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淺談提高縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平

2019-01-12 21:16:49程世豪
魅力中國(guó) 2019年49期
關(guān)鍵詞:配電網(wǎng)生產(chǎn)設(shè)備

程世豪

(國(guó)網(wǎng)湖北省電力有限公司房縣供電公司,湖北 十堰 442100)

縣級(jí)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理需要我們每個(gè)人特切的關(guān)注,因受到農(nóng)村環(huán)境、資源配置不高等因素,我們的縣級(jí)供電企業(yè)有很多安全隱患與安全的管理漏洞,為了改善這樣的情況,我們必須從安全管理出發(fā),針對(duì)一些問題進(jìn)行合理的、全面的改善與變化,縣級(jí)的供電需要我們從法制到人制,方方面面來(lái)進(jìn)步與提高。

一、目前縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題

(一)管理人員工作管理不到位

供電企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素就是管理人員的管理程度。縣級(jí)供電企業(yè)管理人員在實(shí)際工作中對(duì)安全生產(chǎn)的要求全面了解,對(duì)于自身的工作責(zé)任嚴(yán)重缺乏,在供電生產(chǎn)中并沒有將工作過程存在的危險(xiǎn)點(diǎn)等實(shí)際情況全面掌握,對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性并沒有給予重視。縣級(jí)供電企業(yè)管理水平低,部分管理人員經(jīng)常將責(zé)任推到電網(wǎng)上面,認(rèn)為電網(wǎng)薄弱才是造成供電安全問題的主要原因。當(dāng)供電企業(yè)出現(xiàn)安全事故后,管理人員又會(huì)將責(zé)任及錯(cuò)誤原因推到硬件設(shè)施中,并沒有對(duì)于管理中存在的問題予以充分認(rèn)識(shí)。

(二)基礎(chǔ)管理較為薄弱

縣級(jí)供電企業(yè)的管理人員專業(yè)知識(shí)水平較低,對(duì)于供電生產(chǎn)中的基礎(chǔ)安全常識(shí)及技能都嚴(yán)重缺乏,思想認(rèn)識(shí)不到位,憑經(jīng)驗(yàn),造成農(nóng)村存在供電安全問題嚴(yán)重的現(xiàn)象。縣級(jí)供電企業(yè)由于基礎(chǔ)管理較為薄弱,供電企業(yè)日常生產(chǎn)管理較為粗放,實(shí)際生產(chǎn)與管理執(zhí)行度間存在較大差距,增加了安全事故發(fā)生的機(jī)率。

二、提高縣級(jí)供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的措施

(一)提升領(lǐng)導(dǎo)的安全認(rèn)識(shí)和責(zé)任心

縣級(jí)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平提高,首先需要主要領(lǐng)導(dǎo)提高對(duì)于安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí),要讓那些口號(hào)可以落實(shí)到實(shí)處,充分在實(shí)際工作過程中體現(xiàn)出來(lái)。還有需要明確領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé),讓每個(gè)人可以清楚自己的管理內(nèi)容,避免出現(xiàn)管理的真空,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí),作為安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人,需要首先改進(jìn)工作的方式,要摒棄掉以前不良的工作習(xí)慣,從嚴(yán)管理,徹底改變工作漂浮、不深不細(xì)不實(shí)以及方法簡(jiǎn)單的作風(fēng)。

(二)加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理

要想提高縣級(jí)供電企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,就需要首先加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。而強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,就應(yīng)該認(rèn)真開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,將“五項(xiàng)基礎(chǔ)管理”達(dá)標(biāo)可以深入到日常管理的工作當(dāng)中,避免為了應(yīng)付而做做樣子,需要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)的規(guī)范化、精細(xì)化管理。

(三)建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)仍然是各供電企業(yè)面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全基礎(chǔ)工作還需要強(qiáng)化,管理粗放,系統(tǒng)性管理不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不到位的問題仍然存在。解決好這些問題,是把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系是基于目前安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和企業(yè)發(fā)展要求而建立的。體系從管理理念、管理內(nèi)容、管理方法等方面規(guī)范我們的安全生產(chǎn)管理,提高管理軟實(shí)力,既有現(xiàn)實(shí)意義,又有戰(zhàn)略意義。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體的思想原則是“基于風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)化、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)”。就是要一切從風(fēng)險(xiǎn)開始,真實(shí)地動(dòng)態(tài)地辨識(shí)和分析,變“事后管理”為“事前管理”,并加強(qiáng)作為應(yīng)急的“事中管理”,同時(shí)要做到管理過程的閉環(huán),按照PDCA原則,以安全結(jié)果為導(dǎo)向,更加注重過程的控制,實(shí)施規(guī)范化和精細(xì)化管理,必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式和方法,解決安全生產(chǎn)“管什么、怎么管,做什么、怎么做”的問題。

(四)提高配電相關(guān)設(shè)備的管理的水平

縣級(jí)供電企業(yè)要想提高安全管理方面的工作效率,應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,引進(jìn)先進(jìn)的配電設(shè)備,從而杜絕劣質(zhì)產(chǎn)品以及三無(wú)產(chǎn)品進(jìn)入配電網(wǎng),從而提高配電裝置技術(shù)的水平,從而能夠有效的確保供電企業(yè)穩(wěn)定安全的運(yùn)行。同時(shí),供電企業(yè)還應(yīng)做好相關(guān)設(shè)備的評(píng)價(jià)以及檢查工作,構(gòu)建完善的設(shè)備學(xué)習(xí)卡以及標(biāo)準(zhǔn)卡,從而避免或解決供電設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的問題,從而確保配電設(shè)備的良好運(yùn)行。同時(shí),供電企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的規(guī)定,做好配電網(wǎng)的運(yùn)行以及消缺工作,對(duì)配電設(shè)備中存在的隱患,應(yīng)進(jìn)行及時(shí)的消除以及預(yù)防,從而有效地提升配電設(shè)備的良好的運(yùn)行的水平。縣級(jí)供電企業(yè),應(yīng)對(duì)配電網(wǎng)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行一定的保護(hù),采取科學(xué)的措施,使配電網(wǎng)能夠良好的運(yùn)行。供電企業(yè)應(yīng)對(duì)配電網(wǎng)中的設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)以及缺陷管理,從而進(jìn)行相應(yīng)的有效評(píng)價(jià),及時(shí)的評(píng)估壽命,進(jìn)行檢測(cè),從而使配電網(wǎng)能夠正常的試驗(yàn)、檢修、運(yùn)行。同時(shí),地方政府應(yīng)大力扶持和構(gòu)建配電的安全走廊,從而避免安全事故的發(fā)生,從而提高縣級(jí)供電企業(yè)在配電生產(chǎn)方面的質(zhì)量以及效率。

(五)提升工作人員的裝也素養(yǎng)

縣級(jí)供電企業(yè)為提高配電生產(chǎn)相應(yīng)方面的安全管理水平,應(yīng)不斷提高相應(yīng)人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能,使相關(guān)的人員具有一定的執(zhí)行力,因此,供電企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行定期的技能培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)的教育,從而有效地提升工作人員的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技能。供電企業(yè)應(yīng)對(duì)對(duì)一些專業(yè)素養(yǎng)不到位的工作人員,進(jìn)行及時(shí)的管理及監(jiān)督,使工作人員的綜合素養(yǎng)不斷提升,從而能夠滿足縣級(jí)供電企業(yè)的良好發(fā)展,從而使縣級(jí)供電企業(yè)在安全管理方面的工作效率得到明顯的提升。

結(jié)束語(yǔ):

綜上所述,在新時(shí)代供電背景下,當(dāng)前配電安全生產(chǎn)管理涌現(xiàn)除了很多的問題,我們不能對(duì)這些問題掉以輕心,應(yīng)該學(xué)會(huì)認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)性的想出有效的解決措施,并認(rèn)真監(jiān)督其執(zhí)行情況,只有這樣,我們才能在企業(yè)未來(lái)發(fā)展過程中,做好配電安全生產(chǎn)管理。

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