基于大數據的企業人力資源配置研究

周方

（恒通銳馳(天津)科技發展有限公司，天津 300204）

一、企業人力資源概述

當前，大數據成為信息化時代的標志人才是企業發展的軟實力，做好人力資源的配置工作，關系著企業的長久可持續發展。在大數據背景下，如何做好企業的人才工作，不但要考慮企業自身的發展狀況，還要兼顧同行競爭和市場行情的分析，此外還要考慮社會效益，爭取為企業各項業務更好更快的發展提供人力支持。在企業的人力資源配置過程中，需要堅持專人專職的原則做好選人和用人工作，讓每個人才都能在自己的專業領域發揮優勢。企業人力資源配置是系統化的管理活動，需要分階段對這一活動流程進行設計。相應的實施過程大體上分為招聘、甄選、錄取、考核這幾個方面。

二、大數據背景下企業人力資源配置中的問題與挑戰

（一）大數據工作理念不強

在大數據技術蓬勃發展的趨勢下，企業管理者需要與時俱進。在網路技術發達的條件下，企業應當及時做好硬件、軟件裝備及設施的更新換代工作。就企業對大數據的應用現狀來看，不少企業將大數據思想和管理模式應用于生產管理環節，在招聘人才的環節較少使用。其中一個很重要的原因就是管理者缺乏大數據理念，數據分析在招聘中運用得比較少，大數據的價值沒有得到充分挖掘和利用。

（二）大數據分析的技術難度大

大數據技術的重要性盡管已被一些企業管理者認識到了，但是還沒有認識到大數據背后需要的技術支撐對于企業人才招聘的重要性。由此，企業需要針對存在的數據分析困境盡快找出解決問題的對策和路徑。在整個招聘管理中，呈現在企業面前的是大量的、動態的、整合性的數據，很多數據無法直接拿來使用，需要企業數據分析方面的優秀人才，掌握相關的數據分析技術，對這些數據快速篩選、有效辨別、挖掘有價值的信息。

（三）大數據導致的成本較大

企業的最終目的是獲取利益的最大化。在大數據背景下，企業的招聘管理需要科學考慮招聘成本，由于大數據技術對于企業的技術和人力投入有一定的成本投入要求，且伴隨周期性的增長趨勢，由此帶來更多的成本投入，因此有必要減輕這些成本。對此，企業在制定招聘計劃時，可以根據現在的經營收益狀況進行匹配，作出適宜的調整。按照“高效、低價”的招聘管理要求，提升招聘管理環節的成本有效利用率，并確保大數據技術能在企業的招聘管理環節被高效利用，確保招聘結果的理想性。

（四）數據存在著安全風險

大數據背景下，各類數據和信息在網絡環境中流通和分享，許多個人和企業的機密、隱私信息泄露，為企業的發展帶來不利影響。對此，企業要降低侵權的風險，在做好自身商業機密保護的同時，還要合理保護求職者的個人隱私信息，謹慎處理求職者的隱私信息，對外樹立良好的企業形象，這對于提升招聘管理效率和質量有著極為重要的意義。

三、大數據背景下解決企業人力資源配置的可行措施

（一）正確認識人力資源工作，充分感知人力資源管理的重要性

為了在大數據時代下創新人力資源管理策略，首先便需要人力資源管理的工作人員正確認識人力資源管理工作，明確了解人力資源管理創新的重要性。其中，現代企業應該對人力資源管理部門的工作人員的思想進行培訓和指導，讓他們能夠在思想上正確認識人力資源管理，積極參與到人力資源的管理的創新過程中。其次，作為人力資源管理的工作人員，需要根據各個崗位的實際情況制定科學合理的培訓方案，以便能夠為其他各個部門的工作員工參與培訓奠定堅實的基礎。只有當所有的工作人員對人力資源管理有正確的認識，才能夠讓人力資源管理真正服務于企業發展。

（二）健全數據運作機制

大數據分析是企業人力資源招聘管理的重要推動器，也是企業人才招聘的迫切需要。當前，不少企業已經通過培訓機構、網站求職測評等渠道開展了一些招聘數據分析，建立起求職者的信息數據庫，能夠快速鎖定和查找符合崗位要求的人才。同時，一些企業還借助自媒體平臺、社交工具例如微信、微博等渠道發布招聘信息，與求職者互動交流，以此提升人力資源招聘管理的效率和準確性。在大數據背景下，企業通過這些智能化、快速化的社交網站、平臺和工具能夠快速找到所需人才，也為后續的員工工作發展規劃提供了保障。成長和績效考核等為企業人力資源配置提供準確的數據支持。通過逐步完善這種數據運作機制，培養人力資源管理者的大數據思維意識，用前瞻的視角預測并提前解決人力資源管理中可能出現的各種問題，使企業所需的人才能出現在合適的崗位。

（三）采用信息化的管理方式，強化人力資源管理效率

以往的人力資源招聘工作在開展的過程中面對大量的表格和文件，所以常常會浪費大量的時間。但是，在現代互聯網技術和大數據快速發展的背景下，企業應該充分利用自身的優勢條件，最大限度提升人才招聘的效率，以便能夠在最短的時間內招聘到最合適的人才。這樣不但能夠大幅度縮短企業用于人才招聘工作上的時間，而且還能夠減少面試者的時間，切實保證企業人才招聘和面試的高效性。同時，現代企業可建立自己的軟件或者是網站，制作專門的招聘網頁和招聘的職位、相應崗位的招聘標準和薪酬標準。當前雖然大部分企業在不斷發展的過程中實現了人力資源招聘的信息化，但還有一部分的企業尚未實現，所以這些企業為了能夠最大限度提升人力資源管理的實效性，便需要強化人才招聘的信息化管理，以便能夠更好的適應新社會發展的要求。

結語

大數據的信息化趨勢是不可逆的，一方面為企業的發展帶來了新的挑戰，另一方面也助力企業得到轉型升級。在未來的行業競爭中，要想不被淘汰，企業必須要分析自身的內外形勢，根據企業內部的優劣勢做好人力資源的配置工作。