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房屋建筑工程施工的質量管理

2019-01-12 20:45:50周楊
魅力中國 2019年23期
關鍵詞:建筑質量施工

周楊

(身份證號1324011977****411X)

在房建施工中,技術是一個十分重要的一個環節,它直接關系著工程質量的好壞與否。就目前諸多房建施工企業的調查來看,在施工中由于技術性問題而產生的質量問題是十分嚴重的。由于我國的經濟發展需求,建筑方建施工隊伍中有越來越多的農村務工人員加入進來,雖然從表面上來看使施工隊伍人員數量得到了大量的增長,但實際中由于農村務工人員施工技術方面的差異,使施工技術中存在著較多的問題。另外,隨著我國現代化的發展,對房建施工的技術性要求也越來越高。而大部分施工人員仍采用原有的施工手段與技術進行作業,使其技術工藝遠遠無法跟上時代發展的腳步。

一、房屋建筑工程施工的質量通病及成因

由于建筑施工的質量是保密的,它們的最終檢查是有限的,這意味著質量控制不能僅根據最終評估進行,但也不能拆除和拆除以檢查質量。因此,管理建筑質量必須堅持“質量,首先是預防”的指導方針。通常情況下,在建造房屋的過程中,“裂縫、滲漏、滲漏”。

(一)裂

骨折主要包括結構性骨折和外部骨折,這些骨折表現為(1)凹陷。建筑的最終降水量超出了設計允許的脫位值,因此建筑兩端的降水量更明顯,導致不均勻現象的降水或垂直沉降,最終導致混凝土結構的不規則裂縫。(2)這些疾病通常在建設房子質量,按照建筑研究和實踐結果,混凝土工程混凝土裂縫不可完全避免,解決問題的關鍵在于,控制合理的裂縫發育異常,防止混凝土裂縫在結構內部腐蝕建筑材料,避免負載鋼混合物(3)灰泥上的裂縫。這些骨折包括由不成比例的溶液組合引起的狹窄骨折;由于灰泥厚度過大、無法處理裂縫等原因,干燥狹窄的骨折。

(二)滲、漏

泄漏主要是指在房屋建成后屋頂漏水或外墻外墻外泄等問題,這可能會損害建筑的基本結構,使日常生產和居民更加不方便。一般來說,離家出走最根本的原因是設計不當、管理不善或存在一種現象,表明工作質量下降和成本下降。

二、房屋建筑工程施工質量管理的控制措施

(一)建立運行質量保證體系和管理規章制度

建筑工作應在質量保證和管理規則框架內嚴格設計,并有明確的責任使建筑管理正常化。因此,使用最新的ISO9000標準是對建筑企業最基本的要求之一,這對元素管理至關重要,并強調了“質量指南”、軟件文檔和軟件文檔中的業務證書質量保證系統的作用。此外,項部還必須建立技術質量管理規范性和規范性制度,并全面實施,以便能夠進行特別檢查、自我檢查、相互檢查和檢查,以確保工作質量。

(二)嚴格控制施工質量的各影響因素

(1)嚴控施工人員

參與該項目的施工人員包括技術管理干部、操作人員、服務人員等。在合理選擇施工人員后,應加強培訓,提高施工人員的綜合素質,從而加強質量管理,保證工程實體的質量。首先,根據全面質量管理的觀點,施工人員必須樹立“質量第一,預控第一”的理念,堅信企業效益與社會效益并重。其次,提高施工人員的技術素質:管理干部必須能夠進行質量規劃和目標管理;操作人員中,技術人員能夠進行技術指導和質量檢驗,生產人員技術熟練,嚴格遵守操作規程和質量標準;服務人員應努力全面落實各項服務工作,以優質的服務間接提高項目質量。

(2)嚴控機械設備

根據房屋建筑工程的技術要求和技術特點,選擇適合工程的施工機械設備。完善人機固定系統,調度機械設備,確保模型的統一,備件的更換,保持工程機械的最佳使用;實行崗位責任制,機械設備運行、檢驗和記錄制度,加強機械設備的使用、維護和管理。

(3)嚴控施工材料

嚴格控制建筑材料的主要任務是檢查建筑材料、構件、設備等的質量。建筑施工中使用的材料、部件和設備應當符合產品質量標準和設計要求。

(三)施工質量的階段控制

房屋建筑的質量管理不僅要局限于施工階段的質量控制,而且要從項目開始延伸到質量管理的全過程,消除質量管理的漏洞和死角。

(1)準備階段

制定質量管理科學系統,實施嚴格的研究和每個元素的質量管理;設計項目初期階段應詳細審查項目的具體特點,以確定協商成果質量的質量標準和目標;建立一個公平的質量評估系統,并管理項目的全面實施。

(2)設計階段

必須查閱有關工程項目的相關文件(如檢測報告、技術指標、項目內容等),并根據此確定最佳項目項目。建筑設計圖應充分考慮建筑的特點,采取監測措施,嚴格檢查有關文件;設計總監應由經理指導,并采取適當的工程措施來管理圖紙的設計目標;加強各工程部人員的專業培訓,提高工作人員的問責制。

(3)招標階段

對招標項目,應對建筑單位進行徹底分析,以確保該單位能夠完成項目。具體投標項目需要建立合理的標記,以最大限度地避免出現低價格和高索賠。對房地產項目的綜合分析需要對投標單位的經濟實力和技術水平進行仔細分析,并檢查投標單位的資格和實際能力是否相容。

(四)加強材料控制措施

施工材料是施工中必不可少的重要組成部分。因此,施工質量的管理控制首先要從材料的質量管理控制入手。材料采購人員要結合施工設計圖紙,對施工材料的使用規格及數量進行確定。同時,根據工程實際施工現場對材料質量的要求,選擇性價比最高的材料。

三、結語

房屋建設項目的管理具有較強的綜合性,管理過程必須在各個環節得到妥善處理。為了提高住房建設項目的質量,必須全面實施住房建設項目的質量管理。

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