無為而治管理哲學在現代企業管理職能中的運用

宋澤宇

（貴州健康職業學院，貴州 銅仁 554300）

在我國傳統文化的體系當中，哲學是很重要的一部分，而在哲學體系當中，無為而治又是其中非常重要的一種思想。雖然我們已經進入了一個新的時代，與當時出現無為而治思想的時代已經有了巨大的不同，但是這些重要的哲學思想在現階段的企業管理當中還是有著非常重要的作用，很多企業已經將無為而治作為了管理的最高境界，本文就簡單的分析一下無為而治對于企業管理和運行方面巨大的影響。

一、管理哲學與無為而治

（一）管理哲學

管理哲學就是在管理過程當中所運用到的科學，而哲學就是研究事物本質和運行的法則，管理哲學就是將管理行為與哲學進行結合，從而將管理做得更為科學，到今天為止哲學已經成了管理過程當中非常重要的一個指引并且在管理工作當中也時時刻刻體現出了哲學的思維和方式，管理哲學也就更多的成為了現代企業在過程管理當中使用的一個重要的方法。從廣義上來說，我們可以把管理哲學理解為管理者在實施管理行為當中所遵循的基本理念，從狹義上來講管理哲學是一個評估體系，對于管理者進行的成本和效益作出最為必要的評價。所以，在管理哲學運用到具體的管理過程當中，可以更高地來推動企業的發展，并且讓管理者的行為素質更好地體現出來。

（二）無為而治

無為而治是很久之前道家推崇的思想，當時道家的主要理念是順其自然，水到渠成，現階段我們已經將這種思想更多的放在了企業管理過程當中。以企業為代表的社會經營活動在這個思想指引下，更多的是將管理的最高理念理解為不管理，就是讓管理者的行為和態度更加自然，對下屬更多的以鼓勵來進行，而不是以要求來進行。這就是現階段無為而治在企業管理當中的運用和含義。

二、無為而治的管理特點和管理原則

（一）無為而治的管理特點

作為老子的思想核心，無為而治更多的追求的是無為，而無為更多地指的是有似無。這里的有和無是一種辯證法的思維，有和無并不是單純地只采取或者不采取行動，而是在特定的環境之下更多地去拒絕一些行動。在管理過程當中我們更多的是想將活動變得更為自然，對于企業來說，也就是更多的在企業運用管理方法和管理思維的過程當時使用軟管理而不是硬管理，更多地將企業的管理變得更加的人性化，更加得以鼓勵來進行，而不是以要求來進行。

（二）無為而治的管理原則

我們在之前老子理解的無為而治當中更多的是向往自然、推崇自然，更多的是希望到達道法自然的境界。而對現實生活當中的企業而言，在實施過程當中我們更多的是要追求讓企業的性質改變，與自然界當中的其他事物一樣，作為社會的一個構成部分。按照自身的發展規律來進行，只有這樣才能讓自身效率發揮到最大。我們在這里講的規律更多的是涉及到自然和社會發展多個方面，比如說生產規律、勞動力的規律等，這些規律都需要讓企業的勞動者去理解、去敬畏。把握企業運行的方法才能更好的讓企業管理的各個職能達到更高的水平，從而帶動整個企業更好更長遠的發展下去。

三、無為而治管理哲學在企業管理中的具體運用

（一）在計劃職能當中的運用

計劃是企業在管理過程當中最先需要進行的，這個職能也是貫穿于企業生產的全過程，重要性不言而喻。隨著環境的變化，企業的動態性也不斷的增強，計劃做得更好才會讓企業下一階段的工作更加順暢，如何才能做出正確的決策，已經成為了現階段企業是否能夠長遠發展的一個重要指標，在這一方面，無為而治就是一個非常重要的管理理念。在計劃過程當中我們要更多的摒棄個人的主觀理念，而更多的去適應企業的發展要求，放棄自身的想法和強制的措施，更多的去根據企業的情況進行改變，從而達到企業員工進步、社會收益的目的，只有這樣才能讓整個計劃變得更為可行，并且適合企業本身的情況。

（二）在組織職能中的運用

在現代的企業管理過程當中，效率是我們管理的目標，而我們想要創建一個高效的團隊，就需要有一個高效的組織機構，這樣才能夠讓企業的資源利用率達到最高。而無為而治這個理念也可以運用在組織的過程當中，在組織的內部發布任務時，需要根據不同的類型來進行靈活的授權，使任務執行效率更高，而且要建立起一個符合企業發展的組織機構，讓各個部門之間可以沒有摩擦的進行連接，這樣才能夠讓組織機制和企業的戰略保持一致，更多的推進組織職能的運用。

（三）在控制職能中的運用

無為而治的管理哲學不單單看重管理本身，還要對于管理過程監督，只有這樣才能夠最終達到治的效果，也就是說在企業進行管理的過程當中，不單單需要進行各種各樣的組織和計劃，還需要對于我們實行的效果進行控制，及時的發現我們在管理過程當中出現的問題，并且進行分析，選擇最好的方法解決。只有這樣才能夠保證企業內部的各個業務單元都能夠在目標的指引下更多的參與到企業的目標建設過程中來，才能夠推動企業戰略的實現。

結束語：在我國傳統哲學當中，道家思想的無為而治是非常重要的一種理念。隨著社會的不斷發展，無為而治的作用也在不斷的展現，現階段以老子思想為代表的無為而治管理哲學更是在當今的企業當中發揮了不可替代的作用。為此，我們要想將這一思想更多地運用在企業管理當中，就需要將這個思想進行轉化，更多的結合時代的特點和企業的特點，把握其中的內涵，更多地發揮其對于企業發展的推進作用和促進作用。