高速公路企業人力資源管理與思想政治工作的融合

吳燕

(湖南省高速公路集團有限公司永州管理處，湖南 永州 425000)

引言：

不管是哪一種類型的企業，要想在當今這個充滿機遇的時代獲得一席之地，就必須通過發展人才的戰略，來提高其應對各類挑戰的能力，近幾年正在迅速成長起來的高速公路企業自然也不例外。在其人才培養過程中，人力資源管理正發揮著不容替代的核心作用，其對人才的選拔尤其是培養，關乎到整個高速公路企業的生命力。而在其人才培養的過程之中，有一個不容忽視的部分，那就是人才的思想政治教育,這關乎到人才價值觀的培養,如果能夠將企業的人力資源管理及其思想政治工作有機地結合起來，必將使其人才獲得真正的滋養和提升[1]。

一、有機融合人力資源管理與思想政治工作的重要性

(一)做好思想政治工作，有利于人力資源管理水平的提升

人力資源管理工作最為核心的一個部分，就是通過各種各樣的措施和方法，來激勵企業的員工不斷實現自我能力的提升，以此來為企業做出貢獻[1]。而高速公路企業開展思想政治工作的一個重要目的，就是以這種潛移默化的思想教育的模式，來提高員工對于自身工作的認同感，使其能夠建立起一個良好的工作信心及價值感。如此一來，其對于工作的積極性自然能夠獲得顯著的提升。且在這樣的背景下，企業的人力資源管理工作就如虎添翼，因為一旦人員的思想具備了良好的基礎，那么隨后的技能培訓等內容才能真正發揮效用。因此從這樣的一個角度來看，企業的思想政治工作如果能夠落實到點上，必然能夠為其人力資源管理水平的提升和轉變起到一個重要的拉動作用[1]。

(二)通過兩者的相互作用，人才能夠實現全面的發展

我國的思想政治工作中最核心的部分，就是提倡我國的核心價值觀。而這一價值觀滲透到高速公路企業人才的工作過程中，就表現為其能夠不斷提升對于自身崗位的適應性，具有高度的責任心，并且能夠以具有創新性的方式，來滿足企業發展的需求[1]。而在這一過程中，人力資源管理手段對于人才的激勵作用所能起到的貢獻是非常重要的,且其與思想政治工作如若能夠得到真正的有機結合，企業員工必然能夠在思想價值觀與企業制度政策的各類激勵之下，真正發揮出自己的價值[2]。

二、如何將人力資源管理有機地和思想政治工作結合起來

(一)優化招聘與選拔程序,真正做到人崗匹配,實現員工價值最大化

由于現在的高速公路企業正在經歷著史無前例的高速發展與變革，加之當前社會大眾對高速公路行業的認識也在不斷變更,對高速公路從業者的要求也是與日俱增,所以高速公路的人力資源管理部門更應該不斷提高其對于相關崗位的篩選要求，以較高的甄選標準來篩選合格的人才,要建立一套更為科學的招聘方法,結合高速公路各個崗位特征制定選拔條件,而不是一根尺子量到底、一套方法用全部。除此之外，在人才的選拔過程中，也必須加入思想政治水平考核的因素，且不能僅僅依賴其簡歷來對其進行判斷，而必須有更為科學的考核方式[2]。

(二)以高效率的培訓來加速這兩者的融合進程

無論是人力資源管理工作，還是思想政治工作，都必須定期地展開對員工的培訓，只是一個側重于培訓員工的技能，另一個側重于培訓其思想水平[2]。而在這一過程中，其中的一個方面的培訓水平，也會在很大的程度上影響另外一個方面的培訓水平。因此，當這兩個方面同時進行的時候，企業必須采取一定的措施使其相互滲透，如此一來，最后的結果才會令人滿意。

(三)以有效的績效管理制度來融合這兩個方面

一般而言，績效管理工作是每一個企業的人力資源部門工作的重中之重。通過有效的績效管理手段，員工能夠更加明白自身的每一個行為所能夠對企業產生的影響[2]。尤其是對于思想政治水平這種無形卻影響巨大的因素，如果能夠將每一個員工在思想政治方面的水平及其發展目標實現程度都納入到這一績效管理體系當中，則能夠加速其與人力資源管理工作的相互融合，并且在這一過程之中提高員工發展自身技能與內涵的動力。

(四)以有效的職工激勵制度來激發員工的積極性

激勵機制是員工身于企業當中，是否能夠獲得充分的自我發展動力的一個關鍵性因素。如果沒有適當的福利和獎懲制度作為激勵手段，那么員工很難意識到自身行為與自身利益之間息息相關的聯系，也只有在一套完善的激勵制度的引導下，員工才能夠將提升自身的思想認識作為自身不斷發展的一個重要動力所在，從而做到不忽視思想政治工作的重要性[3]。

(五)徹底發揮出思想政治工作在企業發展過程中的引導作用

在面臨激烈的市場競爭的過程中，高速公路企業的員工很容易就迷失自己的方向，甚至為了謀得一己私利，抑或是為了企業的短期利益，而忽略真正的具有正能量的價值觀所能夠在企業長期發展過程中起到的作用，而為了解決這一現存的問題，以核心價值觀為重點的高速公路企業思想政治工作就必須以高水平的方式去推進。只有在思想政治工作有力的帶領之下，企業的員工才能夠找到面對工作的內心動力，而不是輕易感覺到迷茫和無價值感[3]。

三、結束語

綜上所言，對于正處在激烈的變革和重要的發展階段的高速公路企業而言，其是否能夠獲得真正的內部動力去應對變幻莫測的市場，是其能否獲得真正的發展前景的關鍵所在[3]。而人力資源管理工作作為企業人才培養的關鍵環節，如若能夠和思想政治工作這一員工的精神食糧補充環節有機地結合起來，必將能夠為企業培養真正的人才錦上添花。