淺談如何加強工程監理單位的合同管理及財務管理

馬麗

（新疆天麒工程項目管理咨詢有限責任公司，新疆 烏魯木齊 834000）

在建筑監督項目中，財務管理主要是基于項目建議、項目管理的一般管理、確保資金的適當和合理利用，即建筑項目的財務管理。隨著建筑業的發展，建筑控制發生了新的變化，質量保證不僅局限于建筑單位的自我控制，而且延伸到國家控制和社會建設。控制企業獨立經營。在市場經濟中，控制企業面臨著越來越大的競爭壓力，為了在激烈的市場競爭中取得勝利，企業必須正確理解金融管理的重要性，并采取有效措施提高金融管理的工資。這篇文章主要是關于建筑監督項目的財務管理。

一、我國建設工程監理的概況

建筑管理意味著具有適當資格的企業控制建筑，接受建筑部門的指示，接管項目管理，并代表建筑部門控制建筑部門的行為。自1988年以來，我國一直實行建筑控制制度，這是我國建筑管理制度的重要改革。在過去的20年里，這個系統在建設方面取得了重大進展。它們在確保建筑項目質量、保護公共和公共利益、保護合法權利和所有者利益方面發揮著重要作用，并在社會上得到普遍認可和認可。目前，我國的建筑監督是在一個特定的工業部門建立的，建立了一個更完善的法律和規章制度和建筑控制系統，培養了一些知識結構復雜的監督專家，在建設和控制方面有豐富的經驗。但是，由于國家條件、制度、社會環境、歷史、民族文化和許多其他因素的影響，我國的建筑控制也有一些限制，以顯示有約束力、光明、半市場、獨立等的現實。

二、建筑工程監理項目中的財務管理的重要性

協助開發監測項目。作為建筑監督項目的主要工作，財政管理直接影響到建筑監督項目的成功實施。因此，為項目提供融資是金融管理的首要任務之一，為了確保成功實施監督項目，金融管理應盡可能在短期內調動執行監督項目所需的資金，并提供可靠的融資。此外，在施工監督階段，財務管理應確保資金的合理分配，資金的合理計算，最大化使用資金的效率，使企業能夠獲得更多的利潤空間。在監測項目的框架內改善財務管理可以幫助開發建設監測項目，提高企業的經濟效率。提高控股公司的質量。在建設監督項目中良好的財務管理工作可以促進監督項目的快速發展，并提高監督企業的質量。至于建筑監督項目，金融管理需要明智地使用用于實施的資金和更積極的資金。在工程監督階段，金融管理還必須有效地控制資本流動，以達到企業經濟利潤的最大化增長。明智有效的金融管理是發展基礎設施和企業建設監督的保證，只有金融資產管理、投資管理、債務管理和風險管理等努力才能保證企業的正常工作，增強企業的整體力量，確保企業的長期發展。

在項目實施過程中，監督者必須時刻注意合同的不同條款和條件，及時下達違反規定的指示并加以糾正，及時進行仲裁，并就已經造成不利影響的案件提供適當的解決辦法。然而，目前一些建筑項目，客戶認為他把建筑監督項目委托給了一家監督公司，他只需要質量和工作時間就能做到。目前，在實際建設項目和與不同監督機構合作的情況下，采用了一種辦法，可以在發生事故時推遲，但如果出現問題，由監管者負責。盡可能避免出現這種情況,應積極組織監督與行業組織及時返回利潤取決于客戶合同及檢驗結果,并要求客戶按照合同的規定,分別以確保合同執行效率。可因此，在履行合同的過程中，監管者應嚴格監督和分析合同執行情況和執行過程中出現的問題，并努力最大限度地提高合同的執行程度，以確保按照規定的計劃成功完成。

三、我國建設工程監理健康發展的對策

（一）加強金融管理資金管理是項目財務管理的核心

與此同時，提高金融管理效率的主要手段是提高金融管理的效率。因此，從金融管理的角度來看，為了加強工程控制部門的金融管理能力，首先需要提高管理效率和財務審計。通過加強對建筑項目支出的控制，通過對每一項使用的嚴格控制，通過審查和分析預算外資金使用的原因來確保安全使用。第二，更有效的資金管理應導致集中管理用于建設項目的資金，集中集中用于建設項目的有限財政資源，以確保項目的效率和靈活性。第三，在管理資金的過程中，監測股應通過最小化和避免在資金的整個時間和分配期間分散資金來更好地控制分配給項目的資金。實現資金加強管理監督機構可以決定加強聯系和商務關系和大銀行項目中,以便擴大融資能力建設項目和經常項目和財務靈活性保證現金鏈通過加強資金管理。電流利用效果。

（二）鑒于整個過程和整個監督部門的要求，加強監督教育和專業培訓

我們的建筑監督專家的質量無法與之相匹配，必須迅速提高。此外，隨著新技術、新技術、新材料、工程標準、規范、要求不斷更新、對照組數量不斷增加，對照組競爭也變得越來越激烈，需要不斷提高執業人員的技能。從業人員的素質直接影響著企業的質量管理,才會準備大量高素質專業監督,可以形成企業的高素質施工監測,可以提高整體競爭力和施工控制企業在中國設立,可以監測模型與中國特色的建筑,提高我們的建筑和建筑行業具有國際影響力和競爭力。

（三）明確界定建設、建設和監督的三方關系

在我們國家，一個建筑部門，一個控制部門，構成了我們國家建設市場的三個主要主體。建筑組織和監督組織將通過訂立監督合同與指定的組織建立信任關系。雙方應在合同規定的范圍內行使其權利和義務。責任必須明確規定。組織監督施工單位接受委托承擔項目管理和施工組織代表監督施工單位施工,但這并不意味著可以指導施工組織監督機構應當依照法律、法規以及合同條件進行獨立科研項目工作。和一個公正的監工。所有的監督活動都建立在合同和合同的基礎上，以實現三個指標、建筑和建筑組織之間的個別工作、遵守法律、誠信、公正和科學。

結束語：

因此，在決定項目時必須小心。工程監督機構可以監督工程項目的建設和發展，包括為建筑部門提供建設性建議和施工方案，以避免和減少對當前建筑工程的毫無根據和盲目投資的可能性，減少經濟泡沫的可能性。為了提高監管機構在建設項目中的作用，不斷加強合同管理和金融管理機構的能力，將成為新經濟環境下監管機構發展的主要動力。