電力企業(yè)推進政工一體化體系建設(shè)的探索與實踐

曹慶生

（國網(wǎng)河南淅川縣供電公司，河南 淅川 474450）

黨建工作可以對企業(yè)職工的思想進行強化教育，規(guī)范他們的思想行為，在一定程度上提高了企業(yè)發(fā)展的核心凝聚力，使企業(yè)在激烈的市場中獲得競爭的優(yōu)勢。近年來，黨建工作在企業(yè)發(fā)展中得不到重視，致使黨建工作存在許多不利的因素，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此企業(yè)要制定科學合理的黨建政工工作體系，把黨建工作貫徹落實到企業(yè)的各個部門，使各個部門之間可以相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合，提高工作效率，強化企業(yè)的綜合競爭力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)管理者要認識到黨建工作的重要性，跟隨時代的步伐為員工樹立一個榜樣，妥善處理黨建工作所有問題。

一、構(gòu)建企業(yè)實效型黨建政工工作體系的重要意義

黨建政工工作體系是企業(yè)發(fā)展的核心，是企業(yè)改革和進步的不可或缺的動力，它關(guān)系到企業(yè)工作人員的向心力、企業(yè)未來發(fā)展的方向和決策，把黨的思想、黨領(lǐng)導的理論創(chuàng)新全面推進，毫不動搖把黨的基本路線貫徹到企業(yè)的每個層次中，以新時代中國特色社會主義道路為指導思想，更好的服務現(xiàn)代化建設(shè)。通過構(gòu)建科學合理的建政工工作體系，充分發(fā)揮黨建工作的價值和意義，從而贏得職工們的支持和信任，工作人員就會從心里熱愛黨、尊敬黨。在工作上，只有員工們的思想和國家思想相一致，才會對工作充滿積極性、自主性，從而大大增強了企業(yè)發(fā)展的凝聚力。因此，構(gòu)建實效型黨建政工工作體系，可以把黨的新思想、新理念、新戰(zhàn)略傳送帶每一位員工的身上，使全體員工“齊心協(xié)力、團結(jié)一致”的服務企業(yè)。

二、供電企業(yè)黨建政工工作的一體化管理基礎(chǔ)

通過黨中央精神的深入學習，明確了電力企業(yè)思想管理工作中，黨建政工工作一體化的重要內(nèi)容，必須在執(zhí)行過程中突出黨政思想的先進地位，從而為實際的工作內(nèi)容提出具體的指導，強化實務工作的先進性水平。在習近平總書記的講話內(nèi)容中，明確提出了各級部門中黨建政工工作的責任制內(nèi)容，并對各級領(lǐng)導與負責人提出了具體的要求，必須在黨委、書記、相關(guān)部門的系統(tǒng)管理中，形成逐級的責任管理內(nèi)容，并在此過程中，形成黨建工作的整體化格局。供電企業(yè)中，需充分貫徹落實黨中央精神的基礎(chǔ)上，重點強調(diào)從嚴治黨的具體內(nèi)容，通過大局意識的提升，從全局角度出發(fā)統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一部署，從而形成一體化的黨建政工系統(tǒng)。同時，供電企業(yè)需明確自身發(fā)展過程中所處的社會歷史地位，在結(jié)合實際工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，順應企業(yè)發(fā)展的客觀需要保證思想建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的同步水平，并以此轉(zhuǎn)變思想、明確思路，使黨建政工工作發(fā)揮出更加具體的內(nèi)容優(yōu)勢，保證企業(yè)在發(fā)展過程中的先進性地位。

三、實現(xiàn)供電企業(yè)黨建政工一體化管理的途徑

（一）組建一體化政工團隊

以往的黨建政工管理團隊建設(shè)的工作中，有著典型的粗放式管理的特性，沒有具體的平臺作為理論的支撐，使供電企業(yè)的組織、執(zhí)行能力受到嚴重的制約。為了進一步明確組織的責任內(nèi)容，強化工作人員的執(zhí)行水平，并對黨建政工工作中的風險性內(nèi)容進行控制，必須對整體隊伍的工作能力與協(xié)調(diào)性進行優(yōu)化。明確職責內(nèi)容，是保證工作順利開展的基礎(chǔ)手段，必須在細分各個專業(yè)職權(quán)范圍的基礎(chǔ)上對內(nèi)容進行詳細的劃分，從而樹立出政工一體化的相關(guān)項目內(nèi)容，將各個專業(yè)之間的職權(quán)交叉地帶進行集約化管理。

（二）建立健全政工效能監(jiān)察體系

電力企業(yè)應創(chuàng)立正規(guī)的政工工作部門，對各項管理工作進行效能監(jiān)察，同時建立健全政工部門的效能監(jiān)察制度，保證其職能與權(quán)力的行使，這樣才能從根本上促進監(jiān)察工作的開展。在電力企業(yè)的改革發(fā)展過程中，企業(yè)應將政工部門的工作與其他部門進行協(xié)調(diào)，并明確其部門職能，將政工效能監(jiān)察工作真正落實到各個部門及各個環(huán)節(jié)的管理工作中。對其部門的職責進行進一步的細化，做到部門內(nèi)部的分工明確，保證政工工作的監(jiān)察效率，促進各部門對自身工作的約束與自我監(jiān)管，促進電力企業(yè)的發(fā)展。

（三）優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)

不少供電公司存在政工隊伍老齡化和非專業(yè)化的問題，因此就需要對現(xiàn)有政工隊伍的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。首先，供電公司要招聘和選調(diào)一些政工專業(yè)的高端人才，以充實原有的政工隊伍，特別是高校畢業(yè)的大學生，他們一方面具有專業(yè)的理論知識，另一方面他們剛參加工作，積極主動性很高而且具有很大的可塑性。其次，供電公司在挑選政工人才方面，要著重政工人才的多樣化發(fā)展，比如：口才、文字功底、邏輯思維能力等指標都是選拔中的重要指標，只有引進的政工人才具備這些優(yōu)勢，才便于后續(xù)工作的開展。最后，注重政工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)，使年齡結(jié)構(gòu)形成梯次，對于有能力、有才干的年輕人，要大膽任用，幫助其盡快成長，避免出現(xiàn)新老員工“青黃不接”的現(xiàn)象。

（四）企業(yè)領(lǐng)導提高對政工工作的重視程度

針對目前我國存在的電力企業(yè)領(lǐng)導不重視政工工作，導致企業(yè)政工工作消極發(fā)展的問題，必須深刻意識到提升企業(yè)領(lǐng)導對政工工作重視程度的必要性與緊迫性，通過加強企業(yè)領(lǐng)導自身的思想政治學習來從思想領(lǐng)域改變企業(yè)領(lǐng)導的主觀認識，使其明白和了解思政教育工作對企業(yè)整體發(fā)展的重要意義，從而加大對企業(yè)政工工作的投入力度，確保企業(yè)政工工作人力、物力、財力的有效供應。

（五）實現(xiàn)企業(yè)政工管理信息化

企業(yè)政工管理的信息化，是新形勢下企業(yè)政工管理的重要創(chuàng)新方式。隨著網(wǎng)絡信息的發(fā)展，政工管理系統(tǒng)的信息化，可以推動企業(yè)政工管理工作的進行。故而，建立當今管理信息化系統(tǒng)對于企業(yè)是必不可少的，為此政工人員要熟練掌握黨建信息化工作流程，完成黨建管理的每一步。

結(jié)束語

綜上所述，價值觀的多元發(fā)展讓電力企業(yè)員工的思想和觀念發(fā)生了較大程度的變化，在這種新的形勢下，要想提高政工工作的效果，為供電公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航，加強政工體系一體化建設(shè)無疑是最直接和最有效的措施。因此，供電公司要根據(jù)當前政工隊伍的現(xiàn)狀來制定應對策略，真正打造出一支思想覺悟高、能力和素質(zhì)過硬的政工隊伍。