筑路機(jī)械管理的問題及對(duì)策

（海南省公路管理局定安公路分局，海南 安定 570000）

一、筑路機(jī)械管理的重要性

機(jī)械化和自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，為道路工程建設(shè)行業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化奠定了良好基礎(chǔ)。筑路機(jī)械被應(yīng)用到道路工程的整個(gè)施工過程，其性能直接影響著工程的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，相關(guān)部門必須強(qiáng)化筑路機(jī)械方面的管理工作。筑路機(jī)械管理工作可以設(shè)置科學(xué)合理的管理方案，確保筑路機(jī)械性能良好及道路工程的施工效率和施工質(zhì)量，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

二、筑路機(jī)械管理存在的問題

（一）管理制度不夠完善

機(jī)械設(shè)備在使用過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)磨損和故障，如果得不到有效維護(hù)，設(shè)備的使用壽命及性能都會(huì)降低，這將影響筑路機(jī)械功能的發(fā)揮。目前，有些企業(yè)為了追求短期效益，沒有具體的機(jī)械管理計(jì)劃，且管理制度也存在缺陷，導(dǎo)致機(jī)械管理工作無法有序開展，機(jī)械設(shè)備也得不到有效維護(hù)。

（二）筑路機(jī)械設(shè)備利用率低

科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展使得先進(jìn)的筑路機(jī)械層出不窮。為了保持在市場中的競爭力，施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備。但有些企業(yè)在設(shè)備采購時(shí)盲目追風(fēng)，影響了企業(yè)資金的正常流動(dòng)。另外，為了提高施工中的效率，有些企業(yè)在引入很多大型設(shè)備時(shí)，沒有考慮設(shè)備能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

（三）保養(yǎng)維修浪費(fèi)嚴(yán)重

一直以來，筑路機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)在施工企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)行中都是被關(guān)注的問題。在施工過程中，如果筑路機(jī)械出現(xiàn)故障，將會(huì)影響整個(gè)工程的進(jìn)度，甚至?xí){施工人員的人身安全。但有些企業(yè)只在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)才進(jìn)行維修，沒有事先做好相應(yīng)的預(yù)防檢修工作。此外，有部分施工企業(yè)的下屬單位對(duì)那些仍可維修使用的設(shè)備直接上報(bào)報(bào)廢購買新的設(shè)備，這也是筑路機(jī)械設(shè)備管理不到位的一種體現(xiàn)。

（四）筑路機(jī)械檔案管理混亂

由于政府對(duì)道路施工企業(yè)，采用項(xiàng)目分管模式，因此筑路機(jī)械檔案管理工作相對(duì)缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性。同時(shí)，不同筑路機(jī)械設(shè)備管理部門的人員組成及綜合素質(zhì)等方面也存在差異，這導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作存在較多失誤，大大提高了機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。另外，道路施工人員組成復(fù)雜，在使用筑路機(jī)械設(shè)備時(shí)，如果沒有嚴(yán)格遵循交接流程進(jìn)行設(shè)備交接，很容易出現(xiàn)設(shè)備檔案丟失等問題。

三、筑路機(jī)械管理問題的改進(jìn)措施

（一）優(yōu)化配置設(shè)備

在工程開始前需要派遣管理人員事先對(duì)工程具體施工環(huán)境進(jìn)行勘察，以便更好地完成后續(xù)的管理工作。管理人員需要嚴(yán)格按照工程施工計(jì)劃，完成對(duì)機(jī)械管理人員的配置。當(dāng)機(jī)械管理人員名單確定后，不得私自更換人員名單，必須向發(fā)包方申請(qǐng)，經(jīng)其同意后才可更換。同時(shí)，為了進(jìn)一步提高機(jī)械管理人員的綜合素質(zhì)，應(yīng)定期對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)技能知識(shí)培訓(xùn)和專業(yè)技能考核。另外，管理人員必須持證上崗，充分確保管理團(tuán)隊(duì)整體能力的合格達(dá)標(biāo)。

對(duì)于筑路機(jī)械設(shè)備的采購及發(fā)放使用等工作也應(yīng)該安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員負(fù)責(zé)。材料員需要根據(jù)具體工程情況，合理分配工程機(jī)械。在選擇材料員時(shí)必須慎重。經(jīng)驗(yàn)豐富的材料員在某項(xiàng)機(jī)械設(shè)備被使用完后，能夠及時(shí)將其調(diào)配給另一項(xiàng)目，這樣能充分提高設(shè)備的使用率，避免設(shè)備閑置，提高設(shè)備的使用效益，加快工程進(jìn)度。

（二）加強(qiáng)筑路機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)

筑路機(jī)械設(shè)備管理工作應(yīng)遵循“預(yù)防為主，維修保養(yǎng)”為輔的理念開展相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理工作。在筑路機(jī)械設(shè)備正式投入使用前，先要全面細(xì)致地檢查，查驗(yàn)設(shè)備是否存在問題。同時(shí)，在設(shè)備使用過程中，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的具體應(yīng)用情況，制定詳細(xì)的維修管理計(jì)劃，及時(shí)檢修和保養(yǎng)設(shè)備，并將其記錄在案。如果在檢修過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，要及時(shí)修理，以免影響工程正常施工的開展。

（三）建立設(shè)備檔案制度

檔案管理工作對(duì)機(jī)械設(shè)備管理來說有著重要的作用。機(jī)械設(shè)備檔案包括：維修記錄、設(shè)備使用交接記錄、故障原因分析等。不同的設(shè)備需要建立專門的檔案，以免出現(xiàn)檔案管理混亂。此外，在檔案管理時(shí)，管理人員必須確保檔案的完整、真實(shí)，且需要將設(shè)備所出現(xiàn)的故障及故障原因處理方案等都詳細(xì)記錄，以便為今后的設(shè)備維修、故障預(yù)防等工作提供資料參考。

（四）構(gòu)建并完善筑路機(jī)械管理體系

要確保機(jī)械管理工作的質(zhì)量，不僅需要從制度方面對(duì)工作進(jìn)行完善，還需要制定科學(xué)合理的管理體系。管理人員需要收集整個(gè)筑路施工所用機(jī)械的信息，如設(shè)備的型號(hào)、采購時(shí)間、工作用途、故障檢修記錄等。此外，管理人員還需要積極引入現(xiàn)代化管理技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)建立信息化機(jī)械管理網(wǎng)絡(luò)，將相關(guān)的數(shù)據(jù)信息輸入到管理系統(tǒng)中。這不僅能充分提高機(jī)械管理的效率，還可以幫助管理人員及時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的使用情況和性能狀態(tài)，以便于其根據(jù)工程的具體情況合理調(diào)整機(jī)械設(shè)備配置，進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)械設(shè)備使用效率的提高，使機(jī)械設(shè)備為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。