淺談政工管理工作與企業文化建設

高慧敏

（山東能源新汶礦業集團鄂莊煤礦，山東 濟南 271122）

在市場經濟中發揮著重要作用的是企業經濟。改革創新對于國有企業各個部門內部人員至關重要，因此我們要做到與時俱進。不完備性是國有企業文化的一個特點，這使得企業文化的管理工作得不到有效的提升。所以一個企業穩定發展，提高自身經濟條件，必須重視企業文化建設，尤其是政工管理中的文化建設。企業發展的一個重要內容是企業文化，注重企業文化的發展，能夠整體提高員工的素質，為企業的發展做貢獻。

一、企業文化建設對政工工作的意義

（一）激發員工的政治使命意識

企業文化建設的主要目標是提高員工的團隊意識。在企業經營和發展的過程中，積極組織文化活動能使員工自主參與性得到充分發揮，員工在活動中能使其個人價值得到展現，并為企業提供一些創造性的建議。將這些方面作用于企業的整體發展中，則會提高企業思想政治工作的凝聚力。建設良好的企業文化不僅能促進政工工作與現代發展之間的融合，還能為企業發展提供動力和發展的方向。

（二）企業文化體現企業的發展特色

隨著社會經濟改革變化的不斷發展，企業文化在企業發展的實際過程中，大部分都滲透到了企業的規章制度中，也是順應經濟發展的趨勢。在實際工作過程當中，加強思想政治工作，奠定企業文化良好的基礎，是政工管理工作的重點和難點。所以加強對基層崗位員工的深入了解，是每一個企業思想政治工作者必須要做的基本功。要讓每個員工參與企業文化建設其中，企業文化內容還要根據現實情況，與時俱進，符合自身企業發展特色。這樣的企業才有活力，才能進步，才能發展。

（三）政工管理工作在企業發展中的作用

首先，政工管理工作有利于加強企業內員工的思想素質。許多新入職的員工都存在工作經驗不足的問題，包括剛晉升為管理層的員工。這些員工工作經驗不足，對企業內部結構的了解也不夠深，很難在工作中發揮出自己應有的價值。此時，需要企業的思想政治部門對這些員工進行一定的正確引導，幫助員工適應新的工作。其次，許多在企業工作很久的員工都會有一段時間的懈怠期，這段時間會加大員工離職的概率，此時如果對員工進行正確的思想開導工作，就會大大減少企業內部人才的流失。第三，政工管理工作同時也能擴大企業的知名度，增強行業內部橫向競爭力。政工管理包括企業的宣傳工作，良好的企業宣傳工作能將公司的正面形象展現給大眾，產生正面影響并且被大眾熟知之后擴大知名度，橫向競爭力也相應提高。

（四）企業政工建設與企業文化建設相輔相成

企業文化活動的形式并不是單一的，而是具有多元化和豐富性等特點。企業文化建設不僅可以為員工舉辦一些競技運動類、文藝演出類以及個人特長展示類的活動，還可以為員工開展一些思政工作成果匯報、先進員工評選、思想政治教育培訓等活動。企業文化在形成和建設的工程中，為思政工作的開展提供了更多的思路，使企業內部環境呈現出積極向上、輕松和諧的氛圍。這樣的文化建設與政工工作的結合方式能形成一股吸引力，使更多的員工愿意主動參與到各種各樣的文化活動當中。

二、企業文化與政工工作的結合路徑

（一）企業政工人員的綜合素質要不斷增強

在實際的工作過程中，企業政工人員的素質要采取措施不斷增強，要培養一代高水平高能力的政工人員，做到思想上與社會與時俱進，行動上與企業同呼吸共患難，這對企業的發展至關重要。所以在實際的工作過程中，除了企業政工的綜合素質要不斷增強之外，還要合理提升企業管理人員的素質。要使用合理有效的培訓方式進行培訓，才能引導政工人員完成自己工作時，使用正確的心態，有強有力的企業文化理論支持，順利完成工作。

（二）將人本理念深入滲透進企業政工工作當中

人是企業經營和發展的主體和核心。企業要想提高經濟效益，實現長遠發展，就一定要發揮人才的優勢，將人本理念滲透進政工工作當中，使其成為文化建設的基礎。企業可以將文化作為載體，使其滲透進員工的工作和生活當中。一旦員工對企業文化形成了認同感，就會更加投入到自己的工作當中，實現企業的穩健運營目標。企業應該對人本理念的內涵進行深入挖掘，大力開發人力資源，讓更多具有能力的員工參與到企業的管理工作當中。這樣的方式能使人才的工作優勢得到充分發揮，從而在工作中逐漸形成以企業文化帶動政工工作的新模式，通過這種模式的創建，員工對企業也會形成強大的認同感，并愿意為企業發展貢獻自己的力量。另外，在實際的工作過程中，企業應該適當對員工進行激勵，鼓勵其進行創新，使其個人能力能被充分展示出來。

（三）企業文化建設方式應采取多元化

企業文化具有多元化。在構建企業文化的過程中，企業的工作目標是主要的任務目標，采取多元化的企業文化建設幫助任務目標的有效完成，是企業文化建設的最終目的，在實際的工作過程中，與時俱進，不斷創新，是企業應該做的有效措施。激情的調動對員工來說，是一種提升工作效率的有效途徑，這需要企業政工管理者的共同配合，建立一種有付出就有回報，多勞多得，不勞不得的企業信念來回饋企業員工，獲得同等價值。通過這樣的企業文化建設方式，可以對工作效率進行有效提高，企業崗位的競爭力得到增強。

結語

對于一個企業而言，企業的發展不僅限于企業的經濟效益的提高，其內部的建設也同樣重要。企業內部建設主要是政工管理工作和企業文化建設，這二者有利于企業形成自己的精神文明體系，加強員工的集體榮譽感，可以更好的引導員工的心理活動，并且加強員工的思想政治覺悟，增加企業的橫向競爭力從而影響到企業的經濟收益。