計量質量體系管理特點與問題研究

柳立靜

（內丘縣市場監督管理局，河北 內丘 054200）

前言：企業依托生產活動發展和運行，企業內部管理人員是掌握公司發展情況的重要人選。運行中的各個環節都會擁有相應的指標，這些指標需要量化分析和研究。這樣，企業的生產核算擁有了數據支撐，也為生產活動的順利開展提供了保障。

一、計量質量體系管理特點

企業在內部開展計量質量的管理工作，主要是為了不會產生較高的檢測風險，讓機構展現出良好的形象。從計量質量的具體管理標準著手，要從我國的需求出發，重視計量質量體系的管理特點。

第一，我們從客觀角度出發，可以為計量質量體系的管理歸結為具體的觀念，這是讓質量方案在運行之中的指導和引領。第二，計量質量體系在管理上，也展現出了十分明顯的需求。在對質量文件開展研究下，也會讓研究擁有指導[1]。這樣，檢測的機構在服務上就會有所突破。政府和相關領略發展則斬獲了充足的途徑。計量質量體系在實行質量管理工作的時候，會對質檢部的行為進行約束和整合。所以，我們把計量質量體系的管理工作歸結為具體的基礎。第四，計量質量體系的管理，在質檢部門對質量進行監督的時候，就可以展現出指導性作用，這衍生為了具體的規定。第五，計量質量體系管理也獲得了參考和依據，讓機構擁有標準借鑒。在完成了質量的管理培訓之后，經濟的效益提升獲得了準備[2]。產品在市場上也斬獲了較強的競爭力，讓企業更好地發展。

二、計量質量體系管理相關問題分析

（一）計量質量體系管理流程

計量質量體系的管理展現出了很明顯的復雜性，從企業產品質量監督和規范的要求著手，要讓計量工作監督功能得到充分的發揮。在創建之中，要符合專業化需求，滿足市場監督需求。從多種情況分析，具體的流程如下：

第一，明確計量質量體系管理目標，依托相關的監管標準，要制定出良好的計量方針和方案。這樣，工作人員的職責會十分明確，并創建出有效的管理模式。立足企業實際運行情況，適當地融入質量技術評定標準。這樣，會保證計量工作更加可靠。

第二，以國家質量管理體系為標準，明確計量工作，并嚴格對計量工作進行控制，形成明確的規定和方案。這樣，計量工作開展的時候，就會僅僅依托規范貫徹執行。由此，產品質量監督管理工作才會獲得基礎和保障。企業經濟效益也會實現最大化的效果。

第三，提前制定好計量管理的具體操作程序，要從設計方案的內涵分析，通過質量規劃等進行規范評定，管理具體的操作程序，創建監管制度。

第四，從市場環境要求出發，讓計量數據監管效益得到提升。這也會和建設的需求相吻合。從具體的數據管理舉措出發，能夠對設備購置和數據測量等進行合理的創建，讓計量管理和數據監督結合在一起，為企業提供有效的數據[3]。

第五，在計量的監督上要展現出較強的力度。從法治和監督角度上，為企業的發展提供完善途徑。

第六，以國家為基準，制定出法律法規，讓企業的計量監控生產工作得到調控。

（二）計量質量體系管理的具體舉措

計量質量體系的管理，成為了企業生產和運行的根本保障。從具體的標準出發，要形成合理的管理舉措。第一，從質量認真體系的基本內容分析，讓企業管理工作上升到新的階段。在形成了恒定的目標下，讓企業的各個發展環節都展現出意義。企業可以從原有的評定系統出發，讓產品得到升級，以此降低成本。這不僅和社會需要吻合，也是對法律法規的一種滿足。第二，結合具體的計量質量體系管理，要從本質上制定出有效的監督計劃，讓計量行業更加規范和合理化。比如，企業針對生產工藝環節進行控制和監督，就要從計量器的檢測上著手，讓質量控制和具體要求相吻合。開展采購和管理的時候，要結合計量部門在檢查上的標準，實行統一管理模式。企業運行中，從國家的標準規定分析，創建計量崗位責任制度。第三，在進行計量質量管理的時候，則要擁有豐富和針對性的培訓活動。在對計量管理人員進行有效的培養情況下，保證相關工作人員的專業技能得到提高。在形成了專業化的人才隊伍下，開展合理的組織和管理，讓企業服務的能力和效益均得到提升。生產經營活動開展中，能夠對計量單位系統配置進行合理定位，在保證系統的擁有專業團隊下，讓整體業務水平獲得相應的標準要求。讓企業在運行中，也會和計量質量標準相符合。

結論：綜上所述，質量管理體系蘊含很大的復雜性，這也蘊含了一定的綜合性。在質量管理體系運行之中，計量管理所占據的地位是不可忽視的。企業實行生產和經營活動的時候，要從每一個環節分析，讓其得到監督和管理。在開展了有效的控制下，環節在實施上也會更加優化。在整體上對計量管理進行準確定位的情況下，讓質量管理體系更加穩定。