淺談水利工程施工管理中存在的問題及對策

趙志剛

（德州市水利局挖泥船隊，山東 德州 253000）

水利工程施工管理具有組成多樣化、影響因素多變的特點。而施工管理的主要目標是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設方滿意的合格產品，并使自己獲得合理的回報。水利工程施工企業要想在激烈的市場競爭中求得生存和發展，加強管理顯得尤為重要。

一、水利工程施工管理中存在的問題

（一）施工設計存在不合理之處

目前很多小型水利工程并沒有立項或者進行可行性論證，這使得水利工程建設進場方面存在很多不合理、不規范的問題。雖然我國水利部門已經制定了一系列法律法規要求以及技術規范等文件，但是很多基層管理人員并沒有嚴格落實。也有的小型水利工程主要是民辦的，資金相對不足，為了節約建設經費，都是抱著能省則省的態度，這樣很難確保工程建設質量。其次，目前很多基層水管部門技術人員的專業素質并不是很高，建筑學相關知識也比較缺乏，這樣很容易出現重功能輕設計的現象，在工程設計的過程中很少會考慮到美觀性、藝術性的要求，可能很容易讓人覺得笨重、粗糙。

（二）現場管理不到位

水利工程在施工過程中，對于現場的監管往往缺乏科學性、系統性組織，很少嚴格按照自主性和規范性要求進行，甚至很多企業進行現場檢查也多是應付上級要求，未真正達到實際效果，現場管理存在的隨意性較大、應付性較強，這樣就造成了水利工程施工管理對施工現場開展的現場檢查非常混亂。

（三）監控措施沒有做到位，施工管理監測手段滯后

目前很多基層水管單位并未制定健全的水利工程建設質量保證體系，也沒有制定科學、有效的質量監控措施，這樣很容易導致水利工程建設過程中出現質量問題。水利工程施工管理時因為缺乏專業的施工質量管理人員，人力基本上都在測量、放樣渠道等工作方面，因此往往都是由農戶自己相互監督工程質量控制情況。其次，水利部門進行小型水利工程施工管理的過程中，很多管理人員僅僅是依靠目測來下定決心，并未采用先進的監測儀器以及設備，這樣很難有效確保水利工程質量監控效果。

二、水利工程施工管理問題的解決對策

（一）建立健全規范化的質量保障體系

從施工的準備階段、生產階段到工程竣工與投產的各個環節，工程質量問題都是極為重要的，應該把系統工程的理論應用到工程質量的管理工作中，使各個環節的質量管理規范化、系統化，提高工程管理的工作質量，以保證完成高質量工程。應該充分發揮施工單位的質量管理職能，從措施、制度、組織等各個方面著手，建立健全工程質量保障體系，從管理層面加強對工程質量監督與監控，只有這樣，工程質量才能有切實、有力的制度保障。

（二）引進全新的施工技術設備，落實施工質量監督體制

為了提高水利工程施工效率，減輕工作量，必須增強現場管理方法的配合程度。在施工中引進全新的施工技術設備，以增強管理操作的規范性，保持有序的作業流程，從而提升施工現場的安全系數，為施工人員的提供安全高效的作業環境。另外，在施工全過程的監督控制中落實相應的施工質量監督管理體制，嚴格控制施工進度，確保各個施工環節都嚴格按照施工要求進行。在施工中所選擇的材料必須避免出現品種、質量、規格、性能、數量等方面問題，確保其性能與強度符合相關的規范要求。同時，建立以領導小組為中心的質量管理責任制，嚴格按照相應的管理制度，進行處理現場管理中出現問題，以保障現場施工的順利進行。

（三）加強科學管理，努力提高管理者的素質和水平

要加強管理技術自動化、現代化的研究，加強防汛、供水工程的科學調度和運用管理，加快工程管理預警系統建設，對國有水利工程逐步實現信息化管理，努力提高水利工程管理的科技含量。要積極培養和引進既懂水利又懂管理，既懂經濟又懂法律的復合型管理人才，加強現有管理人員的培訓，培育一批農民技術管理隊伍，通過提高管理者素質和管理水平，達到加強水利工程管理的目的。

（四）加強水利工程施工現場的管理

加強水利工程施工現場的管理，首先需要根據施工現場情況，制定完善的安全管理制度與體系，以在相關制度與體系的約束下，確保水利工程施工現場的安全性。其次，對于施工現場的施工人員，必須要提前進行安全意識培訓，確保施工人員能夠按照規范要求進行施工操作，防止出現各種突發性的安全事故。對于施工現場的各種材料與設備，必須要進行合理安排與放置，并定期對材料與設備進行安全巡查，以將潛在的安全風險及時進行解決。

（五）做好技術交底工作

技術較低工作是水利工程施工管理的重要內容，也是影響水利工程施工質量的關鍵因素。水利工程施工環節較多，各道施工工序往往會有一定的交叉、重復，因此應加強施工過程中的溝通、交流，盡量避免出現技術交底不對接等問題。首先，在現場施工展開前，應要求現場施工的管理人員熟悉施工設計圖紙，根據施工的相關要求做好必要技術準備工作，確保每一道施工工序的施工技術正確、安全可行；其次，應綜合考慮施工投入的人力、成本、材料、設備以及現場施工作業環境等問題，全面統籌安排施工組織計劃，并向所有的施工人員進行技術交底。

結束語：

綜上所述，水利工程施工管理工作是水利工程的重要環節，為了更好的加強水利工程施工管理，在以后的工作中，我們必須強化意識，加強各方面的管理，落實責任，從根本上提高水利工程施工管理的水平。