提高部隊后勤信息化管理水平的思考

張曉軍 曹瑞琴

（96871部隊，陜西 寶雞 721012）

部隊后勤信息化管理是指，將信息技術(shù)融合到后勤管理當(dāng)中，為后勤指揮機(jī)關(guān)等在決策、保障、協(xié)調(diào)等方面提供更有利的信息支撐，幫助部隊實現(xiàn)更加精確高效的管理活動。信息化管理能夠有效的降低管理成本，給管理體系的穩(wěn)定性提供保障，另外借助網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，可以更好的創(chuàng)新保障手段和思路，促進(jìn)了保障效能的提升。

一、部隊后勤信息化管理特點(diǎn)

（一）后勤管理具有較高的時效性

全球信息化背景下，為部隊后勤的各項保障提出了更高的要求，后勤保障單位需要借助信息技術(shù)獲取更多部隊需求信息，綜合分析出部隊在戰(zhàn)爭時期戰(zhàn)場感知，日常部隊物資需要等各種物資信息，為部隊后勤機(jī)關(guān)提供及時準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，以便在部隊需要時及時了解和掌握部隊需要的保障數(shù)量[1]。物聯(lián)網(wǎng)的背景下應(yīng)完善相應(yīng)的配套設(shè)置，利用各種智能技術(shù)對各種物資的消耗數(shù)據(jù)、演習(xí)、戰(zhàn)時人員傷亡等數(shù)據(jù)進(jìn)行及時采集。

（二）充分掌握物質(zhì)，提高管理可視化

信息化戰(zhàn)爭條件下保障物資的消耗量不斷增大，各種物資保障種類也逐漸增多。信息化戰(zhàn)爭的復(fù)雜性使得很多隨時可見的物資列入了供應(yīng)當(dāng)中。另外物資消耗方面，傳統(tǒng)的物資器材逐漸減少，使用更多的是高技術(shù)含量的物資。有相關(guān)統(tǒng)計，傳統(tǒng)的軍艦中電子設(shè)備的含量只有22%，而新式戰(zhàn)斗機(jī)則在55%左右。

（三）決策合理，管理有較高的科學(xué)性

后勤保障的有效展開，依據(jù)戰(zhàn)場中的信息資源，這些信息資源為管理者提供決策的依據(jù)。后勤指揮部需要在指揮系統(tǒng)中制作統(tǒng)一的信息編碼格式，將不同兵種的系統(tǒng)融入其中，將保障對象、保障物資、保障設(shè)施等信息進(jìn)行融合，用科學(xué)的方式運(yùn)用到?jīng)Q策當(dāng)中。另外在信息化戰(zhàn)爭中，集合了海陸空等兵種保障對象大而復(fù)雜，各種保障信息數(shù)量廣且呈動態(tài)性，因此必須及時這些信息準(zhǔn)做出精準(zhǔn)分析和判斷，為保障行動的順利開展提供決策。

（四）配送及時，管理精確性提升

信息全球化的今天，各行業(yè)中信息化技術(shù)應(yīng)用較為廣泛。在部隊后勤配送保障方面，也出現(xiàn)了多元化的特點(diǎn)，有效的提升了配送的精準(zhǔn)和效率。首先是有明顯的全方位配送特征，主要體現(xiàn)在各種配送運(yùn)力方面，海陸空各種運(yùn)輸為戰(zhàn)爭勝利提供了有利的保障。其次有較高的技術(shù)要求。信息化戰(zhàn)爭保障物資配送方面，不僅需要配送一般物資還需要配送很多高端科技裝備和器材，這就需要對各種運(yùn)輸力的綜合運(yùn)用，還需要組織運(yùn)輸渠道的防衛(wèi)和調(diào)整工作，為物資供應(yīng)、醫(yī)療等方面的保障順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)。

二、提升部隊后勤信息化管理水平策略

（一）完善體制，及時掌握需求

部隊后勤需要繼續(xù)完善信息化管理制度，明確各個部門的責(zé)任和權(quán)限，建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，根據(jù)部隊后勤保障的重點(diǎn)，實現(xiàn)軍地聯(lián)合的部隊后勤管理，各個環(huán)節(jié)的管理加以細(xì)化，做好人員、裝備、信息的管理控制，為后勤指揮部提供實時掌握部隊需求的依據(jù)[2]。其次構(gòu)建一個多元化、一體化的管理網(wǎng)絡(luò)。依據(jù)后勤首長機(jī)關(guān)的要求，通過指揮機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)，后勤各部門全員參與其中，建立一個統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，集各方力量為一體，在各項活動中實現(xiàn)統(tǒng)一指揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)，匯總分析部隊在戰(zhàn)時、急時以及平時等的各種需求。

（二）加強(qiáng)信息管理

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，部隊后勤也面臨著巨大的變革，管理結(jié)構(gòu)也從之前的層次多、冗員多、機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率慢等轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交芾怼Ｒ虼藨?yīng)充分認(rèn)識到扁平化管理的優(yōu)勢，站在信息權(quán)的制高點(diǎn)，及時獲取部隊后勤各種信息，分析出后勤數(shù)量、規(guī)模、設(shè)施規(guī)模、運(yùn)行狀態(tài)等等信息，為后勤機(jī)關(guān)和指揮機(jī)構(gòu)提供有利的信息，讓他們隨時掌握后勤資源現(xiàn)存和使用情況。有效運(yùn)用信息化技術(shù)對倉儲信息、采購信息、地方動員信息實時采集，做好各項物資出廠、上車、入庫等各環(huán)節(jié)中的信息及時入網(wǎng)，促進(jìn)信息技術(shù)在后勤運(yùn)用上發(fā)揮出最大價值。

（三）科學(xué)管理決策，正確定下決心

管理決策對整個管理的效能有著重大的影響。管理決策是通過對各種信息及時且準(zhǔn)確的收集之后，利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，結(jié)合戰(zhàn)場的狀態(tài)和形式、資源需求等，在智能決策手段的輔助下分析戰(zhàn)事主次輕重，然后生成多種保障方案，為后勤機(jī)關(guān)做先給誰、給多少、后給誰等等決策提供有利的支撐，為后勤保障的精確合理提供保證。

（四）引入先進(jìn)技術(shù)，提高配送的精確性

將后勤管理融入到后勤指揮系統(tǒng)中去，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動識別、各種通信手段等不斷的完善網(wǎng)絡(luò)自動化管理[3]。通過這項系統(tǒng)把部隊后勤的各種信息進(jìn)行整合，并根據(jù)制定的保障方案，結(jié)合可視化運(yùn)輸條件為部隊提供各種裝備和補(bǔ)給。配送運(yùn)輸在信息化建設(shè)中能夠?qū)崿F(xiàn)更加精準(zhǔn)、有效、快捷的配送活動。

（五）區(qū)分管理階段，實現(xiàn)全程調(diào)控行動

要綜合利用信息技術(shù)，區(qū)分出后勤保障在各個階段的應(yīng)用，無論是遠(yuǎn)程投送還是戰(zhàn)斗準(zhǔn)備等，都需要根據(jù)其需求和進(jìn)程的變化制定出相應(yīng)的管理方案，實現(xiàn)對行動的全面健康，保證行動與保障的精準(zhǔn)對接。其功能主要是：第一管理決策。能夠通過及時、快速的分析和處理后勤資源信息，提出決策建議和生產(chǎn)保障方案，為后勤管理提供可行策略。第二是協(xié)調(diào)控制，實現(xiàn)對后勤保障全程監(jiān)控管理，加強(qiáng)信息化建設(shè)，后勤管理部門不僅能夠及時獲取信息資源，還可以借助移動通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)對各種物資的自動跟蹤，保證各分隊及時收到上級修改指令。

總結(jié)：

部隊后勤信息化管理是現(xiàn)代軍事后勤發(fā)展的必然趨勢，是迎接軍事挑戰(zhàn)，打贏信息化戰(zhàn)爭的必然要求，是提高我國軍隊后勤保障能力的必由之路。全球信息化的今天，打的也是信息化的戰(zhàn)爭，部隊后勤信息化管理水平的提升，需要不斷的完善管理體制，加強(qiáng)對信息的管理，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，更好的提高后勤管理的科學(xué)性、高效性和精確性。