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橋隧工程施工機械精細化管理探析

2019-01-12 18:03:01萬兵
魅力中國 2019年8期
關鍵詞:機械工程施工

萬兵

(重慶建工第一市政工程有限責任公司,重慶 400020)

引言:

對于企業的管理要是進行劃分的話是非常繁雜的,其中工程建筑企業中還存在施工機械的管理問題,因為直接關系到施工企業的每一個工程建造的質量問題,因此對此方面的管理必須要按照精細化的原則來進行。精細化管理理念是企業科學管理的方式之一,是將對企業的傳統管理方式進行深入細化,已達到提升企業管理質量和降低企業的經營成本的目的,實現企業施工的標準化流程操作,增強企業的企業競爭能力和工程施工質量。

一、橋隧工程機械精細管理的意義

為適應國家經濟建設的需要,增強地區經濟文化的對接,在橋梁隧道工程建設方面進行了大量的投入,其中就施工機械方面的研究和應用是提升整個橋隧工程建設進度和質量的保證。同時隨著時代的發展,橋隧工程施工機械化應用已經達到了非常成熟的程度,占據橋隧工程施工的重要地位。因此,為了扭轉傳統管理方式效率低下成本虛高等一些不良的現象,一些企業就機械管理方面開始進行整改,并列入企業管理改革和創新的范圍之內,進而增強企業的工程管理效率和工程施工質量,以達到提升企業在行業中的綜合競爭能力和增加企業效益的目的,所以,機械精細化管理對于現代化建筑工程企業來說是工程施工管理中的必備管理手段和發展方向[1]。

二、橋隧工程施工機械精細化管理的分類

在橋梁隧道工程建造過程中,對于施工機械的管理進行了詳細的類別劃分,一般是按照工程的順序進行劃分的。

(一)建立完善的管理制度。

對于一個企業來說管理的好壞直接關系到企業的整體運營和企業的經濟效益,因此在對于機械的管理方面應該先按照整個工程的施工進行設計整理,然后根據每一個工程的實際情況拿出具體的管理辦法來供施工進行執行參考[2]。

(二)從人員方面來說,要進行層級劃分和具體的責任劃分,要對每一次的工程施工機械的使用進行詳細說明,并進行施工檢查,對于亂報和虛報進行監督整治,以加強對機械使用人員權利的監控和機械使用規范的實施指導,進而增強機械在施工中的作用。

(三)對于機械設備的管理方面我們一般分成采購或租借,合理調配和科學養護三個方面。根據企業實際能力進行采購或者租賃的方式將機械設備進行設計之后的準備,同時在實際使用中要針對每一個施工階段進行合理的調配使用,以免產生資金浪費和機械閑置,最后要定期對設備進行檢修和維護,以保證機械的實際使用性能可以完成自身對應的工程內容,不影響工程的進度。

三、精細化機械管理的具體措施

(一)建立企業機械管理基本制度

對于建筑工程企業來說,對施工機械的管理是關系要工程進度和質量的重要內容,因此在企業的管理改革和創新中對于機械管理要做到以下方面。1.建立企業機械管理基礎制度,以供每一個工程施工進行參考,比如設計,調配等每個流程的申報方式。2.建立企業自身的現代化機械管理信息系統,對每一次機械的使用,養護和施工管控進行實時數據更新,可以更好地掌握整個工程施工中的機械設備的使用效率,養護結果以及施工效果進行數據記錄和整理,這對于企業建立更加完善的機械管理制度有非常好的指導作用。

(二)建立機械操作人員管理守則

在現在的工程建造中,一般的設備操作人員的流動性都非常大,并且技術管理不嚴格,這對于企業工程的進度和質量是非常致命的,因此要根據實際情況建立操作人員守則。1.簽訂長期用工合同,最少是一個工程的建造時間,不能因為臨時人員缺失而影響工程進度。2.持證上崗標準,對每一種機械操作必須要有操作證,并且在招聘面試時要進行必要的實操面試,以保證操作技術的專業性[3]。

(三)建立設備養護規范

機器就像人一樣也需要修整的時間,因此建立設備的養護規范是一個工程企業的必備措施。首先,規定進行周期性養護,每天都必須有至少兩次以上的檢查記錄在錄,讓管理層可以明確的知曉每一臺設備的具體狀況。其次,建立養護檢查小組,對機械設備的養護工作進行實時把控,保證養護的順利進行,確保工程機械的施工性能。

(四)建立設備采購和租賃管理辦法

工程企業根據自身的實際情況建立機械設備的采購和租賃管理辦法,以確保施工之前的機械準備工作的順利完成。再針對每一個工程的實際情況進行機械使用類型設計,對于需要采購的進行采購,需要租賃的就進行租賃,這需要對某種機械的使用時間以及整個企業的發展狀況來進行決定。

(五)明確機械安全管理條例

安全生產永遠是每個生產企業的首要管理對象,因此明確機械安全管理條例是每個工程企業的重要內容之一。首先,對于工程機械使用安全方面要進行安全意識的培訓,以加強安全操作的保證。其次,建立施工現場安全管理督查,對于在工程施工過程中發現的不安全行為或現象進行及時的制止或者處罰,以保證施工的安全性,提升施工進度。最后,出臺工程安全管理守則,建立明確的安全責任制度,責任到人,并形成體系化管理模式,以增進責任管理的效果[4]。

四、結束語

現代化科學技術的不斷深化改革,進一步推進了工程機械設備的升級改造,使得我國的工程建設水平也跟著不斷提升,達到了世界先進水平。因此,為了保證每一項工程建造施工的順利進行,對其機械設備的精細化管理一定要做到位,堅決抵制人浮于事的情況發生。這也是保證我國基礎設施建設順利推進的具體措施。

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