如何做好企業共青團工作

唐雨思

（廣西交通科學研究院有限公司，廣西 南寧 530007）

隨著社會經濟與科技的發展，企業所處的外部市場環境在發生不斷變化，企業應當在謀求自身發展的同時，順應市場的趨勢進行改革和轉型的工作。而在企業改革和轉型的過程當中，中國共青團能夠發揮積極重要的作用。因此，企業應當與共青團相互協作并重視共青團的工作，通過完善其工作的方式和途徑，以及時快速地發現工作中存在的問題，并根據發現的具體問題制定有效的措施，使企業共青團組織能夠為其發展提供助力。

一、共青團工作的概況

（一）企業共青團人數較少

企業高層管理人員在企業的實際工作中更加注重經濟利益，而作為非直接產生經濟利益的共青團工作不能得到足夠的重視，導致企業共青團工作發展不足，其中重要的原因之一是企業的共青團組織人數較少。在多數企業當中，往往并沒有專門的人來管理共青團工作，而是由兼職人員來進行，這種行為和態度導致企業員工認為共青團工作的參與并沒有多大用處，更打擊了員工參與共青團工作的積極性。同時，達到一定年齡之后，共青團團員需要退團。企業中的年輕人員若比較少，則會進一步減少共青團隊伍的人數。

（二）企業共青團組織開展的活動水平不足

負責企業共青團工作的干部人員的團理論知識不足，不能靈活運用這些知識在企業共青團工作中提升企業共青團開展的活動水平，這使得企業的共青團團員不能充分理解團組織知識。另外，某些團組織工作人員不吸取團員的意見，態度傲慢，一意孤行，導致團員不愿意參與到團組織的工作當中，這也成為團組織工作水平較低的因素之一。同時，企業對共青團工作的投入力度較小，這種工作資金的缺乏和企業的不重視使得共青團工作難以有效地得到開展。

（三）企業共青團工作創新較少

社會經濟與科技的不斷發展使得企業所處的市場競爭也日益激烈。要想在激烈的市場競爭中生存下去，企業需要進行不斷的創新，創新的方式就是需要開展新的工作內容與工作方法。企業共青團工作應當隨同企業的創新發展進行改革。然而，企業共青團的工作依舊使用單一、傳統、無趣的工作方式，使得共青團工作顯得十分枯燥和乏味，團員參與共青團工作的積極性也不能有效提高，團員參與工作不積極也會反過來影響共青團工作者的工作熱情。

二、優化共青團工作的具體措施

（一）加強共青團工作隊伍的建設

新的市場環境和社會背景督促團組織去不斷增強自身的建設水平，使得共青團的工作能夠進行地更加高效與完善，這樣企業的工作才能保證高速運轉下去。在共青團組織隊伍的建設過程中，企業應當立足于自身的實際情況，根據公司的發展前景、發展水平與發展規劃等，并結合國家的有關標準，來對共青團組織的規模大小進行合理的調整。在企業共青團組織規模較小、工作難以開展下去的情況下，企業可以去周圍其他的公司展開聯合舉辦的活動，通過發揮各自的長處與優勢進行合作互補，這樣才能發揮聯合效應取得良好的工作效果，促進企業在各個方面的發展。除此之外，企業應當在共青團的隊伍建設中強化對團成員的積極教育，使團員深刻理解開展團組織工作的理論知識與實踐意義，幫助其了解到團組織工作的重要性。在這種積極的教育當中，企業還能夠幫助成員形成良好的人生觀、世界觀和價值觀，使得團員能夠不斷提高自身的工作能力以順應時代的發展而不被淘汰。

（二）創新企業共青團的工作機制

企業共青團工作需要團結青年團員，發揮團員之間的紐帶作用，使他們以較高的熱情投入到企業的日常建設當中，并能更加高效地完成企業的工作。因此，企業共青團組織應當摒棄傳統的工作內容與工作方式，采用新的工作機制與工作方法，不斷完善工作機制，才能更加順應時代的發展規律與企業的發展。具體工作中，企業可以通過組織開展共青團知識系列講座、舉辦網絡知識論壇、舉辦共青團知識競賽等創新活動來提高團組織成員的參與性。在活動中，企業可以將需要向成員普及的團知識利用現代科技技術以有趣、形象的形式展現出來。關于如何創新工作機制，企業應當將培養團員的創新能力與創新意識劃為重點，通過創新的組織機制將這種創新思想惠及到每一位團員。

（三）強化共青團組織的制度建設

強化組織的制度建設能夠實現更高的工作效果并為企業做出組織貢獻。企業團組織工作在傳統企業當中沒有合理同意的制度標準來對團員進行有效管理，其唯一的工作渠道來源于上級團委的工作任務分布，企業團組織處于被動的地位。企業應當建立可行性高的、完善的、便于管理的制度，以幫助能夠團組織活動的開展有制度依據。另外，企業應當構建相符合的考核制度，并對團組織成員從工作的完成情況與態度進行量化考核，并對考核優秀的成員進行相應的獎勵。

（四）提高共青團組織干部素質

共青團組織干部是共青團組織的領導者，團干部在企業青年團中作為骨干力量能夠發揮重要的引領作用引導團組織成員積極開展相應的工作。因此，企業共青團工作需要注意提升團干部的綜合素質。企業應當采取一定的工作方法并選擇優秀的青年團員進行教育培訓，向其傳輸優秀的、先進的思想理論體系。另外，企業應當加強干部的思想道德培訓，使成員能夠具有擔當和責任意識，使得共青團干部能夠在企業的各項工作中帶領成員高效順利地完成工作。共青團干部在企業中所具有的引領作用能夠幫助企業的其他團組織成員設立行為目標，并充分調動起自身的服務意識和奉獻精神。

總結

在新的社會背景和經濟環境下，企業共青團組織的工作遇到新時期的挑戰和困難。企業應當辯證地看待這樣的問題，并從中發現積極的有利條件與積極因素，使企業能夠創新共青團的工作機制、加強隊伍建設、提高團組織干部的素質、強化制度建設，通過把握團干部的模范帶頭作用，在企業團組織中樹立良好的引領氛圍。