淺談關于供電所營銷過程中的線損管理措施

楊文杰

(昆明尋甸供電局金源供電所，云南 昆明 655200)

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開電力行業(yè)的大力支持。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高，地區(qū)的供電企業(yè)在線損管理方面也被提出了較高標準。線損管理工程對于技術性和專業(yè)性的要求較強，直接影響電力企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和社會影響力。

一、供電所營銷的概念

供電所屬于電力公司的派出機構，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要進行線路維護服務、停、送電服務、抄表、電費收取等工作，其中最主要的工作就是輸送電能的服務。營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍營造電能產(chǎn)品的推廣和銷售產(chǎn)品，深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準消費者的需求，達到最佳的優(yōu)質服務和供電電能出力。

二、供電企業(yè)營銷過程中線損管理特征

（一）具有新的經(jīng)營模式。隨著農(nóng)電體制改革的落實，供電企業(yè)的基層實施了撤站并所，在各級全面推行了供電—收支兩條線的管理策略，同時，各地的居民用電也全面實現(xiàn)了“四到戶”及“五統(tǒng)一”。在這種形勢下，線損管理不能夠再僅僅局限于人為調節(jié)或者消化。（二）有利于提高經(jīng)濟效益。供電體制改革后，大都實行到戶抄表的辦法，供電企業(yè)直接承擔了線損。這樣，管理線損水平高低直接關系到供電企業(yè)的經(jīng)濟利益。在這種形勢下，采用合理線損管理方法降低供電線損，是提升供電企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑。（三）管理更加嚴格。隨著供電企業(yè)經(jīng)營模式變化，企業(yè)所追求的目標轉變，供電企業(yè)加大了線損管理力度。因此供電企業(yè)線損管理越來越細、越來越嚴，這就要求要采用合理的管理方法，進一步細化與深化線損管理。

三、供電所營銷過程中的線損管理措施

（一）技術方面的措施

1.合理調整電網(wǎng)運行電壓：在負荷功率不改變基礎上，配電設備的有功功率損耗的大小決定了電壓，采取合理的技術措施，提高電網(wǎng)的運行電壓，降低線損。 2.降低配變能耗：配電變壓器的電能損耗是主要問題，在加強線損管理，降低線損工作中，最主要的就是要降低配電變壓器的電能損耗。首先要用低能耗的變壓器代替高能耗的變壓器。比如將傳統(tǒng)變壓器轉換為單晶合金變壓器，可以降低70%左右的鐵損，并可以降低75%左右的空載電流。這時在條件允許情況下，可以將單晶合金變壓器代替高能耗變壓器，以此減少變壓器能耗，降低線損。其次停用空載的變壓器，在減少線損的同時也節(jié)省了電力資源，促進了電力企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。3.科學選擇供電半徑：一般情況下，供電半徑?jīng)Q定了線損程度。只有科學選擇供電半徑，才能降低線損。10KV電壓可以按照當?shù)鼐€路的負荷密度，計算電壓損失允許值，以此確定電路供電半徑，一般不超過12千米。4.合理進行無功補償：在降低線路無功功率的輸送時，可以有效實施無功功率就地平衡，這樣在改善電壓質量的同時，還可以有效減少線損。同時可以提高用戶端的功率因數(shù)，減少配電網(wǎng)線損。在提高功率因數(shù)時，可以采取有效的集中補償和分散補償方法。5.盡量采用三相供電：根據(jù)規(guī)程要求，配電變壓器出口處的負荷電流不平衡度不應大于10%，低壓主干線及主要分支線的首端電流不平衡度不應大于20%。負荷不平衡長期運行會對電力設備造成相當大的危害，因此在分配負荷時嚴格做到這一規(guī)定要求，定期進行三相負荷的測定和調整工作，使變壓器三相電流接近平衡，這是無需任何投資且十分有效的降損措施。

（二）加強抄核收基礎管理，努力減少營銷差錯

線損率的統(tǒng)計計算，與抄表的正確與否關系十分密切，因此必須提高抄表核算質量，提供準確可靠的線損統(tǒng)計數(shù)據(jù)。1.要嚴格按抄表例日抄表；2.建立同步抄表制度，固定抄表日期和抄表路線，不能任意提前或推后抄表日期，改變抄表路線；3.加強抄表質量檢查、抽查，確保實抄率、準確率100%，杜絕錯抄、估抄、漏抄、代抄現(xiàn)象發(fā)生；4.積極推行交叉抄表，杜絕“權力電、關系電、人情電”；5.加強電量電費核算工作，減少核算差錯、確保電量電費正確無誤。

（三）有針對性地加大普查力度

1.要加大營銷普查力度，對每個區(qū)域要進行分區(qū)管理，根據(jù)平時用電以及電費回收劃分成重點類、普通類等，有針對性地進行監(jiān)控。2.要核查用電的營業(yè)性質、核查配變臺區(qū)營業(yè)效益，就必須要依據(jù)普查來實現(xiàn)。

（四）健全供電所日常營銷業(yè)務管理

積極開展日常營銷業(yè)務，首先要大力開展營業(yè)普查力度，嚴格查處違規(guī)用電和竊電的問題，并要為重點用戶安裝防竊電的電能表。根據(jù)不同用戶和不同用電性質，合理采取高壓和低壓計量箱，提高計量點的管理水平。其次要嚴格糾正電量的抄、收等工作，防止出現(xiàn)漏抄、誤抄、估抄以及推壓指針現(xiàn)象。

（五）加大專業(yè)培訓力度，提高線損管理人員素質

通過采取到基層供電所現(xiàn)場培訓、邀請廠家技術人員集中培訓、以考促訓、跟班培訓、技能競賽等多種形式，狠抓線損專責、農(nóng)電工的業(yè)務知識和技能培訓，提高抄核收人員、裝表接電人員的思想素質和業(yè)務水平。

總之，對供電企業(yè)而言，線損管理是其管理的關鍵環(huán)節(jié)，線損管理一方面對供電企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接性影響，另一方面也在一定程度上代表著供電企業(yè)管理水準。在供電所活動中，降損工作可以說貫穿其整個過程，加強供電所管理，切實規(guī)范供電所工作，同時在運行供電所線損管理過程中，還要通過新技術、新方法將線損管理運用到工作中去，由此才能做到多供少損、多發(fā)多供，確保供電企業(yè)經(jīng)濟效益得以提升。