國有企業意識形態工作實踐研究

□文｜鄭青

（作者單位：福建省海峽科化股份有限公司福安分公司）

做好國有企業意識形態工作，是新時代國有企業義不容辭的責任。本次課題以某國有企業為研究對象，依據國有企業發展對意識形態工作文化建設的新要求，對國有企業意識形態現狀及做法進行分析，對如何做好國有企業意識形態工作的進行探討。

2018年8月召開的全國宣傳思想工作會議上，習近平總書記強調：“建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態，是全黨特別是宣傳思想戰線必須擔負的一個戰略任務。”國有軍工企業作為“中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎”，要旗幟鮮明地舉旗亮劍、強基固本、正本清源，堅決落實好意識形態這項戰略工作任務。

國有企業職工意識形態現狀

當前，國有企業正處于全面深化改革的新的歷史時期，國有企業和職工生存發展的壓力和日益多元化的社會文化交織，改變著人們的觀念，使國有企業意識形態領域的工作面臨著嚴峻的考驗，對做好意識形態工作提出了新的要求。

“奉獻”“協同”的軍工企業價值觀受到多元價值取向沖擊。當前在物質主義、消費主義的影響下，市場經濟的逐利性導致功利主義、拜金主義、極端個人主義蔓延，沖擊和影響著集體主義精神、團結互助精神和奉獻精神。員工對個人利益、物質享受的過度關注，正侵蝕著企業所必須依仗的大力協同的集體主義價值觀，動搖著祖國利益至上的信念

老國有企業精神文化和國有企業作風的傳承有待進一步加深。近年來，大量80后、90后年輕員工加入該企業。這部分員工思想與企業所倡導的“愛崗敬業、善打硬戰、力爭一流、大力協同”和“把一切獻給黨”的企業精神存在一定的矛盾和沖突，在“嚴慎細實”的工作作風培養和國有軍工企業特有的文化傳承，以及事業心、責任感和主人翁意識的樹立方面，存在明顯不足。

企業改革發展與員工生活品質提升間有待協調。調研顯示，該企業在改革發展中，一定程度上影響了去產能企業職工的生活水平和思想穩定。如何在有限條件下，盡可能緩解員工的工作壓力、解決員工的后顧之憂、提高員工生活品質，是做好意識形態工作的重要基礎和前提。

企業意識形態工作的實踐和成效

針對問題探索實踐，加強意識形態管理

針對員工意識形態中存在的個人主義、享樂主義、功利主義等傾向，該軍工企業進一步加強軍工精神和作風的傳承，加強軍工企業文化建設。同時，盡可能滿足對員工的合理訴求，不斷尋找壯大主流意識形態的方案。

強化理論學習，武裝職工隊伍。掌握意識形態工作領導權，最重要的就在于加強理論武裝，推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心。該企業認真組織學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，公司領導帶頭示范，第一時間深入基層一線宣講習,同時通過舉辦輪訓班，組建宣講團巡回宣講等方式，努力使學習過程成為統一思想認識、完善發展思路、破解發展難題、提升工作水平的過程。

明確形勢任務，凝聚職工隊伍。軍工企業事關國家安全和民族復興，該企業堅持牢記責任，把個人進步與企業發展聯系起來。一是加強形勢任務宣傳教育，引導廣大干部職工以飽滿的精神狀態積極應對困難和挑戰，提醒員工始終保持清醒頭腦，牢記責任擔當。二是細分教育，凝聚思想共識。注重采取分眾化、對象化、互動化形式，確保各項任務具體化、精準化、差異化，防止“上下一般粗、左右一個樣”。

傾聽職工心聲，關愛職工隊伍。只有堅持以人為本、傾聽職工心聲，將解決思想問題與解決實際問題相結合，才能使意識形態工作發揮最大的效果。該企業通過建立領導接待日，組建信息員、召開職工代表座談會等方式，收集職工反映的突出問題，并責成職能部門及時回應解決。

加強文化建設，引導職工隊伍。該軍工企業60年的發展，孕育了寶貴的老軍工精神。一是講好歷史故事，以“不忘初心 牢記使命”主題教育教育為契機，回顧軍工企業60年發展歷程，一同回望初心，分享工作心得和人生體會，激勵員工牢記初心和使命。二是梳理確立我們軍工企業文化特有精神文化等等，提煉出正確、切實、有前瞻性的文化主題，借助不同宣傳載體，讓職工更加認同我們的企業文化具體內容，激勵大家保持韌勁、奮勇拼搏，不畏困難、不辱使命。三是具象精神理念，傳播向上力量。加強意識形態陣地建設，宣傳企業改革發展先進典型，在主流媒體刊發反映福建軍工發展成就的理論文章，在擴大福建軍工影響力的同時，增強了員工的自豪感和榮譽感。

明確責任加強管理，形成協同工作格局

為進一步加強意識形態工作，明確工作責任和目標，該公司黨委會制定了《意識形態工作實施細則》，明確工作要求，以表格的形式清晰提出17條具體貫徹落實措施，明確每項任務的分管領導、具體責任部門和責任人，為公司意識形態責任制工作提供了制度保障，真正履行了崗位職責，形成“一把手”負總責、班子成員“一崗雙責”、相關部室密切配合的工作合力,進一步把意識形態工作的責任細化、量化、具體化。

理清陣地管好輿情，營造積極輿論氛圍

認真貫徹落實意識形態工作責任屬地管理、分級負責和誰主管誰負責的原則，對意識形態陣地實施分層分類管理，牢牢把握意識形態工作的領導權、管理權、話語權。

一是做到陣地梳理完備可控。制定下發了意識形態陣地管理實施辦法（細則），在全公司范圍內開展宣傳欄、公共宣傳載體、微信公眾號、公司網站、手機移動客戶端五大類意識形態陣地梳理工作，形成較為完備的陣地清單，出臺管理制度，明確了陣地管理責任部門和責任人，確保了各級各類陣地精準可控。

二是重視輿情分析研判。堅持立足于抓早抓小，對管轄范圍內涉意識形態苗頭性、傾向性輿情和可能演變成為意識形態其他熱點敏感輿情安排專人檢測，定期分析研判意識形態情況，采取有效措施將涉意識形態苗頭性、傾向性輿情處置在萌芽狀態，防止輿情炒作產生不良社會影響。

國有企業意識形態工作的認識和思考

夯基：進一步加強理論武裝，把牢政治方向

加強意識形態工作，必須用黨的理論創新成果凝心鑄魂、指導實踐、推動工作。一是領導干部要繼續帶頭學。黨員領導干部要發揮頭雁效應，全面把握和深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系，在學懂弄痛上下真功夫，增強意識形態領域主導權話語權。二是分級分類持續著重學。繼續運用分級分類教育理念，以黨支部“三會一課”為重要載體，開展多形式分層次的專題學習教育，用好紅色教育基地等鮮活載體，確保學習教育全覆蓋。三是線上線下融合發揮發展。統籌運用“報、刊、臺、網、端”多種載體加大學習力度，加強對企業發展中的熱點難點問題開展理論學習和研討，增強引領。

聚力：進一步強化教育引導，形成思想共識

做好人的工作是掌握意識形態工作領導權的關鍵所在，必須高度重視領導干部和廣大員工的思想教育和引導，把牢政治方向，凝聚思想共識。一是強化教育引導，規范員工在微信群等網絡陣地的言行，引導廣大員工做新時代文化的踐行者和傳承者。二是深化人文關懷，密切關注各類型人員的心理狀態和實際需求，積極為職工辦實事辦好事，形成共建共享的和諧發展局面。

亮劍：進一步提升輿論引導，占據制高點

當前，新聞輿論工作處在意識形態最前沿，必須把堅持正確的輿論導向、做好黨的新聞輿論工作作為意識形態管理的重中之重。一是加強正面宣傳，營造良好氛圍。提升所屬企業網站、微信公眾號、宣傳欄、內部刊物等宣傳載體整體管理建設水平，緊密圍繞企業發展重大成就，宣傳企業改革發展先進典型，做強做大主流思想輿論。二是搶占輿論制高點，打造媒體矩陣。嚴格落實意識形態工作責任制，強化陣地意識，加強意識形態陣地管理，定期開展分析研判工作，及時梳理存在的隱患和風險點，采取有針對性的措施，營造良好的輿論氛圍環境。

筑堤：進一步加強風險防控，確保輿論安全

意識形態領域的斗爭復雜而激烈，必須樹立底線思維，增強憂患意識，加強輿情引導與管理，最大限度降低負面影響。一是實時監測及時回應。堅持發揮黨工團組織優勢，定期開展思想動態和輿情分析，把準職工思想脈搏，進一步完善輿情預警、輿論引導管控和應急處置機制，及時回應員工訴求。二是不良苗頭主動引導。積極探索運用網絡媒體團結引導服務職工的途徑和方法，對廣大職工群眾進行正面輿論引導，對于錯誤思想觀點，要堅持原則、敢于亮劍，遏制其炒作蔓延。

保障：進一步健全制度機制，加強隊伍建設

新時代要做好意識形態工作，必須落實好意識形態工作責任，加強制度建設和專業隊伍建設，推動意識形態主體責任的深化、細化和實化。一是完善制度體系。對各項制度進行梳理、修訂和完善，使其更符合工作實際，確保意識形態責任制有效落地。二是打造“人才群”。按照“素質過硬、結構多樣、相對穩定”的要求，建成一支意識形態工作隊伍，充分發揮基層陣地作用，推動以解決問題促進解決思想問題，為高質量完成今年各項目標任務，開創公司宣傳思想文化工作新局面奠定堅實基礎。