大數(shù)據(jù)時代企業(yè)人力資源管理變革的思考

高曉燕

（南方電網(wǎng)傳媒有限公司，廣東 廣州 510600）

在當(dāng)今社會科學(xué)技術(shù)發(fā)展逐漸迅猛，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也日益的廣泛。這不僅帶動了社會的發(fā)展，同時也為我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了顯著的提升。與此同時，大數(shù)據(jù)的興起也進一步帶動了大數(shù)據(jù)的發(fā)展。現(xiàn)在當(dāng)今社會日益繁多的信息量和社會的傳播量，使大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展的更加迅速。同時大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)也使我國社會發(fā)展更加信息化。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)也為我國企業(yè)的人力資源管理帶來了新方面的探討和研究，它對我國企業(yè)人力資源管理起到了一定的積極作用同時也能夠使人力資源管理更加具有針對性的來進行企業(yè)問題的分析和糾正。從而進一步利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對我國企業(yè)人力資源管理帶來新的策略和管理方案，繼而進一步提高我國企業(yè)人力資源管理的水平和管理能力。本文就針對于我國大數(shù)據(jù)時代的誕生，來進一步分析一下大數(shù)據(jù)時代下對我國企業(yè)人力資源管理帶來的影響和重要意義，從而提出有建設(shè)性的企業(yè)人力資源管理的策略和方案。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)管理的重要意義

（一）更好地挖掘崗位人才

隨著我國大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)帶動著我國社會信息不斷信息化。所以，它為我國企業(yè)在招聘人才時提供了進一步詳細(xì)的內(nèi)容和信息，從而使企業(yè)更好地挖掘崗位人才，并且對應(yīng)聘崗位人進行大數(shù)據(jù)信息技術(shù)處理能夠摘要出人才的主要信息從而使企業(yè)更好的選取更加適合企業(yè)崗位的人才。并且積極地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，還能夠使企業(yè)擴大招聘范圍，再經(jīng)過大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的處理，從眾多應(yīng)聘崗位人才的信息技術(shù)來看，繼而選擇出更加適合崗位的人才，進一步提高企業(yè)招聘應(yīng)聘時人才應(yīng)用的精準(zhǔn)程度以及使企業(yè)在用人能力方面有顯著的提升。與此同時，應(yīng)用大技術(shù)時代下的大數(shù)據(jù)操作，企業(yè)可以在線上招募崗位所需人才，能夠使企業(yè)發(fā)布招聘信息時更加精準(zhǔn)和快捷，同時節(jié)約企業(yè)在招聘過程中的成本和消耗，從而更加有助于大數(shù)據(jù)技術(shù)更好地挖掘企業(yè)崗位所需要的人才。

（二）加強企業(yè)實際綜合能力

大數(shù)據(jù)技術(shù)是新時時期下的產(chǎn)物，它能夠進一步的推動我國社會的發(fā)展，同時也能夠進一步推動企業(yè)的發(fā)展和進步。在我國社會日益變化的情況下，倘若企業(yè)能夠進一步應(yīng)用新時期下的大數(shù)據(jù)技術(shù)，對企業(yè)進行規(guī)劃和管理，那么企業(yè)必將會因此產(chǎn)生一定的積極意義的效果和作用。與此同時，隨著我國市場環(huán)境日益趨向復(fù)雜化，企業(yè)若能夠進一步緊抓住新時代下的產(chǎn)物，在一定程度上也不會被這個日益變化的市場環(huán)境所淘汰。企業(yè)在進行人力資源管理的過程當(dāng)中，如果能夠科學(xué)有效地利用大數(shù)據(jù)技術(shù)為人力資源管理提供技術(shù)支持和設(shè)計平臺，能夠提高我國企業(yè)在日益復(fù)雜化的市場環(huán)境下的綜合競爭能力，而進一步促進企業(yè)更加健康優(yōu)良的發(fā)展。你也在進行人力資源管理的過程當(dāng)中，積極地應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，它能夠使企業(yè)緊跟時代發(fā)展，牢牢抓住時代發(fā)展信息，并且大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠使企業(yè)緊抓住市場環(huán)境下發(fā)展的信息規(guī)律，從而制定出更加符合企業(yè)發(fā)展的策略和管理方法，繼而進一步提升企業(yè)發(fā)展的綜合能力，降低了企業(yè)被其他企業(yè)所替代的幾率。

（三）提高企業(yè)培養(yǎng)人才效力

企業(yè)發(fā)展人力資源管理的過程當(dāng)中，需要對人才提出不斷地提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)優(yōu)良健康的發(fā)展離不開企業(yè)各個人員的進步。企業(yè)進行人力資源管理的過程當(dāng)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠進一步的將所有員工的整體信息進行統(tǒng)一的整理和摘要，針對員工各個涉及到的情況，大數(shù)據(jù)進行一一的審核和對比，從而制定更加符合崗位人才的培養(yǎng)方案和預(yù)期目標(biāo)。與此同時，積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠?qū)τ趩蝹€員工來說進行把握和分析，從而利用大數(shù)據(jù)制定出更加符合員工的人才培養(yǎng)管理方案和措施。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠?qū)φw員工的業(yè)績進行考核和評估，進而得出更加公平且符合企業(yè)崗位發(fā)展的人才能力對比數(shù)據(jù)，能夠使企業(yè)管理者進一步的對人才進行管理和應(yīng)用。大數(shù)據(jù)時代的推動下，進一步應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理員工信息能夠使企業(yè)管理人員對全體被管理人員信息進行整體的把控，同時能夠使企業(yè)管理人員得到信息同時更加的迅速和信息化。而使企業(yè)管理人員在特定的情況下做出符合企業(yè)發(fā)展的決策和規(guī)定。

二、針對管理方面提出的策略和解決方案

（一）挖掘人力管理的新觀念

隨著我國大數(shù)據(jù)時代的不斷發(fā)展，企業(yè)要想得到進一步的提升和進步，就必須要抓住這個新時代下的產(chǎn)物。大數(shù)據(jù)為人力資源管理起到了積極的作用，在一定程度上不僅能夠?qū)崿F(xiàn)人與人之間的管理溝通，同時還實現(xiàn)了人類與機械的要融和便利。大數(shù)據(jù)時代的出現(xiàn)，為人力資源管理部門更好地管理創(chuàng)和新提出了新的方法和思考。數(shù)據(jù)時代的到來為人力資源管理提出了新的方法和策略，同時它能夠挖掘人力資源管理的潛能，在一定程度上促進人力資源管理形成新的觀念，以加速促進人力資源管理工作更好地實施。與此同時，在人力資源管理過程當(dāng)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理部門與部門之間的聯(lián)合和溝通，才能夠進一步實現(xiàn)人力資源管理部門在良好效果上的目標(biāo)，從而進一步促進企業(yè)的發(fā)展與進步。在企業(yè)人力資源管理的過程當(dāng)中，企業(yè)應(yīng)該抓住新時代下的大數(shù)據(jù)產(chǎn)物，同時改變企業(yè)在人力資源管理方面過程當(dāng)中的管理思維和管理方式，同時企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)人力資源管理提出創(chuàng)新性的建議和具有建設(shè)性意義的策略，繼而提高大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)發(fā)展的綜合實力。

（二）構(gòu)建科學(xué)管理體系

在大數(shù)據(jù)新形勢的推動下，我國的人力資源管理體系也在不斷的摸索中進步。與此同時，要想加強人力資源管理能力，進一步促進人類資源管理的發(fā)展，針對整個人力資源管理部門而言，就需要人力資源管理部門構(gòu)建自身良好科學(xué)的基礎(chǔ)框架體系。管理部門只有擁有了自身良好的基礎(chǔ)框架，才能夠使人力資源管理的工作更加有效且順利的進行。同時在人力資源管理的過程當(dāng)中，企業(yè)還應(yīng)該要結(jié)合新時代發(fā)展的產(chǎn)物與人力資源管理相結(jié)合，從而最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)以達到企業(yè)發(fā)展最終的預(yù)期效果。并且在人力資源管理的過程當(dāng)中，企業(yè)需要結(jié)合大數(shù)據(jù)加技術(shù)針對企業(yè)具體情況，為企業(yè)規(guī)劃出相應(yīng)的法理體系和制度，并進一步的促進人力資源管理體系能夠更加有效科學(xué)的進行。

（三）發(fā)動管理積極性

人力資源管理的過程當(dāng)中，人力資源管理部門想要更好更加順利的完成管理工作，就必須要各個部門之間進行有有機的聯(lián)系和溝通，從而能夠保障人力資源管理工作。在各個部門之間的貫徹和實施。那資源管理工作良好的進行離不開人力資源管理部門每一位成員的進步，這需要每一位人力資源管理人員都需要擁有一定特質(zhì)來應(yīng)對人類資源管理工作遇到的事物。但是面對人力資源管理昂大的員工數(shù)量，人力資源管理者的精力有限，所以人類管理者并不能夠?qū)γ恳粋€人都有詳細(xì)的了解和認(rèn)識。這就需要我們利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對整體的人力資源管理員工進行信息上的匯總以及分析。大數(shù)據(jù)加技術(shù)的應(yīng)用能夠使人力資源管理整體的員工信息更加的信息化具體化，從而篩選出更加適合崗位的員工，并且挖掘員工潛能，實現(xiàn)員工的自我價值。與此同時，積極的應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)還能夠使企業(yè)在招聘時更加的快捷和便利，從而在一定成本上降低企業(yè)招聘時所消耗的成本。

三、結(jié)束語

在我國大數(shù)據(jù)時代新形勢的促進下，我國企業(yè)的發(fā)展面臨著一些挑戰(zhàn)，但與此同時國的企業(yè)發(fā)展也面臨著一些機遇。而言之，大數(shù)據(jù)時代為我國的人力資源管理帶來了新的變化，與此同時，也使大數(shù)據(jù)技術(shù)在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用也越來越廣泛。在我國企業(yè)人力資源管理的過程當(dāng)中，管理者應(yīng)該積極地應(yīng)用新時期下的產(chǎn)物，并且進一步針對我國人力資源管理提出具有建設(shè)性意義的策略和管理方案，最大化的挖掘企業(yè)崗位人才的價值，進一步提升我國企業(yè)人力資源管理的能力，從而提升我國企業(yè)在日益復(fù)雜化的市場環(huán)境下的綜合競爭能力。