水利水電施工過程的質(zhì)量監(jiān)控管理方法

姜全微

（身份證號：2304221987****0348）

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，水利水電工程建設(shè)的重要性得到了充分的體現(xiàn)，有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提升，在我國經(jīng)濟(jì)快速增長的大背景下，水利水電企業(yè)所面臨的市場競爭越來越激烈，只有不斷提高水利水電工程的施工質(zhì)量，才能夠?yàn)橛脩籼峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)自身市場競爭力的提升創(chuàng)造有利的條件。然而水利水電工程自身具有施工周期長，施工難度大等方面的特點(diǎn)，在施工過程中可能會(huì)受到來自各方面因素的影響，對施工質(zhì)量造成一定的干擾，這就需要施工單位重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工的管理工作，提高管理水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)水利水電工程施工質(zhì)量的提升。

一、質(zhì)量監(jiān)控管理的現(xiàn)狀和問題

（一）質(zhì)量管理體系不完善

當(dāng)前我國許多水利水電工程在施工過程中沒有設(shè)置專門的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量監(jiān)管管理工作得不到制度與技術(shù)等方面的支持，由于工程建設(shè)單位與質(zhì)量監(jiān)管部門屬于同一個(gè)單位，建設(shè)人員與質(zhì)量管理人員存在職責(zé)交叉的問題。因此，質(zhì)量管理工作的公開性、可靠性與準(zhǔn)確性得不到充分的保障。另外，質(zhì)量監(jiān)管部門的各項(xiàng)工作在落實(shí)上會(huì)受到來自其他部門的約束，即使在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，在處理過程中也存在比較大的困難。使得部分施工單位在還沒有拿到審批條件和審批資格的情況下依然可以繼續(xù)投入施工，對水利水電工程的社會(huì)形象與施工質(zhì)量造成了十分不利的影響。

（二）企業(yè)不重視質(zhì)量監(jiān)控管理

在水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，部分施工單位一味地追求經(jīng)濟(jì)方面的收益，沒有充分考慮到水利水電工程在發(fā)揮社會(huì)效益方面的重要作用，將各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)放在了成本控制與工程進(jìn)度控制上，在工程質(zhì)量方面的監(jiān)督與控制方面沒有投入足夠的重視力度。許多情況下，施工單位所進(jìn)行的質(zhì)量管理工作通常只是為了應(yīng)付上級檢查，在工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，相關(guān)人員也只是采取了一些臨時(shí)補(bǔ)救措施，沒有進(jìn)行深層次的處理，使水利水電工程在日后投入使用的過程中留下了嚴(yán)重的安全隱患。

（三）專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的缺失

當(dāng)前我國許多參與水利水電工程建設(shè)的施工單位不具備完整的專業(yè)技術(shù)資格，部分小產(chǎn)權(quán)水利工程項(xiàng)目在質(zhì)量檢查方面有著比較大的難度。另外，業(yè)主與施工單位在施工標(biāo)準(zhǔn)方面沒有達(dá)成一致的意見，業(yè)主由于自身專業(yè)方面的限制，通常只能夠“信任”施工單位，施工單位自身在質(zhì)量監(jiān)督與管理方面的工作沒有足夠的動(dòng)力支持。在缺失專業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況下，處于施工階段的質(zhì)量監(jiān)控工作也很難有序地開展。

二、質(zhì)量監(jiān)控管理措施

（一）培養(yǎng)高質(zhì)量的施工隊(duì)伍，降低監(jiān)管難度

施工單位需要重點(diǎn)提高施工人員的理論知識(shí)水平與實(shí)踐操作能力，實(shí)現(xiàn)施工人員整體素質(zhì)水平的提升，為相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。施工人員在職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)過程中，需要對水利水電施工的有關(guān)理論有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化施工標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，提高自身質(zhì)量控制的自主性與能動(dòng)性。施工人員需要對項(xiàng)目施工階段的特殊要求與有關(guān)規(guī)范有一個(gè)深入的了解。在施工過程中，施工人員需要將各方面的要求充分落實(shí)到位。另外，管理人員在具體的管理工作中，也需要落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作要求，相關(guān)的工程驗(yàn)收工作也需要嚴(yán)格依照質(zhì)量管理工作要求來進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在任何形式的質(zhì)量問題，管理人員與技術(shù)人員取得聯(lián)系，有針對性地對解決方案進(jìn)行制定，在解決質(zhì)量問題后，再對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行徹底的追究。

（二）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控管理

在施工準(zhǔn)備階段，施工單位需要對質(zhì)量監(jiān)督管理工作的執(zhí)行方案進(jìn)行科學(xué)有效的設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)要從安全責(zé)任制度的角度出發(fā)，對質(zhì)量管理的各項(xiàng)技術(shù)手段進(jìn)行明確的表述，質(zhì)量管理人員首先需要對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，若發(fā)現(xiàn)圖紙中存在錯(cuò)誤，則需要與設(shè)計(jì)人員一同對施工圖紙進(jìn)行修改。另外，水利水電工程一定程度上會(huì)對周期環(huán)境造成負(fù)面影響，為了將這方面的影響控制在最低限度，施工單位一定要對施工場地與施工環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的考察。

（三）施工過程中的質(zhì)量管理

在施工過程中，管理人員需要對施工圖紙與施工文件進(jìn)行審查，對施工圖紙與實(shí)際施工需求之間的差異進(jìn)行分析，在施工設(shè)計(jì)階段就將質(zhì)量管理方面的考慮體現(xiàn)出來。

（四）竣工階段的質(zhì)量監(jiān)控管理

在竣工驗(yàn)收階段，質(zhì)量管理人員需要落實(shí)各項(xiàng)施工資源的匯編工作，相關(guān)質(zhì)量管理工作也可以依照匯編而成的資源展開，嚴(yán)格依照工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)對水利水電工程進(jìn)行驗(yàn)收。在確保沒有質(zhì)量問題的情況下簽訂質(zhì)量保修書，為其他分項(xiàng)的水利水電施工奠定堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量基礎(chǔ)。

結(jié)束語

當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入到城鎮(zhèn)化建設(shè)的關(guān)鍵階段，提高水利水電工程的施工質(zhì)量是施工單位義不容辭的責(zé)任與義務(wù)，施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理工作，提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。