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對我國物流業特征及創新發展的再思考

2019-01-13 02:21:54田曉軍
魅力中國 2019年15期
關鍵詞:戰略物流資源

田曉軍

(湖北職業技術學院,湖北 孝感 432100)

隨著市場經濟的不斷發展,供應鏈與供應鏈之間的競爭已經成為了企業之間的一種重要的競爭形式。互聯網信息技術、移動通信技術和電子商務的快速發展的現代社會,新興物流企業之間的市場競爭會表現出激烈化的特點。在創新驅動型經濟發展模式的影響下,新型物流企業需要從業務標準、企業經營模式和行業特征等房間入手,積極創新經營戰略模式。對新興物流企業的經營戰略模式進行分析,可以有效促進新型物流企業的創新發展,也可以為國家物流產業的發展過程中發揮積極作用。

一、新型物流企業經營戰略模式創新的理論分析

(一)企業內部資源、能力的評估

從企業生命周期的角度來看,企業經營戰略涉及到了創業期戰略、成長期戰略、成熟期戰略和衰落期戰略等戰略。如果從企業經營管理方面劃分企業經營戰略模式,融資戰略、人力資源戰略、信息化戰略和企業文化建設會成為企業經營戰略的主要組成部分。在創新驅動背景下,企業內部資源和能力的評估,已經城市為了企業制定經營戰略的過程中不可忽視的因素。根據企業內部資源能力確定企業經營戰略的總體目標,并在此基礎上對物流企業的內部環境和外部環境進行綜合分析,可以讓企業對自身的優勢和劣勢,以及企業金銀戰略所面對的機遇和威脅進行明確,構建一種完整化的物流企業經營戰略管理過程。

(二)信息管理系統的建構信息管理系統

在物流企業的物流活動中發揮著重要的作用。新興物流企業所應用的信息管理體系需要嚴格遵循企業的戰略目標,以便根據客戶的物流所需六,對物流工作中的各個環節進行有效管理。(三)物流企業服務創新的資源投入新興物流企業經營戰略模式創新中的資源高投入主要涉及到了以下內容:一是已開發軟件的獲取;二是物流設備和設施的購置;三是人員培訓成本支出。從物流企業服務模式的創新問題的研究現狀來看,一些學者已經在構建物流創新流程模型的基礎上,對組織學習與物流服務創新之間的關系進行了分析。

二、物流企業今古營戰略模式的實證分析

(一)創新資源投入對新興物流企業服務質量的影響

對于新興物流企業而言,企業的服務質量是企業經營戰略實施情況的反映。假設物流企業的創新資源投入與物流企業的創新資源投入對物流企業的服務質量有著正向的促進作用。在利用強迫進入法進行回歸分析的過程中,研究人員可以將物流企業的物質資源投入和人力資源投入視為研究所需的自變量。根據方差分析結果,復相關系數值為0.102。回歸模型平方和為16.664.殘差為128.355,顯著性檢驗概率為0.000,這一數據表明物質資源投入和人力資源投入對物流企業經營戰略模式的影響具有顯著性的特點。二者之間雖然具有一定的共線性關系,但是它們的線性重合并不明顯。根據創新資源投入回歸系數分析結果,物質投入的標準化系數為0.160;人力投入的系數值為0.209,這就表明新型物流企業在戰略模式創新過程中,需要關注人力資源在服務質量提升過程中所發揮的作用。

(二)服務質量對客戶績效的影響分析

第三方物流是新興物流企業的代表。它是在計算機技術和網絡技術的共同作用下所形成的一種新型物流業態。在對新型物流企業經營戰略模式創新問題進行分析的過程中,我們可以假定物流企業服務質量的提升在客戶績效提升過程中發揮著積極的促進作用。對此研究人員可以將企業的客戶績效水平視為因變量,將企業物流設施的現代化水平、服務準確性、服務可靠性等因素視為自變量。在排除服務追卻行、服務及時性與服務可靠性等變量以后,實證分析的復相關系數值為0.739.可決次數為0.547。顯著性檢驗概率為0.000,上述假設具有一定的可行性。服務的準時性、物流從業人員的專業技能水平和職業素養對因變量有著較為重要的影響。

三、創新驅動下的新型物流企業經營戰略模式的構建

(一)利用互聯網技術

促進中小企業物流管理信息化的發展隨著互聯網信息技術的進一步發展,互聯網對于我國各個領域的發展都起到了非常大的促進作用,我國各個行業的發展都在朝著智能化、信息化的方向快速發展。互聯網信息技術的快速發展要求我國中小企業也要借助互聯網的東風,結合中小企業物流的發展現狀,建立健全企業的物流智能化管理體系,提升中小企業的物流管理效率。

(二)加強成本控制,提升物流經濟效益

企業的成本控制是企業發展過程中不可忽視的一個重要環節,只有做好成本控制,企業才能夠充分利用自身的優勢在經濟發展過程中獲得更大的經濟效益,促進企業的健康發展。中小企業在進行物流管理過程中,也一定要做好成本控制,為企業的發展節約更多的資金,使企業能夠把有限的資金放在更加有利于企業發展的方面上,滿足企業各個方面的發展需求,促進企業競爭力的提升。中小企業的物流成本包括很多要素,比如,物流運輸成本、庫存成本等,中小企業在對自身的物流系統進行規劃時,要對物流管理中的各個節點進行綜合考慮,并對物流的總成本進行精確地核算和論證,通過各種物流方案的對比獲得最佳的物流成本方案。

(三)中小企業要利用互聯網技術對物流資源進行有效的整合

我國電子商務平臺的發展也非常快,發展潛力非常大,隨著各個電子商務平臺的快速發展,第三方物流的發展獲得了越來越大的發展優勢。很多的第三方物流都是以合同形式進行物流管理的,這樣不僅能夠極大地節省企業在物流管理方面的投入,而且能夠使物流企業把發展的核心放在產品研發和應用方面,促進物流企業整體競爭力的提升。

四、結語

隨著互聯網信息技術的快速發展,“互聯網+”時代的到來已經是大勢所趨,任何行業都要受到“互聯網+”的影響,在企業發展方面做出重大改變,中小企業物流管理在發展過程中,由于自身力量弱小,在市場中的競爭力比較低,所以,更要充分借助“互聯網+”的優勢,促進自身物流管理的發展,為中小企業的健康發展提供更大的保障。

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