水利水電工程建設管理問題及對策

陳海洋

（身份證號：1308021989****2213）

一、水利水電工程建設管理中存在的問題

（一）管理者素質差，相關制度無法實施

在水利水電工程的建設管理過程中，部分管理者沒有按照建設規則和要求進行管理，因此施工人員不能及時了解自己的責任，對工程質量帶來了嚴重影響。為了在建設過程中獲得最大的效益，一些管理者采用粗加工的方法來減少材料的使用，并利用那些質量較次的材料。這些隱患不僅會造成水利水電工程的施工管理質量低下，而且容易出現安全問題，造成更加嚴重的損失。同時，在建設管理的過程中，還存在人員管理不善等問題，給水電工程的建設管理帶來了極大不便，甚至會嚴重威脅到工程的整體質量。

（二）工程建設決策失誤，判斷失準

水利水電工程是一個非常復雜和系統的建設項目，要有效實現建設目標，需要一套合理全面的決策方案，以及實施過程中的相關規范。因此，有關部門和企業應該要結合當地的特殊狀況，加以研究，一起制定工程建設管理的相關決策以及計劃，并確定相應的戰略發展目標以及建設目標。

（三）財政支持不足，施工存在安全隱患

水利水電工程不僅在國民經濟發展中發揮著重要作用，而且對人們日常生活的正常開展也有著重要影響。由于相關工程的結構過于緊湊，實際建設難度大，建設任務過于繁重，因此需要有足夠的資金投入建設的全過程，必須確保資金到位，以支撐建設項目的正常運行。

雖然國家在水利水電工程的投資變得越來越大，但是，在我國部分水利水電工程的建設和管理過程中，仍然存在資金投入不足、資金濫用或者是挪用、浪費等狀況，對正常水電工程的發展形成了嚴重阻礙[2]。由于建設所需的資金不到位，建設工期可能會延長，最終導致施工參與者之間容易發生沖突，他們對工程建設的支持意識大大降低，參與建設的積極性也隨之降低，工程管理質量不提反降，最終可能會產生難以想象的后果。

二、水利水電工程建設管理應對措施

（一）合理進行工程管理決策

為了提高水電工程建設管理質量，建設公司作為其中的主體，應該考慮工程建設的實際需要，在決定建設之前，應對建設工地進行深入的調查研究，制定合理的工程建設目標，以確保后期建設的順利開展。可以按照建設主體的發展目標，嚴格按照有關建設規定來進行合理規劃，并參與到建設的全過程。同時，應該選擇具有較高專業技能和豐富工作經驗的人員作為整個項目的負責人，確保整個項目建設的正常發展。在此基礎上，要逐步加強內部的管理工作，幫助降低決策的失誤率。

（二）合理控制施工期

施工期的控制應該包括以下三點：首先，合理的工程控制需要以安全生產為前提和質量控制為基礎，嚴格控制建設過程中的關鍵路線和關鍵節點，明確每一節點的目標和任務。同時，可以對施工期進行合理劃分，分為幾個連續階段，明確各階段的任務目標以及注意事項。在此基礎上，才能制定合理的建設計劃。其次，要處理好各方的關系，對整個建設項目應該進行整體考慮。項目節點之間的連接要做好，各方面都要很好地進行協調，各部門應形成良好的分工，同時，還要合理分配參與資源，確保相關人員和材料嚴格按照既定方案進入施工現場，確保方案的有效實施。

（三）加強質量管理和安全監督

為了保證工程建設的質量，必須加強監督。首先，必須在水利水電工程建設過程中放棄僥幸心態，建立較為完整的監督體系，對各項建設活動進行規范管理。例如，嚴格禁止不具備資格的單位參與競標。同時，實施現場監理機制。監督工作應與責任制相結合，確保每個具體的施工工作由相應的責任方進行，以確保施工過程中的質量能夠得到控制。二是加強安全管理，從項目的前期規劃、進度制定等方面落實相關的安全管理措施。例如，應加強潛在危險區域的安全調查和管理工作，如電機消耗，不規則建筑，定期進行安全教育活動等等。加強建設實施人員的安全責任意識，確保建設過程中的安全。最后，要加強對資金的監督，做好預算和決算，考慮當地發展的實際水平，在建設過程中設立專項資金，嚴格防范挪用等違法行為，為項目的順利開展提供必要的支持。

（四）提高工程建設人員綜合素質

影響水利水電工程建設管理質量的另一個關鍵因素是建設管理人員的素質和技術水平。因此，必須注重提高建設管理人員的綜合素質，對他們進行必要的理論知識和操作技能綜合培訓。同時，要加強建設管理人員的職業道德素質，積極培養一批具有較強專業知識、高素質和較強的理解能力的建設管理人員。通過這些優秀的水利水電工程建設管理者，可以更加了解相關工程建設的規則和管理，有利于提高當前工程的建設質量。

三、結束語

水利水電工程是一項惠民工程，發揮的作用也是極為巨大的[3]，但它也涉及到許多復雜問題。因此，有必要加強水利水電工程建設的管理。通過分析水利水電工程建設管理中存在的諸多問題，在此基礎上提供一些必要的對策，固然可以提高水利水電管理的質量和水平，但更重要的是各方一起共同努力，改進相關工程建設管理中存在的問題。