電力工程管理中存在的問題及完善措施

鄭飛飛

（國網遼寧省電力有限公司營口供電公司鲅魚圈區供電分公司，遼寧 營口 115007）

近年來，我國人們的生活水平不斷提高，家用電器已經成為人們日常生活的必需品，這也對電力工程的建設提出了更高的要求。但是電力工程項目是一項復雜的工程，如果管理不當，必然會對后期的電力供應產生不利的影響。因此，研究分析電力工程管理中存在的問題，并采取有效的改進措施具有重要的現實意義。

一、電力工程管理中存在的問題

（一）管理人員的綜合素質不佳

在電力工程的管理中，管理人員的綜合素質直接影響電力工程的管理質量，但是，一些管理人員缺乏對管理知識和管理技能長期鉆研的精神，無法隨著時代和社會的發展對管理知識進行更新，進而影響電力工程管理人員素質的提升。同時，在電力企業中，人力資源管理部門對管理人員的綜合素質培訓方面缺乏科學的規劃和完善的經驗，在人才的培養方面缺乏完善的體制，造成專業管理人才缺乏的局面。

（二）電力工程管理人員責任制落實不到位

在電力工程施工建設與管理過程中，由于其施工、管理內容較多，崗位性質各不相同，所以對施工人員的施工能力和素質的要求也是不一樣的，所以就需要求每個崗位都應有其自己的管理原則和規章制度。但目前的現狀卻是大部分電力工程的高層管理人員為有效落實責任制，如在電力工程的施工過程中發生了一些問題，通常情況下是聯系不到崗位相應的負責人或管理人員的，以致于無法及時有效的解決問題，進而嚴重影響電力工程的整個進度，且其工程的質量也無法得到有效的保障。

（三）信息化建設不足

電力工程管理的信息化建設不足，降低電力工程管理的效率也是影響電力工程管理的重要因素。隨著我國科學技術的發展和信息技術的提升，信息化手段和科學技術在企業的管理中運用廣泛。但是，在電力工程的管理中，信息技術的運用較少，一些高科技的監督手段在電力工程的管理中應用較少，例如，現今流行的大數據分析手段。受信息化不足的影響，電力工程的管理效率不高，影響了電力工程的管理。同時，由于信息化建設不足，企業對電力工程的施工環節和施工流程控制不強，對施工安全管理有待加強，這也是電力工程管理中存在的重要問題。

二、電力工程管理的完善措施

（一）優化管理技術

針對我國電力企業管理技術中的問題，可以通過技術培訓等方式進行優化。提高對電力管理技術的關注度，對電力施工流程進行更深入的了解，以便于采取具有針對性的管理措施，提高管理效率，第一時間解決安全隱患、施工不合理等問題。在技術上，還可以由專業人員對員工進行培訓，強化其理論知識和操作能力。在培訓上要做到全面，重視員工職業態度的培養，端正態度才能提高工程管理效果。同時，將電力企業工作業績與其薪資結合。

（二）促進電力工程管理流程規范化

在電力工程管理中，要進一步規范管理流程，使管理工作清晰，提高管理效率，這也是保證電力施工安全進行的重要前提。電力企業應對其內部各個部門進行調整，從多個方面進行優化，明確每個部門的責任，并保證各個部門的信息共享。采用垂直管理與個體自我約束相結合的管理方式，加強管理人員與下屬機構之間的溝通，明確任務傳遞，使各機構之間形成一種遞進關系。

（三）電力工程施工進度、管理責任明確化

電力企業需結合電力工程的基本情況選擇適當的管理人員，清晰的劃分其下每個工作人員的任務，明確其工作責任，科學合理地調整電力工程的安全、質量以及技術等，制定完善的管理制度，限制管理人員的權力，有效確保電力工程的高質量。當職責明確之后，可制定相應的獎懲制度，對屢教不改的工作人員予以一定處罰，反之需給予相應的獎勵，激發工作人員的興趣，提高電力工程的工作質量。同時，電力企業還需定期的組織領導人員對工程的進度進行審查，一旦發現工程進度進行緩慢，就需采取有效的改善措施來調整工程的進度，進而有效確保電力工程順利進行。

（四）提升電力工程管理人員的綜合素質

現階段，提升電力工程管理人員責任意識、綜合素質至關重要。電力工程項目施工過程直接反映一個國家的整體素質。因此，現階段，必須加強對工程施工人員專業技能、職業素養的培訓與管理。其次，要提高工作人員準入門檻，項目管理負責人應綜合專業技能、職業素養、責任心、執行力、身體狀況等因素來選拔施工人員，從而從根本上保障工程施工質量。還要定期對在職人員進行培訓，引導他們及時掌握新政策、新技能和新工藝，從而在電力工程施工過程中能采用科學、合理的管理手段，最終有效提升工程管理質量。

（五）信息系統管理措施的實施

隨著科學技術的發展，信息化技術在各行各業中的應用日漸廣泛。為了提高電力企業的綜合競爭力，確保在激烈的市場競爭環境中脫穎而出，必須推進電力企業的信息化管理進度。通過對工程信息的實時監控，實時精細化管理系統，可以全方位、全過程的對工程的每一項工序進行管理控制，杜絕浪費，實現事前預算，事中預警、控制和分析，事后總結和考核的管理模式，提高本工程的管理水平。

結束語：

綜上所述，制定行之有效的措施解決電力工程管理中存在的問題，有利于提高電力系統運行的安全性、穩定性和持續性，實現從傳統的粗放式管理模式轉變為先進的集約式管理模式，從而有效提高電力工程管理水平，為電力企業創造更多的經濟效益。