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道路施工中的安全管理對策實踐思考

2019-01-12 19:54:00李紅麗
魅力中國 2019年33期
關鍵詞:生產施工管理

李紅麗

(安徽恒通交通工程有限公司,安徽 合肥 230000)

因為人們的生活質量漸漸上升,人們對環境和安全方面的要求日益增多。安全生產是中國的基本國策,是對勞動者生命安全的一種保證;并且也是對社會團結安定的一種維護,推動了國民經濟的健康發展以及穩定增長,是社會文明的主要標志。公路施工的企業有很大的流動性,同時危險作業的情況比較多,施工的條件非常艱苦,其過程更是復雜,有上述特征讓施工的企業在管理安全的時候就有了很多的問題。所以,公路施工的這部分企業需要實施不同的策略保證安全管理這方面的工作可以順利完成,施工企業的所有部門一起努力,構建確保施工安全的管理機制,確保企業在創造效益的同時,也保證了生產的安全性,提升其在市場中的競爭力。

一、道路施工當中管理安全時的影響因素

(一)安全管理的工作沒有做到位

近來,因為道路施工的單位在管理安全方面的責任沒有進行明確的劃分,管理工作沒有做到位,造成了比較嚴重的事故。就算發生的事故有一些客觀方面的因素,然而有一方面是不能否認的,就是管理現場安全的工作不夠完善。

(二)在安全管理方面的認識不足

有的管理安全的工作人員在進行安全管理的時候只重視形式,沒有將這份工作落到實處,也沒有將管理安全的規程和制度認真的貫徹,所以技術方面的措施以及安全組織方面的措施沒有辦法做到落實,安全管理的工作就成了流于形式。安全生產對于企業來說才是最大的效益,然而部分管理人員通常都認識不到其中的重要性,片面地認為安全管理方面的工作會有巨大的投入,但是看不到巨大的收益,這就造成了管理安全的工作人員,在工作的過程中敷衍了事,沒有將其落到實處。

(三)管理安全的工作人員的整體素養偏低

因為管理安全的工作人員的整體素養都比較低,在進行安全方面的工作時,通常情況下,執行力是不足的。并且部分管理安全的工作人員在思想方面都比較浮躁,管理安全的思想觀念淡薄,平時也沒有到施工的現場做好監督和檢查的工作,沒有切實掌握施工現場的安全信息,造車很多隱患沒有清除,最后發生各種事故。

二、在道路施工當中管理安全的策略

(一)將安全管理的規定落到實處

施工企業應當全面負責施工過程中的安全,對效益、質量以及進步與安全的關系有一個正確的處理,讓管理更加科學合理,同時要考慮到工期設定的合理性。施工企業應當構建和完善施工過程中管理安全的監督機制以及保障機制,將國家制定的關于安全管理方面的規定落到實處,保證安全管理這方面的工作能夠順利進行。

(二)強化管理施工企業

建設道路工程的部門應當強化審核監理、施工以及設計單位的資質,對那些超資質和無資質的施工企業應當加堅決禁止。檢查工程單位的資質,只要發現企業屬于無證施工,就要對負責人進行全面的追究。

(三)加強管理施工現場

施工單位應當對工程建設當中的條文進行落實,確保道路在安全方面的管理工作可以順利進行,同時保證施工的質量。強化施工現場中的監理工作,做到文明施工,讓工作環境更加舒適,讓工作中掀起一股文明之風,確保工作人員的生命安全,同時對生活區與施工區進行明確的分片包干,構建責任區,不管是吸煙、廚房、火爐和宿舍,還是堆放的材料、消防用的器材以及道路交通都應當有專門的負責人,將責任人落到實處,讓環境衛生方面的工作,以及文明施工可以有序地進行。施工過程中的管理安全的能力是這個工地以及企業當中所有管理的一個綜合性表現。施工的有關單位在建設工程的時候應當全面把控安全,對安全管理方面的工作進行統一和協調,對生產方面威脅到安全的那些因素進行消除,從專業技術這個層面確保工程項目能夠順利開展。提升施工過程中技術工作人員的專業能力,完成技術交底,在施工的過程中應當進行嚴格的檢查,對上崗的證件要有嚴格的要求,堅持培訓安全生產方面的教育,對新員工進行崗前培訓。尤其是要強化管理和監督一線工作人員的安全,讓工作人員按照安全生產有關的規章制度完成工作,將施工過程中的安全工作落到實處。

(四)做好預防的工作

安全第一這個觀點對于生產活動來說是非常重要的,可以說兩者有著非常密切的關系。我們應當明白的是,管理安全的工作不是對事故進行處理,是在進行生產的時候,了解生產的特征,實施管理生產要素的策略,對影響到安全的那些因素進行控制,預防可能會出現的事故,正確認識生產過程中的影響到安全的因素,對不利于安全生產的因素進行消除,對于消除影響到安全生產因素的時機進行選擇,在布置以及安排經營生產的時候,將過程中會發生的一些危險事件考慮進去,實施有效的策略,將其中的隱患消除,在進行生產的時候,做到定期檢查,盡可能找出影響到安全生產的因素,實施有關的策略,將具體責任進行明確。

(五)保證安全資料的足夠真實

在工程開始的階段,施工單位需要構建工程中關于安全方面的檔案資料,同時應當有專門的工作人員進行整理和收集,在施工的時候,不能對管理人員隨意進行調動。安全方面的資料應當確保其具有真實性,這是整理和收集安全資料的基礎性原則。在實際施工的過程中整理和收集的安全資料有很多是假的,大部分資料都是復印的,或者是收集資料的人代簽的,這是我們需要杜絕的一個情況。

三、結束語

總的來說,道路施工過程中的安全管理工作是施工企業發展,甚至是生存的基礎性因素。施工過程中的安全管理工作應當考慮到整體的施工管理,全體工作人員都應當明白安全生產的重要性,同時在施工的過程中對管理安全的策略進行總結,提高管理施工安全的技能以及水平,才可以讓施工管理中的需求得到滿足。

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