況。

3.4 建立完善的管理制度

電力企業需要認識到變電運維工作需要有制度作為支撐，尤其是隨著變電系統的日益復雜，領導部門必須要關注制度是否符合日常工作的需求，建立科學的制度，提升變電維護工作的水平，推動變電工作的質量。因此，需要專門規范日常工作中的操作手段、對不同工作的時間進行安排，并針對重點工作項目制定規范化的流程，保證工作的進行，避免員工在缺少明確要求的情況下操作錯誤，導致隱患發生。為了能夠提升員工的工作態度，還要制定相應的激勵制度，對于近期表現出色的人員，需要予以表揚和獎勵，使工作人員更加努力的工作。要對日常的管理進行定期檢查，對于水平不足的員工要及時調整到其他的工作崗位上，提升工作團隊的專業性，并且避免人員的懈怠。

3.5 用一體化的模式開展變電運維工作

為了促進變電運維工作水平的提升，可以采用一體化的模式開展工作，可以將電網運行、維護工作相結合，從整體上進行計劃和決策，保證電網的安全，也保證變電的質量，滿足客戶的整體需要。首先，要對值班方式進行調整，充分分析不同時段對于人員的需求，從而按照變電運維的真實需要來配置人員，讓人員的作用得到最大化發揮，也有利于降低人員的工作強度。在節假日，也要做好人員的安排，避免變電運維工作的停滯。其次，要加強優化送電、巡查等工作，保證運維的質量。可以在升級工作中使用軟件，做好信息管理，讓人員可以準確地開展工作，提升工作效率。最后，需要建立專門的數據庫，儲存變電系統運行的數據，為開展工作提供保障。

3.6 建立風險防控體系

為了進一步有效地控制風險，需要針對風險建立風險防控體系。首先，需要按照崗位的實際需求和導致風險的因素進行劃分，充分分析各種問題的產生原因，并做好研究記錄，針對性地總結風險可能出現的情況，采取措施避免風險的出現。其次，要在變電運維工作的現場構建專門的風險控制體系。例如，開展工作前，提前做好安全隱患的預測，從而正確地制定防范措施。

4 結 論

變電運維工作是一項綜合性很強的工作，且隨時都在面臨著不同的風險。為了控制好風險隱患，需要制定合適的工作制度，提升人員水平，并且通過風險防控體系，保證運維工作的安全。電力企業也需要對這項工作提高重視，以推動變電運維工作的順利進行。