鄉村振興背景下現代農業小微企業財務管理優化路徑研究

趙國強

本文主要針對鄉村振興背景下現代農業小微企業財務管理優化路徑展開深入研究，通過闡述現代農業小微企業財務管理中存在的問題，重點提出了幾點可行的優化路徑，主要包括樹立精準的財務管理理念、加強資金的集中統一管理、加大監督和管理力度等，確保現代農業小微企業財務管理水平的顯著提升。

黨中央歷來高度重視三農工作，而且在黨的十九大報告中，也對鄉村振興戰略提出了全新的要求。基于鄉村振興戰略視角，加強現代農業小微企業財務管理建設，可以不斷提高農業企業經濟行為的規范性，促進企業財務管理工作的順利進行，并不斷增強會計信息質量，進一步貫徹落實好精準扶貧戰略和鄉村振興戰略，促進現代農業小微企業的健康發展和進步。

一、鄉村振興背景下現代農業小微企業財務管理中存在的問題

1、財務管理目標定位較不合理

在財務管理工作中，內部管理和精細化會計核算是重要的實施內容，是財務反饋、監管以及決策等工作的重中之重。在企業戰略和經營目標制定過程中，要從精準的財務數據出發，而且還要密切關注企業運營過程中的相關財務數據。但是在實際上，財務管理和經營目標尚未結合在一起，甚至出現了脫節現象，對企業運營發展產生了一定的影響。

2、缺少完善的成本意識和成本管理

在財務管理中，成本是重要的構成要點之一，現階段，一些農業企業沒有深入分析可控成本，不可控成本比較高，而且一些農業企業在資金使用過程中，資金結構的合理性嚴重缺失，出現了盲目行為，一定程度上造成資金規模比較大，流動資金嚴重缺失，而且負債率也比較高。

3、監管力度不足

在監管問題的影響下，極容易導致會計核算方面信息失真問題的出現。首先，在自然因素的影響下，很難順利推進農產品生產過程，其控制和全程監管嚴重缺失，嚴重影響農業企業生產經營活動的開展，也無法充分彰顯出會計計量和記錄的準確性。其次，對于農戶和家庭農場等，是農業小微企業的重要構成內容，由于其完全自主的性質，可以自由支配上交完承包任務后的其余部分，不能保證生產活動會計信息的準確性，所以其制約性作用沒有體現出來。

二、鄉村振興背景下現代農業小微企業財務管理的優化路徑

1、樹立精準的財務管理理念

在企業運營資金安全方面，財務管理扮演著極其重要的角色，財務管理與其他管理活動的相互配合，可以保證研發投入的高度平衡性。深入分析和衡量近期目標和長期規劃之間的關系，并在企業諸多環節中得到落實，比如生產、銷售以及技術研發等，不斷內化經營目標，具體轉化為管理標準，為實現企業的經營目標打下堅實的基礎。一般來說，要加強比較分析和因素分析的應用，深入分析企業的償付能力和盈利能力，為投資者和債權人了解企業相關信息創造有利條件。

2、加強資金的集中統一管理

在財務管理工作中，企業資金管理是最重要的，要想將資金集中統一管理落實到位，要做到以下幾點：首先，農業企業要制定出完善的資金統一管理審批制度，及時匯總企業的收支情況，將其反饋給各個相關部門。其次，加大資金集中管理力度，在財務統一管理過程中，要涵蓋全部收入，而對于支出，要求各個部門要結合部門預算和經費指標，加強年、月資金支出預算表的編制，并加大執行力度。最后，要加強資本限額保障體系的建設，促進企業生產經營活動的順利進行，并給予資金安全性一定的保障。

3、加大監督和管理力度

在監管職能中，要注重加強預算規劃管理。對于預算管理來說，可以對企業各種經費開支進行控制，維護好企業財務平衡，在具體實施過程中，要注重對投融資管理和固定資產管理進行深入分析。首先，要加強企業信用建設工作的開展，避免缺少充足的流動性資金。在企業融資管理中，要對資金的需求數進行合理預測，不斷增強融資規模限定的科學性和合理性，確定最為適宜的資金來源。其次，農業企業要采用清晰的計價方法，加強管控企業固定資產的內部體系。同時，要注意提高資金使用效率，明確資金的來源和資金的使用，合理配置資金，從而將資金的作用效果充分發揮出來，對固定和流動資金的所占比例合理確定，有效管理庫存產品和各類賬款。

此外，在外部監管方面。在農業企業財務管理過程中，會計報表失真問題經常出現，要想避免出現這種問題，必須要注重會計報表質量的提升，應重視加強外部會計監督，不斷提高會計報表審計工作的規范性。因此，要加強“三監合一、三審分離”機制的構建，也就是要依照相關法律制度，建立報表審計制度加強企業內部監督、社會監督力度等，獨立和分離企業內部審計和社會審計。其中，農業企業要加強內部審計機構的設置，確保內部審計和外部審計的高度平衡，不斷增強企業會計信息質量，維護好國有資產的完整性和安全性。目前，在中小企業財務管理工作中，要提高對信息化的高度重視，加強信息技術的應用，落實好企業基礎性工作，不斷提高基礎財務工作的規范化水平，給予企業財務管理水平一定的保障。

總之，在鄉村振興背景下，加強現代農業小微企業財務管理建設勢在必行，可以規范農業企業的財務管理活動，充分體現農業企業的競爭優勢，進一步貫徹落實好鄉村振興發展戰略，保證良好的農業經濟效益。

（作者單位：274500山東省東明縣城關街道辦事處）