李佳霖
(貴州大學動物科學學院2018級,貴州 貴陽 550025)
在中國特色社會主義市場經濟不斷進步和變化的背景下,為了能夠更加有效地適應當前的經濟市場,新的會計制度應運而生。新的會計制度要求企業對傳統的財務管理模式進行創新,然后結合當前經濟市場的實際情況,以及企業的實際運營情況對財務管理模式進行調整。此種做法不僅能夠有效地落實工作人員的工作職責,還能最大限度地促進企業的資金流動。而且新的會計制度也更符合我國的國情,能夠有效地促進我國經濟的發展。相比較來說,在新會計準則普遍被運用的當下,固有的陳舊財務管理模式不僅不能提高企業資金流動的效率,還會阻礙著企業正常的生產運營,而且在實際的生產運營當中還會增加企業的經濟風險,嚴重可能會導致企業面臨破產的風險。而如果企業能夠實施新的會計制度并積極據此改進革新企業自身的財務管理制度,就不僅能夠提高企業在競爭市場當中的地位,更好地保證企業財務數據的準確性,而且能夠從根本上降低企業的運營風險。
新會計制度下,我國政府針對財務管理模式進行了改革和創新。在實際的財務管理工作中,我國企業和單位的財務管理模式一般分為:分權管理模式和集權管理模式兩種,這兩種財務管理模式的實施目的,一方面是為了規范市場經濟體制與企業財務操作流程,另一方面也是為了更進一步的推動國家相關制度與政策的落實,本文就兩者管理模式進行研究分析。
對比以前的管理模式,新的會計制度背景下的分權式管理模式指的是企業以以前的財產管理為中心,依托自身的發展實際,向子分公司進行財務權力下放,讓子分公司自行決定薪酬制度、日常花銷等,對這些管理具有一定的支配權和決策權。這種管理形式可以把下屬公司工作的積極性和主動性充分的發揮,確保企業管理人員具有較強的開拓能力。同時,還可以把總公司的壓力減輕,保證財務管理高質量開展。但是我們必須重視的是,主體公司依然是這種管理形式的服務對象,子分公司應該根據總公司的管理制度確定大體管理框架,在合規依法范圍內開展工作。
對比分權式財務管理模式,集權式財務管理主要是把財務管理權限集中在總公司之中,下屬公司必須對總公司的財務管理制度嚴格的執行。這種管理形式下,下屬公司要向總公司上報自身的管理情況,總公司具有超然的地位。同時,在這種管理形勢下,可以全方位的把控企業的財務管理工作,不斷降低一些不必要的開支,把下屬公司的經營、財務風險降到最低,這對企業實現集中管理具有很強的促進作用。但是,我們應該清醒的認識到這種管理模式存在的不足,一旦采用這種模式,那么下屬公司會對總公司過度依賴,出現散漫經營的情況,所以,對這種情況,我們應該根據企業自身的實際情況,對財務管理形式進行選擇,一些規模較大的公司可以并用兩者,從而實現安全的財務管理。
對企業來講,實施新會計制度是一種促進發展的信號和措施,企業需要根據新財務制度制定符合自身發展的制度。在這種背景下,企業的財務管理不要對國家的相關政策一味的依附,還應該把管理制度轉變為聯合體,在各部門管理之中融入財務管理,只有如此,才能保證企業的財務狀況清晰、明了,這對以前傳統的財務管理狀況具有很大的改善,在一定程度上對企業財務管理環境進行優化。
試試新的會計制度后,一定程度上是對國家經濟實力的反映,這對國家綜合實力的提升,社會公益事業的發展具有很大的促進作用。在新會計制度背景下,國家對會計準則和行為提出的要求和以前大有不同,如新的會計制度的稅法來講,要求企業開展財務管理和交易商品的時候,企業的經濟效益要排在社會公共利益之后,其主要目的為確保企業依法、合法納稅,所以,新會計制度具體實施時,對國家公共利益而言具有很大的促進作用。
以前,企業在開展財務管理工作的過程中,模式比較死板,難以透明化企業的實際情況,導致一些企業出現偷稅漏稅行為,這對企業征信和國家經濟的發展來講極為不利,在社會上形成不好的影響。實施新會計制度后,進一步創新和優化了傳統的財務管理模式,把財務管理公示力度納入其中,為企業的發展明確了方向。特別是新會計制度背景下,提升了財務管理力度,保證企業管理人員對企業的實際情況更好的掌握,為企業的發展決策決出更加理智更加正確的決策,還能讓企業員工有效的監督和評估企業決策的執行情況,杜絕發生違法行為,保證企業利益不受損害。
總而言之,實施新會計制度以來,從一定的層面上來講是進一步完善國內經濟體制,也是國家經濟發展到一定程度的必然選擇,所以,作為企業應該根據自身的實際情況科學的選擇管理模式,不僅如此,作為企業還應該不斷創新財務管理模式和制度,更好的為國家經濟建設服務。