石油企業中工會工作的重要性分析

崔慶華

（中原油田文衛采油廠，河南 濮陽 457000）

在石油企業中，工作性質奠定了員工在工作氛圍和勞動強度上要比別的行業更加艱辛，為了確保員工立足于現實，踏實工作給企業多做奉獻，石油企業應該認真開展工會工作，展現工會工作的積極作用，在企業與員工之間搭建有效的互動體系，激發員工的工作熱情，提升員工的工作質量。國有石油企業其員工規模普遍較大，同時因為石油企業對外依存度高的工作性質，這個龐大的外闖市場隊伍常年工作在氣候條件惡劣、物質文化匱乏的地方，野外連續作業時間長、勞動強度大、安全壓力重、生活單調寂寞、遠離故土親人等多種負性因素疊加，在這種情況之下，企業開展工會工作變成了處理員工現實工作和生活困境，提升員工工作積極主動性的關鍵方式。

一、目前在石油企業工會工作中存在的問題

石油企業工會工作載體和手段還不夠豐富，與員工需求存在一定差距，運用“互聯網+”開展工作的方式方法不夠多；一些工會干部的改革意識和擔當精神不夠強，深入基層一線、服務員工的作風不夠扎實，處理復雜問題的能力還有不足，做員工群眾工作的本領有待增強；上級工會對基層指導服務不夠到位，工會基層基礎薄弱的短板需要進一步補齊，等等。對此必須高度重視，采取有力措施加以解決，真正實現工會工作上臺階、提水平。

二、工會工作的重要性

從工會組織的定位能夠看得出，企業的工會組織主要表明了個人的權力和基本利益，是工人的代表人。從工會組織的定位和作用來講，工會組織是員工和企業關聯的中介和樞紐站。顧及到工會組織的這一特性，工會工作在內容和歸屬上的重要性獲得展現。因此，我們應該對企業工會組織工作的重要性有全方位準確的認知。

（一）工會工作關系到工人的權力和利益是否獲得有效保證

因為工會組織表明了工人的基礎權利和利益，工會工作變成了關系到工人的權利和利益能否獲得有效保證，工會組織功能能否獲得展現的核心。從現代工會的工作來講，工會工作的內容包括多個層面，是工人權利和利益的詳細展現。所以，我們需要意識到工會工作的重要性，認真促進工會工作獲得實際成效，讓其成為確保工人權利和利益的關鍵方式。

（二）工會工作在調整企業和員工沖突過程中起著關鍵作用

企業在設計政策的過程當中，即使會顧及到員工的權利和基本利益，可是部分時候出于企業利益考慮，某些政策會對員工的權利和利益造成一定損失，為了讓員工可以準確認識到企業的行為，讓員工在個人利益和團體利益當中可以做出正確的選擇，工會工作的調整功能變成了核心，從現在企業工會的工作來說，調整企業和員工之間的沖突變成了工會工作的關鍵內容之一，對企業發展起著關鍵的推動作用。

（三）工會工作是促進企業管理與和諧穩定的重要保障

從企業工會工作的內容來講，工會工作主要包括了推進企業管理、促進和諧穩定等領域，工作內容點繁多涉及面廣，都是牽涉員工利益的任務，從推動企業發展為出發點，提升員工素質、確保員工權利和利益的目標，我們需要確立工會組織的功能，積極進行工會工作，確保工會工作效率，讓工會工作變成企業管理與促進穩定的關鍵要素。

三、石油企業怎樣展現工會工作的關鍵作用

從現在石油企業的管理現實來講，工會工作已經變成了經營管理工作的關鍵構成部分，對服務員工，提升企業和員工互動質量，確保員工基本權利和利益層面有關鍵的推動作用。所以，對于石油企業來說，我們要站在對工會事業負責的高度，提高理論和業務水平，扎實苦干、奮力攻堅，積極思考如何在公司當前形勢下構建多層次、廣覆蓋的工會工作服務體系，努力在崗位上踐行新理念、打開新思路，讓員工有更強的歸屬感。

（一）服務企業生產經營，推動素質提升

組織開展多種形式的主題勞動競賽，既在階段性目標上集中發力，又在長期性目標上持續攻堅，引導廣大干部員工牢固樹立改革創新意識，奮發進取、破題闖關，在企業范圍內形成“見紅旗就扛，有第一必爭”的濃厚競賽氛圍。以安全主題活動為載體，組織廣大干部員工深入排查安全隱患，夯實安全生產群眾基礎。依托勞模（技能人才）創新工作室和各類先進典型的示范引領作用，組織員工積極參與挖潛增效、技術革新、素質提升等活動，為企業持續健康發展提供堅實基礎和有力保障。

（二）密切聯系員工群眾，促進和諧穩定

探索建立“走基層、訪萬家”長效機制，堅持開展夏送清涼、冬送溫暖、金秋助學、大病救助等工作，不斷加大對女工和外部市場員工家庭的幫扶力度。要經常性地分析員工思想狀況、把握員工思想脈搏，注重人文關懷和心理疏導，及時化解矛盾問題，幫助員工在思想上解惑、精神上解憂、心理上解壓，努力成為員工信得過、靠得住、離不開的心理依賴站、后勤保障點。各單位要因地制宜開展形式多樣、健康向上的文體活動，并及時、全面配齊基層單位文體活動設施，促進員工快樂工作、健康生活。

（三）認真落實員工民主權力，維護政治權益

堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，依法行使各項職權，保障員工合法權益，涉及員工切身利益的重大決策，要履行民主程序，召開職代會或職代會聯席會議審議通過。各單位工會要抓好提案處理、職工代表巡視等工作，落實代表主體責任，增強職工參政議政能力。加強維權機制建設，尤其是在公司深化改革過程中，要積極源頭參與，依法維護員工在勞動就業、收入分配等方面的合法權益，及時檢查督導基層單位廠務公開工作，規范基層工會經費的使用管理，讓員工真切感受到工會組織就是值得信賴的“職工之家”，工會干部就是“娘家人”。

總而言之，石油企業工會工作必須不斷增強使命感和責任感，常下基層發展問題，切合實際的解決企業員工面臨的問題與困惑，發揮員工的積極性和能動性，真正成為石油企業和員工之間的“關聯橋”“促進器”“代表人”，為企業實現全面可持續、高質量發展，發揮應有的作用，做出積極的貢獻。