建筑工程的質(zhì)量控制

朱俊英

（身份證號(hào)：1328251990****0044）

一、建筑工程質(zhì)量控制的意義

近年來(lái)，隨著我們總體實(shí)力的增長(zhǎng)，我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，城市化進(jìn)程加快，建筑密度增加，使我們的建筑工業(yè)非常成功。然而,由于眾多困難,交給施工單位和施工,致使一些建筑工程在我國(guó)仍然缺乏質(zhì)量控制,導(dǎo)致質(zhì)量事故擴(kuò)散領(lǐng)域工程,從而構(gòu)成嚴(yán)重威脅人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程的質(zhì)量和質(zhì)量往往取決于設(shè)計(jì)、原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、地質(zhì)學(xué)、技術(shù)和建筑項(xiàng)目的管理和管理。因此，科學(xué)和有效的建筑質(zhì)量控制如何成為項(xiàng)目從規(guī)劃到執(zhí)行的優(yōu)先事項(xiàng)之一。

二、建筑工程質(zhì)量控制的措施

（一）工程準(zhǔn)備階段的控制措施

1.制定質(zhì)量管理制度

質(zhì)量是住房項(xiàng)目的核心要素，沒(méi)有質(zhì)量設(shè)計(jì)就無(wú)法創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這需要工程單位嚴(yán)格的質(zhì)量控制和科學(xué)質(zhì)量管理系統(tǒng)的發(fā)展。因此，如果每個(gè)部門和工作人員共同努力，對(duì)不同部門的工作質(zhì)量管理可以確保整個(gè)項(xiàng)目的成功管理。

2.施工前期的準(zhǔn)備工作

在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，需要詳細(xì)研究項(xiàng)目的特點(diǎn)，以便了解咨詢結(jié)果的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)文件內(nèi)容的仔細(xì)分析和對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的科學(xué)正確分析。一旦公司確定了項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，它們就不應(yīng)該在沒(méi)有任何條件的情況下隨意移動(dòng)，否則會(huì)在許多方面產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.建立質(zhì)量評(píng)審制度

建立審查制度是確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到理想地位的理由，也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的主要措施。為了提高住房建設(shè)的質(zhì)量，我們必須確保項(xiàng)目審查機(jī)構(gòu)充分運(yùn)作。工程小組應(yīng)全面管理現(xiàn)有目標(biāo)，積極建立現(xiàn)代化的審查制度，并通過(guò)“審查系統(tǒng)”全面管理項(xiàng)目，這需要經(jīng)理深入思考。

（二）招標(biāo)階段的質(zhì)量控制措施

1.資質(zhì)審查

關(guān)于投標(biāo)項(xiàng)目，我們需要對(duì)建筑單元進(jìn)行檢查，以確定它是否準(zhǔn)備好完成項(xiàng)目。一般來(lái)說(shuō)，有以下方面:人員質(zhì)量、技術(shù)力量、建設(shè)效率、社會(huì)信任等，以及對(duì)住房項(xiàng)目建筑單位實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的審查。

2.價(jià)格高低

關(guān)于具體的工程，許多住房開(kāi)發(fā)公司考慮到建筑價(jià)格的下降，它們主要喜歡不設(shè)定基準(zhǔn)，也不喜歡物價(jià)不確定，因此存在高物價(jià)問(wèn)題。畢竟，這非但沒(méi)有對(duì)建筑價(jià)格產(chǎn)生影響，反而浪費(fèi)了工程資源。

（三）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制措施

1.方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

在設(shè)計(jì)階段，建筑工作應(yīng)包括準(zhǔn)備的多個(gè)方面的綜合內(nèi)容。在開(kāi)始設(shè)計(jì)工作之前，需要查閱許多工程項(xiàng)目文件，例如:識(shí)別報(bào)告、技術(shù)指標(biāo)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容等。

2.施工圖設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)

為了確保項(xiàng)目項(xiàng)目的適當(dāng)管理，專家需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行徹底審查，從項(xiàng)目管理措施開(kāi)始，并客觀評(píng)估項(xiàng)目?jī)?nèi)容，以確保項(xiàng)目的適當(dāng)管理。設(shè)計(jì)藍(lán)圖必須嚴(yán)格按照建筑的具體要求進(jìn)行，考慮到設(shè)計(jì)質(zhì)量的有效控制，我們必須采取措施監(jiān)測(cè)質(zhì)量并檢查相關(guān)的工程文件。當(dāng)施工計(jì)劃完成后，我們將根據(jù)技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人將根據(jù)不同的方向檢查藍(lán)圖。審查是關(guān)注過(guò)度設(shè)計(jì)和缺乏兩種極端情況，在這種情況下，過(guò)度設(shè)計(jì)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退;設(shè)計(jì)不足影響建筑功能。

（四）施工階段的質(zhì)量控制

1.監(jiān)理單位

隨著社會(huì)現(xiàn)代化的發(fā)展，許多工程單位開(kāi)始制定監(jiān)管機(jī)制。如今，許多工程單位的建筑質(zhì)量大幅提高，工作時(shí)間和投資都取得了完美的結(jié)果。為了促進(jìn)在工程領(lǐng)域進(jìn)行有序的項(xiàng)目管理工作，監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須發(fā)揮作用。與此同時(shí)，住房開(kāi)發(fā)企業(yè)必須開(kāi)始處理基本項(xiàng)目的要求和技術(shù)監(jiān)督合同的內(nèi)容。因此，可以保證監(jiān)督員在執(zhí)行合同之前履行其管理合同的義務(wù)，以發(fā)揮監(jiān)督工作質(zhì)量的作用。

2.施工單位

房地產(chǎn)投資的成本是巨大的，為了選擇最合適的建筑單位，必須在建筑過(guò)程的各個(gè)方面進(jìn)行對(duì)比。盡管我們長(zhǎng)期的住房研究取得了令人印象深刻的成果，但與發(fā)達(dá)國(guó)家在國(guó)外的住房管理相比，我們的國(guó)家存在重大的技術(shù)、管理和運(yùn)營(yíng)缺陷。在制定建設(shè)項(xiàng)目“原則管理”戰(zhàn)略時(shí)，建筑部門應(yīng)采用“原則管理”策略，確保住房項(xiàng)目管理成功實(shí)施。

3.提前做好施工預(yù)防工作

做好施工的預(yù)防工作主要是在兩個(gè)方面進(jìn)行的:首先，對(duì)原材料和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查。另一個(gè)方面是管理過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)證的形式。對(duì)原材料和半成品的高質(zhì)量測(cè)試要求企業(yè)定義一個(gè)完美的標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。通過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn)程序,材料三階段,因此必須加強(qiáng)建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)人以及檢測(cè)人員,并通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量管理思想和方法的質(zhì)量控制手段,可以準(zhǔn)確完成施工原材料和半成品檢驗(yàn)規(guī)范審計(jì)過(guò)程當(dāng)中也是重要環(huán)節(jié)。測(cè)序?yàn)榱松胂乱浑A段,每一階段應(yīng)簽署施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作許可后進(jìn)行審批。

4.嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié)

在建設(shè)過(guò)程中，必須密切監(jiān)控每一個(gè)部分，以確保工程工作能夠順利進(jìn)行到下一個(gè)階段。這需要履行建筑經(jīng)理的職責(zé)。管理層要求每天四次。通常情況下，可以獲得關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展的信息，并觀察有關(guān)人員如何工作，同時(shí)有效地減少質(zhì)量問(wèn)題。通常情況下，項(xiàng)目項(xiàng)目的目的是幫助經(jīng)理準(zhǔn)確地確定建設(shè)階段的優(yōu)先項(xiàng)目。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，建筑工程是一個(gè)多年計(jì)劃，應(yīng)該被視為首要任務(wù)。然而，近年來(lái)報(bào)告的工作質(zhì)量問(wèn)題是罕見(jiàn)和反復(fù)出現(xiàn)的。這一事實(shí)的核心是，在工程項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)階段，通常都有一些劣質(zhì)品質(zhì)，一旦積累起來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致量子變化帶來(lái)的高質(zhì)量變化，這在很大程度上導(dǎo)致了整個(gè)工程項(xiàng)目的低質(zhì)量質(zhì)量變化。關(guān)于建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制，它還必須在過(guò)程和系統(tǒng)方面發(fā)展，這是現(xiàn)代化和提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的必然趨勢(shì)。