責任考核助推企業黨風廉政建設

王健

（冀中能源邯礦集團建興服務分公司，河北 邯鄲 056000）

抵押激勵考核，是借助經濟手段，實行黨風建設責任風險押金管理制度，按照集團公司全面推行的“三級連責、三級同險、三級并考”機制，企業系統全面實行了“責任共負、風險共承、獎罰共擔”的“三三三”工作機制，進而激勵和強化各級黨政領導班子成員及紀檢監察干部履行黨風建設責任。同時，按照“重講責、明定責、抓履責、嚴考責”的總體要求，全面加強企業系統黨風廉政建設，做到黨風廉政建設與企業重點工作一起部署、一起檢查、一起落實，促進企業各項為民服務工作高效、廉潔、穩步推進。細化責任，明確任務，扎實落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任，重講責、明定責、抓履責、嚴考責”的工作機制為進一步推進黨風廉政建設工作做出了有力的保證。

一、重“講責”，力促在思想上認識到位。

強化責任意識。企業黨委、紀委結合年度培訓計劃，把集中學習列入各級班子中心組和政治理論學習計劃，為領導干部和黨員干部配備了專題學習記錄本，每月集中組織學習一次。同時，企業還把每次集中學習的文章和內容統一印制成宣傳單，做到人手一份，以便于黨員領導干部平常參考學習。

強化目標意識。為了便于執行，企業以黨委為單位，把集團公司的考核標準全部下發，并結合勞動競賽、轉型改革項目以及其他重點工程內容，與重點崗位人員簽訂了責任狀，把落實的具體項目進行細化，實行“一崗雙責”，并落實到具體責任領導和責任人員，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的良好工作格局。

強化職能意識。實行了“黨委抓支部、紀檢全程參與”的分級工作機制，充分發揮紀檢協調和監督檢查職能。同時，分公司紀委還每月底組織一次抽查，從而使紀檢檢查工作日常化，并通過監督檢查，及時發現并解決相關的熱點、難點問題，確保各項任務落實。

二、明“定責”，力促在任務上落實到位。

嚴格責任主體。年初，企業紀委與各黨支部簽訂《黨風廉政建設責任書》，明確了基層黨支部書記為黨風廉政建設的第一責任人，對黨風廉政建設各項工作負總責，并把考核標準與企業的黨建思政創新項目、和諧企業建設以及各項便民服務工作聯合起來，做到黨風廉政工作同部署、同落實、同檢查、同考核，從而使各級領導班子成員都能自覺帶頭執行各種規定，以身作則，帶頭落實責任制，帶頭維護黨的紀律，帶頭執行規定，帶頭管好配偶子女及身邊的工作人員。

嚴格從政行為。紀委百分考核制使考核內容更加具體化，為強化過程控制，公司紀委實行季度廉潔談話，對各項服務或者工程項目，全部實行聯合驗收，紀檢、施工、項目負責人必須現場驗收，統一簽字。同時，設立舉報電話，實行誡勉談話，建立廉政檔案等方式，全面監督基層領導班子和成員的從政行為。

三、抓“履責”，力促在過程上落實到位。

突出廉潔自律。企業堅持把黨紀教育作為一項經常性工作來抓，每季度召開一次廉政警示教育會，組織重點崗位人員到云駕嶺反腐教育基地參觀學習，開展廉政漫畫、書法征集和展覽，實行電子平臺助推家庭助廉、建立廉政文化宣教櫥窗、開展“六個一”家庭助廉等系列活動，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，做到自重、自省、自警、自勵，積極營造廉榮貪恥的良好工作和生活氛圍。

重點抓好履責。今年以來，企業紀委針對轉型改革項目、“三供一業”改造項目，有些人買賣房屋現象，先后成了宣傳組和調查組，張貼各種文件和禁令，要求各單位設立舉報箱和舉報電話，定期組織開啟和入戶巡查，全面查處各種違紀現象。

四、嚴“考責”，力促在成效上落實到位。

企業根據集團公司下發的《關于加強黨風廉政建設責任制考核的暫行辦法》，細化了領導班子、領導人員、重點崗位人員考核內容，并與主管領導和責任人簽訂黨風責任狀，結合后勤服務、流動紅旗競賽、項目監督檢查等，每季度組織一次調查和暗訪，了解職工群眾對各級班子及個人在履職工作中作風反映，根據情況，及時反饋給相關人員。同時，將黨風廉政建設工作的考核結果轉入個人廉政檔案，作為領導干部獎勵懲處、責任追究的重要依據。

“重講責、明定責、抓履責、嚴考責”的工作機制以及實行的黨風建設責任風險抵押金工作機制，是用經濟手段激勵和約束廣大黨員干部職工廉潔從業。同時，通過有獎有罰的激勵機制，把黨風廉政建設責任制落到實處，進而使企業各項工作穩步有序推進。