土木工程建設管理及其優化方案設計

高鳳平

身份證號：1310021988****2442

一、工程建設存在的問題

（一）建設單位缺乏懂法律、善管理的技術人才，對工程項目的方案決策、功能定位不準，對設計單位選擇不當等原因導致施工中圖紙設計變更多、修改隨意性大，使施工復雜化；

（二）建設、勘察、設計等單位提供原始資料不詳細、技術指標不全、出圖深度不夠，導致工程項目未實施即存在質量問題和隱患；

（三）建設單位違反基本建設程序，利益驅使下規避招標、虛假招標，對施工、監理隊伍考察不夠、選擇不當，參建各方的現場管理組織、人員的技術、管理能力、素質差；

（四）參建各方責任主體質量行為不規范，建設單位明示或者暗示施工、監理單位違反國家規定，監理人員技術水平低、腐敗、弄虛作假的無能、無良行為，施工單位項目經理部組建不完善，管理機制不順暢，家庭式管理模式落后、水平低，技術人員配備不全、執行力差，施工管理不善等；

（五）材料進場驗收管理制度不嚴格造成的原材料不合格、商品混凝土供應商低成本競爭降低混凝土質量等導致的結構安全、質量隱患；

（六）質量監督機構工作量大，監督模式沒有切實改變，走形式驗收不能發現問題、質量問題處理不當，監管不力，處罰力度不夠，不能構成威懾力。

二、建筑工程設計方案優化的重點

（一）建筑工程設計方案的綜合優化

建筑工程設計方案的優化以工程功能需求出發，以技術先進性、工程造價嚴謹性、財務審核規范性為重點，科學的進行設計方案優化。通過對施工技術的先進性的設計，科學的應用現代建筑施工技術，提高工程施工效率，達到降低施工成本、降低投資的目的。通過工程造價嚴謹性控制，達到工程造價對施工的指導目的，為施工成本控制奠定基礎。科學的建筑工程設計方案優化還需要對施工過程材料進場數量、進場時間、堆放場地與堆放方法的進行設計優化。通過科學的進場數量設計減少材料進場過多造成的場地占用、資金占用以及材料管理費用。通過科學的堆放場地設計能夠有效減少施工過程二次運輸費用，提高施工效率。通過科學的堆放方法設計優化能夠有效的避免材料堆放不當造成的材料損失。

（二）建筑工程設計方案的質量優化與管理

建筑工程設計方案的質量優化與管理對建筑投資企業與施工企業都有著重要的意義，是為了提高工程設計質量、滿足設計規范要求、達到高標準工程的關鍵。建筑工程設計方案的質量優化是通過人員優化、項目設計管理優化以及科學的統籌安排來完成的系統工作。項目設計管理過程要抓住重點與關鍵點、對項目設計的方案圖、施工圖、預算等進行重點控制，以此提高建筑工程設計方案質量。設計過程中還要通過優化統籌安排工作、提高設計效率與各環節的交接，對交叉工作進行統籌安排。通過設計工作的統籌安排提高設計工作效率、縮短設計時間。對于工程設計中需使用新技術、新材料的，還要加強對可行性的分析與驗證，對比同類工程中新技術新材料使用情況確保工程質量。

三、優化建筑工程設計方案所采取的措施

（一）建設單位是工程項目的組織者、使用者，應綜合考慮統籌安排，規范建設程序，以提供優質服務為目標選擇信譽好、素質高、資質符合要求的勘察、設計、施工、監理隊伍，聘用或委托有資質的技術人員或代理機構，對建設項目進行全過程的管理、控制，對建設項目的方案決策進行充分的調查、分析，提出安全、功能、節約等具體、明確的目標。

（二）建設單位向參建各方提供的資料應真實、準確、齊全，協調各方關系，解決問題，設計單位按照規范要求合理設計，保證出圖質量，技術指標、圖紙深度應能滿足施工需要，并做好“四新”等交底工作。對施工、監理單位進行包括人員素質、技術力量、施工業績、社會信譽等多個方面的審查，通過招標等正常渠道選擇信譽好、素質高的隊伍。

（三）建設單位是工程項目建設的第一責任人，是項目的組織者、使用者，應增強質量意識，并加強自我約束。項目經理部應依據質量計劃的要求，運用動態控制原理進行質量控制，建立切實可行的質量保證體系，制定完整、規范的各項管理制度，并定期對項目質量狀況進行檢查、分析，提出質量改進措施。做好“四新”以及重點部位、重要工序的施工組織設計、技術交底和質量通病的防治措施等，強化對“4M1E”等影響因素的管理。質量問題應及時處理并作書面記錄，避免產生不必要的質量事故擴大化。做好施工資料的整理，做到施工過程有記錄、施工結果有簽字，落實責任，真正達到資料反映工程情況，帶動工程質量的提升，出現問題有據可查，杜絕閉門“做”資料的造假行為。

（四）材料質量直接決定工程質量的結構安全和使用功能，嚴把質量關，做好材料的進場驗收、復試工作。杜絕以次充好、弄虛作假等不合格材料的進場使用。監督執法做到執法與服務相結合，質量行為與實體監督并重，將巡查作為工程質量監督的主要方式，切實做好監督模式的轉變，強化驗收，保證主體結構安全。

四、結束語

建筑業是國民經濟的支柱產業，土木工程更是涉及到國計民生，因此，在以后的發展進程中，要不斷加強施工企業的思想道德建設，使其帶著強大的社會責任感建設高質量的建筑物，同時相關部門要加強有效監督，使建筑行業良性競爭和發展。現代建筑工程設計方案要求的提高對建筑工程施工企業有關部門的工作人員提出了更高的要求，要求施工企業專業技術人員不斷提高專業技術與管理水平，以全過程、全面性施工管理理念對就建筑工程設計方案進行審核與優化，積極與設計單位進行溝通，為提高投資效率、提高施工質量奠定堅實的基礎。