李天野 李杰 賀剛 張斯蓉 張維東

（國網西藏電力有限公司林芝供電公司，西藏 林芝 860000）

為了適應經濟快速發展的形勢，電力企業管理模式的變革是一項勢在必行的工作。在電力企業管理中，倉儲管理一項重要的內容。傳統的倉儲管理模式已經無法適應目前的發展形勢。因此，要建立一種更為高效的倉儲管理模式，這是一種基于物聯網模式的集約化物資管理模式。只有提高倉儲管理的效率，才能為電力企業的發展打下堅實的基礎。

一、物資倉儲管理信息化管理需求分析

“十三五”期間，公司將繼續加大農配網項目建設，電網大規模建設和新技術、智能化新產品的推廣應用，物資出入庫的品類、數量、頻次都大幅增加。而物資倉儲現有的人工處理方式極大的限制了業務處理效率的不斷提高。具體需求體現在以下幾個方面：

（一）精益化管理需求

針對倉庫出入庫作業量大、作業復雜的倉庫，需要建立貨位、托盤、物品碼等主數據的電子化管理，并通過信息系統實現對物資存放、出入庫及轉儲時精確到貨位、托盤的管理，提高倉庫管理員對存放物資的精益化、標準化管理，滿足倉儲管理對效率及準確性的要求。

（二）移動作業需求

隨著大中型區域性倉庫的建成，倉庫管理員需要管理的倉庫面積更大；同時，大量大尺寸物資堆放在室外倉庫（堆場）。而ERP 系統終端必須連接到有線內網環境，導致倉庫管理員需要手工記錄物資品類、規格型號或出入庫信息，并頻繁往返于倉庫現場和ERP終端進行查詢或業務處理。因此，亟需采用移動技術，實現倉庫管理業務的移動辦理或查詢。

（三）自動化作業需求

由于倉庫作業量大，倉庫管理人員手工處理存在處理不及時、差錯率等問題，難以有力支撐、保障農配網建設項目對物資供應的需求。因此，需要引入物聯網技術，并借助信息系統實現物資管理業務的自動或半自動化處理，提高倉庫出入庫、揀配等業務處理的效率和作業質量。

二、電力物資倉儲管理信息化中物聯網技術的應用策略

（一）研究應用RFID 技術

充分利用RFID 技術快速讀寫、非可視識別、移動識別、多目標識別、定位及長期跟蹤管理等優點，深入探索應用RFID 技術，推動倉庫自動化作業。在智能出入庫方面，掃描門自動讀取貼有RFID 標簽的出入庫物資信息，將讀取數據上傳至倉儲管理系統（WMS），入庫物資由WMS 分配貨位，將貨位信息通過RFID 全向掃描門寫入物資電子標簽中，同時向庫內搬運設備發出入庫指令。出庫物資則由WMS 核對物資信息，確認無誤后出庫，并根據出庫情況自動變更貨物庫存數量；在智能倉庫作業方面，將RFID 技術與移動端、機器人等融合使用，實現智能盤庫等倉庫作業；在智能監控物資狀態方面，在電力物資上粘貼帶有傳感器的RFID 標簽，不僅可實時監控物資的地理位置以及庫存狀態，而且當出現異常情況時，傳感器會發出警報，及時通知倉庫管理人員進行處理。

（二）試點引入電子標簽技術

將傳統的紙質物料標簽改造為電子物料標簽，并建立電子墨水標簽管理系統，實現物品在倉庫的全程實時、動態、智能的管理與調控。一方面，電子墨水標簽管理系統對接倉儲管理系統，能夠根據倉庫管理信息系統出、入庫的業務實時顯示庫存信息。同時，對基站和物料牌進行統一管控，實現綁定、更改、修復等一系列操作；另一方面，電子標簽與貨架結合，實現物品名稱規格的實時顯示。入庫時使用掃碼槍識別貨箱條碼和掃描標簽條碼，即可實現入庫自動記錄，出庫時通過電子標簽的數據實時記錄，實現庫存的實時盤點等功能。

（三）應用精定位行吊

將精定位自動化技術應用在行吊設備上，對原有行吊進行精定位改造。通過建立行車與信息系統之間的通訊，實現了自動調度、自動行走、物資貨位對應、起吊動作連鎖及最終達到自動化操作的功能。一方面，利用載荷防搖擺技術，大幅度地減少行吊載荷物的搖擺，提高行吊的安全性和行駛速度穩定性、減少人員工作強度，進一步提升行吊設備的使用工作效率；另一方面，根據標簽信號定位物資，引導行吊自動行駛至物資上方，進行精定位自動吊裝，避免了行駛過程中的人為干預，提升了作業的安全性和穩定性。

（四）嚴格反饋考核，有效執行信息管理

在電力企業物資計劃管理工作開展中，物資計劃反饋考核是最后一個環節，但也是直接影響最終管理水平的管理環節，為此筆者認為，必須要不斷的提升反饋考核的嚴肅性，并通過信息技術的介入，促使電力企業的物資計劃管理水平得到更有效的監督。如每月月末，要對上月的物資計劃管理情況進行全面的考核總結，對物資消耗規律情況進行深入的研究，同時對異常情況進行上報，對申報不準確的造成的損失予以追究。同時可通過信息化的管理方式，把物資的采購、儲藏、發放、供應納入到電力企業物資計劃管理網絡之中，從而對電力企業的物資信息、物資賬目、物資庫存進行更加及時準確的監督，這無疑也是優化物資計劃反饋考核的重要方式，同時可以推動電力企業物資計劃管理水平得到更好的進步提高。

結束語：

綜上所述，在整個電力系統的生產、建設和運行當中，物資的供給速度、質量以及物資調配的及時性、合理性起到關鍵性的影響作用，影響了電力企業生產效率、運行穩定性和安全性的同時，直接關系到整個電力企業的經濟效益和社會效益。為此，在新的時代背景和發展形勢下，要從物資管理計劃制定、管理體制疏通以及倉儲管理、采購管理等多個層面入手，將電力物資管理的實效性提升上來。