建筑工程造價超預算的原因和控制措施分析

谷方園

【摘要】本文研究了如何進行建筑工程造價預算的控制，首先分析了造價控制的重要性，然后研究建筑工程造價預算超出的原因，最后研究做好造價管理和預算編制的措施，幫助建筑工程更好地控制成本。

【關鍵詞】建筑工程;造價超預算;原因;措施

目前建筑工程在造價控制上還存在一定的問題，導致工程建設的造價超出預算。為此，必須要對導致預算超出的原因進行分析，并且針對性地采取合理的措施，有效控制工程造價。

1、建筑工程造價控制的重要性

造價預算在建筑工程中有著十分重要的作用，能夠給工程帶來完善的造價管理體系，而且能夠保證施工中投入資金的準確性。通過造價管理工作，可以讓建筑工程順利施工，避免由于造價控制原因導致出現的返工等方面的問題，避免出現不合理的設計變更[1]。而且，建筑工程的能否盈利也和造價管理有關鍵的聯系，通過造價管理工作，能夠控制建筑工程投入的資金，這樣就能夠在合理的范圍內實現工程造價經濟效益的最大化。最后，通過建立造價管理體系，也能夠讓工程建設的很多不同方面的方向更加明確，比如在材料的采購、機械的選擇上，明確的造價管理可以限制選擇的范圍，推動工程建設的快速進行。

2、建筑工程造價超預算的原因

2.1 造價缺少合理的預算編制

建筑工程的造價受到很多不同方面的影響，一旦某個環(huán)節(jié)出現問題，造價控制的整個系統(tǒng)都會受到影響，最后導致造價預算結果的偏差。目前，對于一些建筑規(guī)模比較大的項目、或者人員的素質比較低、工作人員態(tài)度較差的情況下，建筑工程的造價編制就會出現問題[2]。不僅對于工程的造價控制產生不利影響，工程的建設的進度控制、質量控制也會受到作用。

2.2 工程造價受到很多因素的制約

很多因素都會導致工程造價的預算受到影響，導致建筑工程的建設造價超過預算。市場因素就會影響造價預算的控制情況，由于工程市場很受地區(qū)政策的影響，施工材料的價格也會影響到工程項目的造價結果，因此市場出現變動的時候會對工程造價造成一定的影響。而且市場因素也存在一定的易變性，這就導致工程很難充分控制施工材料的價格，但必須要做好價格數據的收集和分析工作，避免工程建設過程中出現問題。

2.3 造價管理人員的專業(yè)程度

造價管理人員的專業(yè)程度和工程建設的造價管理有很大的關系，而且對工程建設的影響都是十分直接的。如果一些工程造價的管理人員素質不高，或者缺少足夠的經驗，就很難對工程的實際情況進行有效的分析，也無法承擔對工程造價管理的任務，最后導致很容易出現造價超過預算的情況[3]。還有一些造價管理人員，由于自身素質不足，沒有在預算編制工作中采用科學的方式對整個工程進行剖析，或者缺少對工程的具體考察，以及不能夠對工程中出現問題進行分析和研究，導致工程很容易出現超出預算的問題。

2.4 造價和其他控制工作脫節(jié)

造價和建筑工程的很多方面息息相關，這就導致為了做好對工程的造價控制，就必須要在做好造價控制的同時，和其他不同方面的管理進行配合。但是，一些工程在管理理念上比較落后，并沒意識到不同專業(yè)相互配合的重要性，導致建筑工程的造價管理工作和其他工作脫節(jié)，反而造成工程施工質量不足需要返修、缺少足夠技術造成施工進度較慢等等，最后工程的投入反而明顯增加，出現了超出預算的問題。

3、做好工程造價預算控制的措施

3.1 做好預算的編制工作

為了能夠做好預算的編制工作，必須要對工程有充分的了解，所以預算的編制人員必須要深入工程建設的現場，以及對施工的設計進行充分的分析，了解施工組織設計的特點[4]。在預算編制工作之前，必須要進行設計圖紙的分析，從而進行項目資金使用數據、項目工程資料的研究，并且結合市場的走向，最終確定工程的預算編制，保證造價預算的準確性。

3.2 分析導致超預算的原因

為了避免建筑工程出現超預算的情況，必須要充分分析各種可能導致預算超出的原因，明確各種因素并且做好相關的定位工作。包括業(yè)主對項目的投資建設時間、質量上的需求、建設資金的要求等等，預算管理人員還需要和設計人員做好溝通工作，使工程建設可以順利實施。

3.3 做好材料價格的審核工作

施工材料是工程建設中花費的主要方向，也是工程建設的重點之一。施工材料會影響到施工的整體質量和建筑的效果，所以必須要加強對施工材料的審核，為了控制好工程造價的管理工作，就需要做好材料價格的審核工作[5]。為此，在工程預結算的審核工作中，要對各種材料的價格進行綜合控制，做好細致的審核工作，了解工程建設過程中的市場變動情況，明確各種價格的浮動信息。工程項目需要從合同的要求出發(fā)，對材料價格出現浮動的原因進行分析，做好最終的御姐算工作。

3.4 加強人才隊伍建設

人才隊伍的綜合素質越高，越能夠獲得良好的工程造價控制效果，為此必須要做好人才隊伍的建設工作。企業(yè)需要針對性地培養(yǎng)高素質的造價管理人才，尤其要加強人員在專業(yè)知識上的培養(yǎng)，以及通過鍛煉來增加他們的工作經驗，保證造價控制隊伍可以對工程的造價情況進行良好的控制。其次，還需要對造價人員做好綜合性的測評工作，通過考評選拔優(yōu)秀的人才，淘汰能力不合格的工作人員，推動人才建設工作的順利進行。

結語：

建筑工程的造價管理對于建筑工程而言十分重要，但是由于各種不同的問題，導致目前還存在超預算的情況。為此，必須要從不同的方面入手，提升工程建設造價的控制水平。通過做好人才隊伍建設、加強對超預算原因的分析、做好預算的編制、加強材料價格的審核，保證對預算的控制。預算編制人員還需要了解圖紙、與設計人員加強交流，保證預算的全面性，推動工程施工的順利進行。

參考文獻：

[1]張悅寧，劉義晴.建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J].四川水泥，2017（02）：179.

[2]龍靜秋.基于建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J].建材與裝飾，2017（43）：139-140.

[3]陳媛媛.試論建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2014（06）：85-86.

[4]考志勇，楊曉東，趙秀琴.試析建筑工程項目造價超預算原因與控制措施[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018（11）：66-67.

[5]劉荷花.試論工程造價超預算的原因和控制措施[J].門窗，2015（01）：147-148.