常蘇杭
(佛山供電局,廣東 佛山 528211)
隨著我國經濟事業的不斷發展,在電力企業這方面也隨著國家的發展而不斷進步,在電力企業中的黨建工作也在不斷地完善,更需要關注的就是黨建工作中的思想政治工作考核評價機制的構建,只有把考核評價機制構建好,才能夠使得電力企業中的黨建工作更加的完善,也能夠使得電力企業發展的更好。
在電力企業發展過程當中,應當更加深入的去了解基層的黨組織建設,出臺一些政策,并且要系統的去實行之后,不斷總結實踐的經驗,要結合企業自身的實際情況來制定更加具體的考核細則,對考核這方面的內容要不斷的進步,隨著黨建思想政治考核工作的不斷提升,在電力企業發展的過程當中,考核評價機制就是必不可少的一個部分,這是對電力企業在以后黨建工作的發展非常有利的,為電力企業發展提供了更加堅固的思想保證。
電力企業的黨建工作績效考核都會根據上級的要求和在黨建中的相關任務來進行考核,要根據一些方面具體的對黨建工作中各個工作人員進行考核,每一個考核項目都要對應相應的評分標準,要堅持定量的考核,確定考核的目標,并且還要對一些綜合項目進行考核,對一些重要的工作成績以及重大的工作失誤,分別設定加分,扣分指標,相關的計分指標都要設置動態管理,根據每年的工作計劃和相關的重點內容,對考核內容進行不斷的調整,在調整之前,要首先征求每個單位的同意和意見,及時的進行改正,要保證相關考核內容的針對性。
在目前發展的電力企業中,相關考核評價工作的環節還有很多比較薄弱,阻礙了考核評價機制發揮他們應當發揮的作用,有一些電力企業已經針對這方面改善了相關的制度,但是考核制度還依舊停留在書面的層次,而對考核評價的周期設定并不合理,缺少對日常工作的考核,相關的監督職能也下降很多,他會收到一些私人關系的影響,并不能發揮它應有的作用,考核評價之后,相關反饋的信息不是很全面,對于考核評價中的相關分析不夠到位,沒有能夠及時地調整好考核的體系,因此,并不能很好地發揮考核評價的功能。
針對這些方面,電力企業的黨建中提出了主要的三個環節,首先要科學地設定好發展的目標和責任,努力的完善考核的框架內容,其次是要嚴格的整理考核的相關指標,要實現好,并且要在實踐中把握評價模式,最后是要注意運用考核的相關成果,實行好相關的獎罰制度。
1.強化教育培訓
黨建組織中的相關部門責任人要抓好自己職責范圍內的工作,要統一的進行領導,給下層人員進行具體的分工,對相關的工作人員進行教育培訓的工作,要讓工作人員們的發展角度符合企業的發展方向,提高他們分析能力,在遇到問題之后,及時的解決才是他們的責任,創新他們的工作方式,這樣才能夠使得黨建工作更加的完善。
2.加強實踐鍛煉
電力企業應當在考核中去一線進行相關的調查研究,關注一些相關的工作狀態,去了解工作人員們的思想,根據調查進行分析,這樣也能夠為一些工作決策提供更加準確的參考意見,與此同時,電力企業很需要堅持群眾們的觀點,多聽取員工們的建議,提取相關重要信息,為企業的發展做出貢獻,要最大限度的來增強企業的黨建工作的吸引力。
1.定量和定性相結合
要根據相關的考核標準,堅持黨建工作中的百分考核制度,把各項工作考核分為各項具體的內容,每一項工作都要設置相關的分值,要進行最具體的評分,有時間考核的,可操作性,努力的形成長效的機制。
2.公司黨委考核和支部自查考核相結合
電力企業中的黨委要嚴格遵循制度,根據標準來評價每個工作人員的考核績效,要根據考核的細則,每項都要打分,在通過公司黨委來對各支部的考核結果進行審定。
3.定期考核和不定期考核相結合
這種考核制度主要在于平時的檢查,要認真地開展各項工作活動,確定一些原則性的考核,可以根據每月考核制度,還可以根據積分的排名來進行有效地推進,黨群部門的領導還應當在平時去各支部進行相關的調查研究,來收集相關的信息進行整理,了解相關的具體情況,這樣也能夠及時的進行指導,使得各個部門樹立好他們的工作思想,明確好努力的方向,這樣在不斷的發展中,電力企業也能夠更加美好。
結束語:綜合上文所描述的內容,面對當前不斷發展的電力企業,在電力行業中也是非常的復雜,所以,電力企業應當更好地把黨建思想政治工作不斷提升上去,重視考核評價機制的作用,要從更加基層的工作做起,建立好多層次的考核評價,落實好相關的工作,要注意好相關的薄弱環節,在電力企業未來工作方向的選擇也能夠更加好,這也能夠為電力企業在之后的發展中更加的順利,做好了黨建工作中的思想工作,也能夠使得電力企業的思想提升很多,全面提升企業的核心競爭力,為電力企業行面的發展創造更加優良的條件。