建筑工程安全文明施工管理現(xiàn)狀

宋國成

（身份證號(hào)：1326241981****35775）

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，建筑行業(yè)開始在我國獲得了快速的發(fā)展，在這樣的大體背景之下，建筑工程安全文明施工理念受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。與建筑工程相關(guān)的安全文明施工所涉及的各類措施以及規(guī)章制度主要以維護(hù)建筑工程之中的人身安全為立足點(diǎn)和核心，在不斷提高工程施工質(zhì)量的前提之下真正地落實(shí)工程質(zhì)量安全管理工作。不可否認(rèn)，預(yù)防措施在落實(shí)工程安全質(zhì)量的過程之中有著關(guān)鍵的作用，其中工程方以及管理部門需要以以人為本為基礎(chǔ)和前提，積極地完善現(xiàn)有的安全管理制度，不斷地落實(shí)相應(yīng)的管理規(guī)章制度以及要求。建筑行業(yè)的工作人員需要明確自身的基本職責(zé)，將文明施工安全施工落到實(shí)處，在保障工程進(jìn)度的前提之上更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、安全文明施工管理存在的問題

1.安全文明施工意識(shí)不足

目前許多建筑施工單位在進(jìn)行技術(shù)人員的招聘過程中，對(duì)其道德素養(yǎng)沒有進(jìn)行過多的要求，許多施工企業(yè)中的工作人員素質(zhì)不高；在進(jìn)行建筑工程的建設(shè)中，一些施工人員的安全文明意識(shí)薄弱，沒有對(duì)施工材料進(jìn)行規(guī)范化的管理和放置，對(duì)于建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾也沒有進(jìn)行有效的處理，隨處丟棄；沒有在安全的環(huán)境中使用易燃易爆品，不能保證工作環(huán)境的安全性等。許多建筑企業(yè)沒有重視安全文明施工的重要性，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)和管理，使其不了解安全文明施工對(duì)建筑工程的重要作用；安全文明施工的宣傳力度不夠，沒有進(jìn)行針對(duì)性的教育工作等，使施工人員缺乏足夠的安全文明施工意識(shí)。許多施工現(xiàn)場的環(huán)境都是比較雜亂，對(duì)于使用的材料和設(shè)備沒有進(jìn)行分類整理和放置，建筑垃圾也沒有進(jìn)行合理的處理，許多施工人員都沒有按照施工場地的指示牌進(jìn)行操作。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位

通常情況下，我國的工程施工項(xiàng)目主要是以安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)開展工作的。雖然該原則在很大程度上促進(jìn)了我國工程施工的規(guī)范性，但由于地域發(fā)展的不同，使得地域之間存在較大的差異，這就在很大程度上降低了我國工程施工的統(tǒng)一性、規(guī)范性與標(biāo)準(zhǔn)性。而為了有效的解決這個(gè)問題，許多部門根據(jù)不同地區(qū)環(huán)境、氣候等制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范與施工制度，同時(shí)要求施工單位對(duì)所在地區(qū)的工程施工條件進(jìn)行調(diào)整。但由于施工單位管理人員與企業(yè)發(fā)展的不足，使得施工過程中的安全管理依舊存在較大差異與問題。

3.安全文明施工監(jiān)督力度不足

建筑施工建設(shè)過程中一般使用的是中小型建筑企業(yè)，這些企業(yè)是建筑工程行業(yè)中的重要組成。但是這些企業(yè)在實(shí)際發(fā)展的過程中與一些大型企業(yè)是無法相比的，無論是使用的施工技術(shù)方面、人才配備方面、資金的投入方面還是企業(yè)管理方面都存在一定的不足，這些原因也導(dǎo)致了這些建筑企業(yè)的安全文明意識(shí)不足，無法對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。另外，許多質(zhì)量安全管理部門安排專業(yè)人員對(duì)建筑施工進(jìn)行監(jiān)管的過程中，沒有充分發(fā)揮出自己的責(zé)任，只是做做表面功夫，沒有對(duì)施工場地中的各個(gè)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，即使在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)也視而不見，這都是影響建筑工程安全文明施工的重要因素。

二、文明施工與現(xiàn)場施工安全管理環(huán)節(jié)的控制

1.建立制度齊全、責(zé)任明確、監(jiān)督到位的管理機(jī)制

首先，工程施工前，必須加強(qiáng)施工單位與施工人員的綜合能力與綜合素質(zhì)考核，篩選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高的管理與施工人員進(jìn)行工程施工與工程管理；其次，對(duì)篩選合格的管理與施工人員進(jìn)行培訓(xùn)；同時(shí)加強(qiáng)勞務(wù)合同管理制度，對(duì)所有人員進(jìn)行勞務(wù)合同簽訂，并進(jìn)行及時(shí)的整理與存檔。另外，定期組織人員進(jìn)行對(duì)管理與施工現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)度、安全與質(zhì)量考核，同時(shí)還應(yīng)開展一定的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建立一定的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)工程施工的整體質(zhì)量與操作技能的提升。

2.現(xiàn)場管理措施

第一，整理工作。整理工作是對(duì)現(xiàn)場的各種資源進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查，按照相關(guān)的規(guī)定明確需要的事物和不需要的事物，同時(shí)科學(xué)的處理好施工現(xiàn)場的有關(guān)內(nèi)容，如果覺得有些事物沒有必要就要及時(shí)清除，使得每一件事物都能發(fā)揮其作用，安排好合理的工序，每一個(gè)員工都能實(shí)現(xiàn)作用最大化。第二，要做好合理的整頓定置工作。在完成了科學(xué)的整理工作以后，要參考施工現(xiàn)場平面布置圖進(jìn)行合理安排，將每一個(gè)東西放在合理的位置，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結(jié)合。

3.在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工標(biāo)語牌

各類不文明施工以及安全事故的頻繁產(chǎn)生嚴(yán)重影響了建筑施工進(jìn)度以及建筑施工質(zhì)量，施工方以及管理者必須要在施工現(xiàn)場設(shè)置文明施工標(biāo)語牌，張貼相應(yīng)的文明施工警示標(biāo)志，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理制度的要求不斷地加強(qiáng)各個(gè)細(xì)節(jié)的管理及操作，保障每一個(gè)人都能夠?qū)⑽拿魇┕ひ约鞍踩a(chǎn)落到實(shí)處，樹立文明施工和安全生產(chǎn)的意識(shí)以及理念。其次，工作人員還需要制定文明施工管理規(guī)章制度以及細(xì)則，保證每一個(gè)工作人員都能夠遵循文明施工管理規(guī)章制度，真正地搞好文明施工管理防護(hù)工作。

三、結(jié)論

當(dāng)前我國建筑工程安全施工管理盡管存在安全文明施工意識(shí)不足、無法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工材料選用不慎等問題，但是針對(duì)問題提高安全文明施工意識(shí)、嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)責(zé)任制，并給予落實(shí)、提升安全文明施工監(jiān)督力度、采用合格建筑工程材料，在一定程度上可以提高工程安全文明施工管理水平，促進(jìn)建筑工程施工的順利開展。