張貝貝
(平頂山華辰電力集團有限公司汝州電力分公司,河南 汝州 467500)
輸配電工程在建設過程中,為了保證用電安全,需要通過各個方面對工地建設狀況進行控制,這也是保證工程在施工過程中順利且有效的基礎和前提。而本文中對輸送電工程建設過程中存在的問題進行探究,從施工和管理兩個方面對質量改進方案進行分析提出了部分建議,旨在保證我國施工建設用電安全的基礎上建立起完善的輸配電工程建設,保證我國電網建設和應用的順利,達到優質建設的目的。
輸配電工程總體來說,本身就具有很大的安全隱患問題。其本身就有對于技術水平要求很高,風險大。與此同時,在整個輸配電建設過程當中,因為人員與工作環境的因素影響,輸配電項目經常會出現很多種安全性的問題。但是,對于這種現象,目前還是有很多個地區的配電工程項目依然有著管理方法極其欠缺的現象。比如:某個輸配電工程項目,并沒有把安全管理工作做的特別完善,管理制度的方法也是按照其他項目進行制定的,或者是照搬過來的。但是每一個項目的現實情況不同,所以并不能完全的貼合應用,而且在實施下去的時候,由于工程項目的管理制度貼合性不好,所以操作性很差,不能滿足真實的管理要求,最終出現嚴重的輸配電工程管理問題。
管理力度薄弱也是當前很多電力工程中存在的一種問題。例如:很多輸配電項目在安全管理中,沒有對現場的安全風險因素進行排查,也沒有檢查各種安全管理條例的落實情況,最終導致問題產生;也有些單位在項目建設中,不重視對各類器械的管理,導致整個管理過程出現十分嚴重的漏洞,設備老化、部件損壞現象時有發生,這些問題若得不到解決,將會對項目安全建設產生不良影響。導致出現上述現象的主要原因是管理力度薄弱,由于安全管理人員的作用沒有得到及時發揮,因此,部分輸配電項目在安全管理中出現質量問題,不利于項目的正常開展。
在輸配電工程建設過程中,應該切實做好現場安全管理工作,立足施工現場的實際情況,采取相應的管理措施,加強對于人員和施工行為的監管和指導,避免人為因素引發的安全問題。同時,應該對各類安全措施進行貫徹和落實,從工程的具體情況出發,做好定期或者不定期的現場安全檢查工作,及時發現施工現場存在的安全隱患和安全問題,采取針對性的處理措施,將安全事故發生的可能性降到最低。不僅如此,考慮到施工人員自身的素質參差不齊,在安全意識和責任意識方面存在著一定的差異,加上外界因素的影響,在輸配電工程建設中,部分員工缺乏安全意識,沒有自覺遵循相應的規章制度,往往是當安全監管人員和領導在場時,嚴格規范自身,按照規范的流程進行操作,而一旦管理人員不在,就出現馬虎大意、敷衍了事的情況,很容易誘發相應的安全問題。對此,應該切實做好施工現場的安全管理,對施工人員的行為進行檢查和監督,對作業行為進行規范,注重新員工、勞務工以及特種工種的檢查,將安全事故扼殺在萌芽之際。
考慮到人為因素是導致輸配電項目安全管理問題頻發的重要原因,因此,管理人員在工作中應該落實嚴格的安全施工管理制度,對每一個員工的行為進行規范,進而杜絕安全事故發生。一方面,安全管理人員應該深入到工程項目現場,在工程項目現場尋找輸配電項目的安全風險要素,例如:施工現場臨時用電存在私拉亂接問題、施工人員沒有佩戴安全帽等防護裝置。一旦發現上述問題,要立即指出,并監督相關責任人改正。另一方面,應該落實“責任到人”的制度,能根據該次輸配電工程項目的具體要求,將安全管理責任落實到具體員工身上,并要求每一個員工能發揮自身作用,積極投入到輸配電項目安全管理中,提高項目的安全管理水平。最后,要積極發揮項目經理在工程項目安全管理中的作用,要求項目經理能定期召開工程安全檢查會議,針對該階段施工安全問題進行總結,并指導下階段工作,保證安全施工制度能順利實施。
為了能夠讓施工安全問題得到有效的解決,相關人員要做好對施工現場的考察工作,確保未來的施工工作能夠有效的進行。對施工現場做好負荷檢測,保證技術人員能夠隨時知道項目的電力負荷,根據電力負荷的數據制定出有針對性的輸配電方案。此外,對輸電項目進行預測也是落實安全施工的有效措施,想有效的保證這一點,就要要求管理部門能夠實時管理輸配電項目超負荷施工的問題,還要保證與本地氣象單位的聯系,一旦有威脅到輸配電建設的天氣情況,就要采用有效的處理方法保證施工安全。最后通過創作出合理的年度調控目標,讓輸配電得到深度的優化,讓此項目的安全系數達到最高,讓整個項目正常運行打下基礎。
可以利用現代化信息技術,構建健全完善的數字化監控網絡,對輸配電工程的建設進行監管。例如,可以利用衛星或者航測技術,提高現場勘察的質量和效率,縮短勘察設計的時間。在電網運行維護及管理中,可以積極引入線路與變電站數字化三維信息,立足輸配電工程建設的實際情況,構建基于GIS的數字化監控網絡,結合遙控、遙感、在線監測、GPS定位等技術,實時獲取線路與設備的狀態信息,從現有的運行管理模式出發,建立具備信息傳輸、分析、評估和模擬等功能的電力管理系統,實現對于輸配電工程的全面、可視化管理。
在輸配電工程施工過程當中有效的落實安全管理制度,是能夠保證施工技術人員排除安全隱患問題的關鍵點。總體來說,輸配電工程是一個對技術要求較高的系統工程,建設流程較多,所以電力企業要把安全準則放在建設當中的第一位,在施工過程中,要從多個方面進行考慮做好管理工作,讓輸配電的工程能夠順利進行。