淺談建筑工程質量管理

蘇寶英

(河北中基建業建設有限公司，河北 邯鄲 056000)

“百年大計、質量為本”，隨著經濟的快速發展，建筑工程日益增多，在實際施工過程中，建筑工程質量管理顯得尤為重要，它不僅直接影響建筑的美觀，甚至影響建筑的使用功能及結構安全。目前，我國房屋建筑工程中存在的質量問題是由于諸多因素相互影響的結果，本文提出了一些建筑工程質量存在的問題以及影響工程質量管理的主要因素，并就加強建筑工程質量管理提出部分措施。

一、建筑工程質量存在的主要問題

建筑工程質量是由建筑工程本身的特性和建設生產特點決定的，它主要受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。1.工程設計質量不高。目前，很多工程對設計質量不夠重視，業主為了節省設計費用，沒有聘請專業設計院進行設計，使得部分工程設計文件不齊全，工程結構設計計算書和圖紙不吻合，部分工程的抗震設計考慮不周，結構體系及構造措施不盡合理，構件設計不符合規范要求等。2.施工過程通病普遍。在施工過程中，沒有健全的質量控制體系，工序、工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序的施工者不但不及時處理甚至蓄意隱蔽，還有部分施工現場管理混亂等。3.建筑工程質量粗糙。目前，工程質量問題主要存在屋面漏水、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正、不對稱等問題，嚴重影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。

二、建筑工程質量管理控制措施

1.設計質量的控制。對于工程設計的圖紙、資料文件因未經施工實踐，有很多不盡合理及遺漏的地方，這些錯誤部分往往不易暴露，除開工前通過設計文件會審控制外，還應進行施工前設計交底，施工單位應熟悉圖紙的設計意圖。在施工過程中發現的問題應通過途徑解決：重大變更應嚴格按設計變更報批手續，按規定程序辦理。其二非重大變更由設計、施工、監理三方現場會審處理，也可以由設計單位授權監理工程師審處。其三對設計中不詳、漏誤及容易引起誤解的問題，在于設計院充分溝通后，監理工程師可以書面明確解釋或補充規定。2.對原材料的控制。工程材料是構成工程實體的建筑材料，是工程質量的基礎。工程材料的選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等，都將直接影響建設工程的結構剛度，影響工程使用功能和安全，所以在選擇原材料時要做到以下幾點：一是把好采購關，項目部對于主要材料要掌握質量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認證許可、有一定技術和資金保證的供貨廠家，選購有產品合格證、有社會信譽的產品。二是把好材料質量關，運到施工現場材料附有產品出廠合格證及技術說明書，施工單位要嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度，待檢驗合格后方可使用，對不合格的材料不準進場。三是把好材料存放關，材料在保管使用中要做到“先進先用”的原則，根據各種材料的特性妥善保管，如果對材料的存放、保管不良，可能造成材料損壞、變質等因素影響工程質量。3.施工人員的專業技術水平和施工技術水平的控制。施工企業要選聘經驗豐富，做事高效的施工項目經理，有責任感、組織能力強、技術素質過硬，項目經理要對與施工項目相關的每個部門和崗位進行科學合理的設置，從而確保崗位職責分明，技術人員選配得當。建立一套完善的質量崗位責任制，形成一個由項目經理為主要責任人，項目工程師主導現場監控，并確保每個工程分包隊伍能夠嚴格開展整個施工工作，由此形成一個系統化的項目組織體系。所有參加工程項目的項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在協同工作的前提下，才能確保整個施工項目的質量，施工人員是形成工程質量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進行優選和培訓，從而保證他們具備一定的綜合素質。要提高技術人員的質量保證意識，樹立質量第一的觀念，注重專業技術能力。4.對機械設備和環境的控制。根據不同的工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，建立健全“操作證”制度、崗位責任制度、“技術、保養”制度等，確保機械設備處于最佳運行狀態。如施工現場進行電渣壓力焊接鋼筋時，按規范要求必須同心，如因焊接機械使鋼筋焊接達不到要求，就應立即更換或維修，不要讓機械設備或工具帶病作業，給所施工的環節埋下質量隱患。影響工程質量的環境因素較多，主要有技術環境、管理環境、勞動環境等。因此，應建立文明施工和安全施工的良好環境，始終保持材料堆放整齊、施工秩序井井有條，確保工程質量和安全。5.對貫徹落實考核以及獎懲措施的控制在全部工程中，建筑工程質量是十分關鍵的，在進行施工的時候一定要認真貫徹落實，所制定的生產計劃一定要按照標準進行，并且參照質量管理的具體指標，將質量管理指標規定為經濟承包責任制重點內容，促進責任單位領導班子及有關責任人建立良好的合作關系，以保證質量指標工作的順利完成，促進企業信譽的提高。避免因質量指標實現不了或發生質量事故，這樣將會威脅到企業的聲譽以及收到經濟行政的懲處。企業對員工進行科學的考核并視情況進行獎罰，有效落實所有工作者的職責。

總之，確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質量水平，努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質量穩定、健康、快速發展。